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[新卒採用]コンサルティング
株式会社Deep Growth Partners(旧:株式会社RECCOO)
当社がこれまで作成してきた数ある採用お役立ち資料の中から、 27卒学生を対象に実施したアンケート調査結果をまとめた就活動向レポートや、 2025年度学事日程一覧など、27卒動向がわかる計5つの資料を選定しました。 PDF内のリンクから各資料を閲覧できます。 ぜひダウンロードして、採用活動にお役立てください!
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[組織風土]人材・組織変革
株式会社スタメン
「企業理念や経営の想いを浸透させたいが、どうアクションすれば良いかわからない」 企業理念を浸透させ、組織の一体感や行動の指針として機能させるには、掲げるだけでなく【どう伝え、意識してもらうか】が鍵になります。 そこで本資料では、理念を社内に浸透させていくために必要なステップを4段階に分けて解説。 さらに、それぞれのステップにおける具体的な取り組み20選をご紹介しています。 【こんな企業・ご担当者様におすすめ】 💡 理念やビジョンを「共通言語」として組織に根づかせていきたい 💡 経営層の想いを、現場の行動にまで落とし込みたい 💡 理念を活かした表彰・ナレッジ共有・1on1などを推進したい
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[組織風土]組織人事コンサルティング
株式会社カケハシスカイ
社員の定着率を向上させ、働き方改革のKPIとしても重要視されるリテンション施策について、解説と施策実施のポイントを資料にまとめました。
お役立ち(2.1MB)
[組織風土]女性活躍推進
株式会社ジェイック
ジャンル:[福利厚生・安全衛生]メンタルヘルス・EAP・産業医
種別:お役立ち
提供:ティーペック株式会社
お役立ち(899KB)
[テーマ別研修]意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修
お役立ち(3.7MB)
夏インターンの後、接点を持った学生をどのようにフォローし、 選考参加へ誘導するかまで考えられていますか? 夏インターンには、必ずしも志望度が高い学生だけが参加するわけではありません。 そのため、接点を持った学生を選考参加へ導くには、 「学生の関心が高い、インターン直後に次のイベントの案内をする」 「インターンの満足度やメール開封状況によって、フォローの内容を変える」 など、関心を高める工夫が必要になります。 そこで今回は、「採用したいが志望度が低い学生」の関心を どのように高めて選考参加、さらには内定承諾へ導くかについて 「採用ナーチャリング」という考え方をもとにご紹介します。
講演資料・レジュメ(2.4MB)
[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
株式会社タナベコンサルティング
【お役立ち・講演資料】 リアル教育への再転換 ~社員の成長を加速させる育成手法の考え方~ ※2023年11月に開催したウェビナー講演資料です。 人材育成には時間がかかります。 この3年間の人材育成の遅れは、これからの10年に響きます。 コロナ禍が明けた今、人材育成の方法を再考し、知識習得に向いているオンライン教育と、思考力・想像力を高めるリアル教育の組み立てを考え、社員を全員戦力化していきましょう。
お役立ち(241KB)
当社がこれまで作成してきた数ある採用お役立ち資料の中から、 1,000名規模の学生へ定期的に調査した結果をまとめた最新の就活動向レポートと、 まず知っていただきたい人気の採用ノウハウ資料を計7つ選定しました。 PDF内のリンクから各資料を閲覧できます。 ぜひダウンロードして、採用活動にお役立てください!
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