「人事部門の変革・強化を推進したい」課題の資料ダウンロード一覧

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【解決できる課題】人事部門の変革・強化を推進したい
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2023 年に人的資本情報の開示が義務化され、多くの企業が教育時間や女性管理職比率などを公開し始めているが、企業のサステナビリティに最も影響を与える「後継者計画」の開示はあまり進んでおらず、明確な人材像を設定しないまま、取り組みを始める企業も散見される。 本講演では、50 年以上にわたり人的資本の可視化支援を行っている株式会社マネジメントサービスセンターが、後継者計画の実態や経営人材像の具体的な設定・選出方法を解説した。 ▼登壇者  ・株式会社マネジメントサービスセンター チーフコンサルタント 芹生 昇 ・株式会社マネジメントサービスセンター ビジネスパートナー ディレクター 三野 創太朗

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●特集:人事と労務から働き方を変えるには? ●人事と労務の切っても切れない関係 ●人事・労務担当者が語る、SmartHRでそれ、やめました。 ●企業改革の本質は暇な時間をつくること ●アイデアマンたちが考える、90分空いたら何する? ●人事・労務担当者が語る、SmartHRであれ、はじめました。 ●人事・労務の関係者たちが集うSmartHRのコミュニティPARKって? ●この際だから、ちょっとだけ自慢させてください!ここが違うよ、SmartHR ●ホップ・ステップ・ジャンプ!スタートアップからのスケールアップ、そして大企業へのステップアップ

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チェックリストは業務カテゴリごとに分かれており、自身または自部門の担当業務のリストを確認し、優先的に効率化すべき業務を洗い出すことができる資料となっております!

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・中小企業における60時間超の時間外労働に対する割増賃金率の引き上げ。 ・2023年3月31日以降の決算期、有価証券報告書における人的資本関係の情報開示を義務化。 ・常時雇用する労働者が1,000人を超える事業主は、育児休業等の取得の状況を年1回公表しないといけない。

この資料のポイント!

入社手続きや給与計算などの各業務領域における課題と、それを解決するための「仕組み化」のポイントを解説。 業務改善の第一歩としてご活用ください。

この資料のポイント!

組織変革の妨げとなる現状維持 バイアスを理解し克服できるように、概要と対策を解説します。

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第8回 HRテクノロジー大賞『人事マネジメント部門優秀賞』授賞企業インタビュー 【授賞企業】 アフラック生命保険株式会社 【授賞テーマ】 人的資本ダッシュボードによるデータドリブン経営の実践 ~ HRテックを活用したアフラックの持続的な成長と中長期的な企業価値の向上の実現~

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