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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

エンゲージメントコンサルティング eBook　～サーベイは人事施策に繋げてこそ～

ジャンル：
［適性検査・アセスメント］組織診断
提供：
アチーブメントHRソリューションズ株式会社

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【お役立ち資料】教育体系のつくり方の基本とポイント

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
株式会社タナベコンサルティング

【調査レポート】2024年内定者意識調査入社後の成長編

資料種別（容量）：

調査データ（2MB）
ジャンル：

［階層別研修］内定者研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！１、内定者に聞いた「入社後に働く理由」２、内定者に聞いた「自身の成長に対する価値観」とは３、内定者に聞いた「成長のために必要な機会」とは

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【お役立ち資料】【小売業向け】店長に求められる、良い店舗を作るための4つの役割とは

資料種別（容量）：

お役立ち（538KB）
ジャンル：

［階層別研修］リーダー・主任・マネージャー研修
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！ ①小売業の店長が果たすべき4つの役割 ②役割を果たすために必要な前提条件・ポイント

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【内定者1,004人の意識調査】77.2％の内定者が入社に向けて不安を抱えていることが判明

資料種別（容量）：

調査データ（793KB）
ジャンル：

［階層別研修］内定者研修
解決できる課題：
- OJT力を高めたい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

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【調査レポート】入社直前意識調査（入社前の取り組み編）

資料種別（容量）：

調査データ（2.9MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！１、2025年入社の新入社員に聞いた「社会人になるにあたり努力したこと」２、2025年入社の新入社員に聞いた「内定期間中のサポート」３、2025年入社の新入社員に聞いた「内定期間中のコミュニケーションの手段とそれに対する充足感」

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職場での怒りに関する調査～怒りの実態とアンガーマネジメント～

資料種別（容量）：

お役立ち（597KB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 社員のチームワークを向上させたい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

学校法人産業能率大学　総合研究所

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ASEANリージョナルリーダーの育成

ジャンル：［人事・労務全般・その他］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料

種別：講演資料・レジュメ

提供：ProFuture株式会社

【FPコラム】FP資格は数字が苦手でも大丈夫！FP資格でよくある質問3選をご紹介！

ジャンル：［人材育成・研修全般］通信教育・研修教材

種別：お役立ち

提供：株式会社ユーキャン

【調査レポート】新入社員が振り返る内定期間の取り組み調査（2025年最新版）

資料種別（容量）：

調査データ（2.8MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！１、2025年入社の新入社員に聞いた、「入社を決めた理由」とは２、2025年入社の新入社員に聞いた、「入社時の心境」とは３、2025年入社の新入社員に聞いた、「内定期間中に企業に受けたフォロー」とは

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日本の企業・組織におけるリスキリング実態調査報告書

資料種別（容量）：

調査データ（4.6MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
提供：

学校法人産業能率大学　総合研究所

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調査レポート　ポスト・コロナの人財育成施策の実態に関するアンケート

資料種別（容量）：

お役立ち（2.9MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
提供：

株式会社LDcube

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【調査レポート】若手社員1200名の意識調査2024 精神支援編

資料種別（容量）：

調査データ（2.9MB）
ジャンル：

［階層別研修］若手社員研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！１、若手社員に聞いた「上司や先輩からの精神支援の実感度合い」とは２、若手社員に聞いた「精神支援をしてくれる相手」とは３、若手社員に向けて行われている具体的な精神面での支援の内容

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10分でまるごと理解！人的資本経営

資料種別（容量）：

お役立ち（6.1MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修効果を測りたい
提供：

株式会社LDcube

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＜連載記事＞本社人事部と海外現地法人のコミュニケーションを可能とするツール

ジャンル：［人事・労務全般・その他］その他

種別：お役立ち

提供：グラマシーエンゲージメントグループ株式会社

隠れたポテンシャルを引き出す：ダイバーシティ＆インクルージョンで競争力を高める

ジャンル：［テーマ別研修］リーダーシップ研修

種別：お役立ち

提供：株式会社マネジメントサービスセンター

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ASEANリージョナルリーダーの育成

【FPコラム】FP資格は数字が苦手でも大丈夫！FP資格でよくある質問3選をご紹介！

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＜連載記事＞本社人事部と海外現地法人のコミュニケーションを可能とするツール

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