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[組織風土]人材・組織変革
株式会社TalentX
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[人事制度]人事評価・目標管理制度(MBO)
オルデナール・コンサルティング合同会社
抽象的な目標を「数値化」と「明確な期日」で成果へ変える、SMARTの法則の実践的ガイドです。 時代遅れにさせない発展型フレームワークまで網羅し、個人と組織の目標達成率を飛躍的に高める「数字を活かす仕掛け」がわかります。
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株式会社Deep Growth Partners(旧:株式会社RECCOO)
魅力づけや見極めに効果的な施策として 最近注目を集めている「リクルーター制度」。 実際、弊社の調査ではリクルーターがついた学⽣のうち 半数以上が「志望度が上がった」と回答しています。 しかし、リクルーター制度の運用が適切でないと、 リクルーターのコミュニケーションの質が担保できず、 学生の志望度やエンゲージメントを下げることに繋がりかねません。 そこで本資料では、「適切なリクルーター制度の運用」について 4つのステップに分けて、詳しく解説いたします! まずは本資料をダウンロードし、詳しい内容をご覧ください。
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株式会社オトナル
・「声」を活用した、新しい社内コミュニケーションの可能性がわかる ・「社内ラジオ」を通じた、情報共有や社員同士のつながりづくりのヒントが得られる ・自社で社内ラジオを始める際の具体的な活用イメージをつかめる
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[福利厚生・安全衛生]個人情報保護・情報セキュリティ・コンプライアンス・CSR
SMBCコンサルティング株式会社
本資料は専門家による2本のコラムをまとめたものになります。 コラム1:「企業不祥事から考えるコンプライアンス管理の実務」 コラム2:「コンプライアンス研修を再考する」
ジャンル:[人事制度]人事制度設計
種別:お役立ち
提供:グローウィン・パートナーズ株式会社
ジャンル:[人事制度]人事評価・目標管理制度(MBO)
種別:事例紹介
提供:株式会社インバスケット研究所
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株式会社ビットエー ourlyカンパニー
人的資本経営や組織開発のために、せっかく導入したサーベイ運用が形骸化していませんか?本資料では、人事が陥りがちな運用のNG行動をわかりやすく解説しています。ただ数字を測定するだけの「測りっぱなし」を脱却し、現場の管理職が自律的に組織改善に向けて動き出す「しらけさせない対話の仕組み」がわかります。(全97ページ) 【こんなお悩みを抱えている方におすすめ】 ・「またアンケートか」と現場に言われ、回答がただの事務作業になっている ・管理職に結果を共有しても「で、どうすればいいの?」と言われて行動につながらない ・経営層から「サーベイをやることで、結局どんな効果があるのか」と問われている
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離職の本当の理由は、面談や1on1だけでは見抜けません。現状を把握しないままの離職対策は、かえって効果を損なう恐れがあります。本資料では、250社以上の組織改善を支援するourlyが、データによる課題特定から施策の実行・検証まで、離職を止めるための「具体的な3ステップ」を公開します。 【こんなお悩みを抱えている方におすすめ】 ・離職率の高さやエンゲージメント低下に悩む経営者・人事担当者 ・働きやすさや制度の改善に取りんでいるが、離職防止施策の効果を実感できていない方 ・サーベイを導入しているが、データ活用や改善運用ができていない方
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「働きやすさ」は整っているが、離職率が下がらない。労働人口の減少による採用難の中、人材の流出は人事にとって最大の痛手です。本資料では、250社以上の支援実績から得られたエンゲージメント向上の具体策を公開。(全61ページ) 【こんなお悩みを抱えている方におすすめ】 ・働きやすさだけでなく、従業員のやりがいを高めて離職を防ぎたい ・エンゲージメントサーベイが“測って終わり”になっている ・サーベイの結果は出たが、具体的に何をすべきか判断に迷っている ・施策は打ってみるものの、効果が出ない
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建設業の離職の痛みは「離職率が何%か」ではなく「1人の中核人材が抜けた損失」にあります。 1級施工管理技士の人数は同時に動かせる大型案件数の上限を決めるため、所長クラスの離職は売上に直結。一方で採用市場は完全な売り手市場、給与で大手ゼネコンに勝つのも構造的に困難です。 本資料では離職に至る2つのルートを整理し、給与以外に定着を生む「Link(つながり)・Fit(適合)」という打ち手を提示。現場ならではの働き方、直行直帰の建設業こそ伸びしろが大きい理由と、3年以内離職率30%→14.8%の改善事例まで収録しています。
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深刻な人材不足が続く中、採用・育成した優秀な若手の流出を防ぐため、様々な人事施策を打っている企業も多いはず。しかし、他社の成功事例を真似しても、自社に合わなければスベって終わってしまいます。本資料は、よかれと思った施策が現場で機能しない4つの失敗パターンを解き明かし、経営陣が納得して現場がスムーズに動き出す「⾃社に合う施策を設計する5ステップ」をまとめた実践ガイドです。(全65ページ) 【こんなお悩みを抱えている方におすすめ】 ・ベンダーから提案された施策が自社には合わない ・新しい制度を打ち出すたびに現場から反発される ・経営陣への提案が形論に終始し予算の承認や決裁をスムーズに得られない
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