「人事部門の変革・強化を推進したい」課題の資料ダウンロード一覧

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

大企業が陥るリファラル採用の壁～リファラル採用を仕組み化するには～

ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革
提供：
株式会社TalentX

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ジャンル：
［人事制度］人事制度設計
提供：
グローウィン・パートナーズ株式会社

【解雇のすべて】定義、注意点、実施した場合のリスクは？基礎知識から実務まで解説／社労士監修コラム集

ジャンル：
［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理
提供：
ProFuture株式会社

人的資本経営における最大の関心事　サクセッションプラン：HRサミット2024講演録

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（2.4MB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料
解決できる課題：
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 人事部門の変革・強化を推進したい
- グローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社マネジメントサービスセンター

この資料のポイント！

2023 年に人的資本情報の開示が義務化され、多くの企業が教育時間や女性管理職比率などを公開し始めているが、企業のサステナビリティに最も影響を与える「後継者計画」の開示はあまり進んでおらず、明確な人材像を設定しないまま、取り組みを始める企業も散見される。本講演では、50 年以上にわたり人的資本の可視化支援を行っている株式会社マネジメントサービスセンターが、後継者計画の実態や経営人材像の具体的な設定・選出方法を解説した。 ▼登壇者　・株式会社マネジメントサービスセンターチーフコンサルタント芹生　昇・株式会社マネジメントサービスセンタービジネスパートナー　ディレクター　三野創太朗

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HRテック運用にあたって考慮すべき法的・倫理的理想型を「憲法」から考える【HRサミット2020講演録】

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（2.5MB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料
解決できる課題：
- 人事部門の変革・強化を推進したい
提供：

ProFuture株式会社

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人的資本経営とは？いまさら聞けない基本中の基本

資料種別（容量）：

お役立ち（2.5MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 人事部門の変革・強化を推進したい
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい
提供：

株式会社スタメン

この資料のポイント！

「人と組織の力」は、急速に発展をするビジネスの世界において、企業の成長を大きく左右する要素であると考えられています。そのためにも、人的資本への投資が欠かせません。本資料では、2020年ごろから注目を集めている「人的資本経営」について、その基本と人的資本経営を推進するためのポイントを解説しています！

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ジョブ型とメンバーシップ型を生かすブリヂストン流「ハイブリッド型新人事制度」：HRサミット2021講演録

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（1.2MB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 人事部門の変革・強化を推進したい
提供：

ProFuture株式会社

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【お役立ち】戦略人事へのアプローチ（ビジネス情報誌）新しい時代にあった働き方を実現し、成果をだすには

資料種別（容量）：

お役立ち（3.5MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 賃金・賞与制度を見直したい
- 人事部門の変革・強化を推進したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】「戦略人事」へのアプローチ（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）新しい時代にあった働き方を実現し、成果をだすには本事例集では、本事例集では、従来の人事を戦略人事へとアップデートするためのメソッドと、未来を創る人材を確保・育成し、その人材が活躍できる環境を整えて持続的成長を目指す企業の取り組みを紹介します。

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自社らしさを引き出し、社員の熱量を最大化する組織文化の浸透ステップ

ジャンル：［組織風土］人材・組織変革

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

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ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

【2026年度税制改正大綱を読み解く】「178万円の壁」対策から福利厚生の拡充まで今すべき準備とは

資料種別（容量）：

お役立ち（2.2MB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］その他
解決できる課題：
- 福利厚生を充実させたい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
- 人事部門の変革・強化を推進したい
提供：

アデコ株式会社

この資料のポイント！

2026年度の税制改正大綱は、人手不足に悩む企業にとって「追い風」にも「向かい風」にもなります。本資料では税制改正の全体像を読み解きながら、経営コストを抑えつつ、現場を活性化させインフレ時代に勝てる「強い組織」づくりのノウハウが分かります。

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【2022年6月】HR総研調査報告集：「人的資本経営への取組み状況」に関するアンケート結果、ほか

資料種別（容量）：

調査データ（8.9MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい
- 人事部門の変革・強化を推進したい
提供：

HR総研（ProFuture株式会社）

この資料のポイント！

経済産業省により2022年5月13日に公表された「人材版伊藤レポート2.0」は、大企業を筆頭に日本の企業における経営の在り方に大きなインパクトが与えられており、今後ますます「人的資本経営」に対する企業の動きが活発化することが予測されます。 2022年6月発表のレポートでは、「人的資本経営への取組み状況の最新動向」の調査結果について、2本に分けてご紹介。 1本目は「調査結果の全体概要」について、2本目は、「取り組み企業の特徴」や「人的資本開示の状況」について、フリーコメントを含めてご覧ください。

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企業の競争優位を左右する人材マネジメント【ピープルアナリティクスサーベイ】

資料種別（容量）：

調査データ（1.1MB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］その他
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 人事部門の変革・強化を推進したい
提供：

ProFuture株式会社

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自社の人財マネジメントや社内対話だけでなく、人事側のマインドも変革したアフラックの人的資本データ活用

資料種別（容量）：

お役立ち（615KB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 人事部門の変革・強化を推進したい
提供：

ProFuture株式会社

この資料のポイント！

第8回 HRテクノロジー大賞『人事マネジメント部門優秀賞』授賞企業インタビュー【授賞企業】アフラック生命保険株式会社【授賞テーマ】人的資本ダッシュボードによるデータドリブン経営の実践～ HRテックを活用したアフラックの持続的な成長と中長期的な企業価値の向上の実現～

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アウトゴーイングなＨＲマネジメントの実践

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（2.4MB）
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［人事・労務全般・その他］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料
解決できる課題：
- 戦略人事を推進・再構築したい
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 人事部門の変革・強化を推進したい
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自社らしさを引き出し、社員の熱量を最大化する組織文化の浸透ステップ

ジャンル：［組織風土］人材・組織変革

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

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ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

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