HRプロとは【マップ付】新卒OJTの苦労を解消！研修評価～OJT方法に関して徹底解説
掲載日：2024/05/24 ※最終更新日：2024/05/29
ジャンル：
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資料の内容
この資料のポイント!
「研修の評価ってどうやればいいの？」
「研修をしても現場の仕事に活かせている気がしない…」
「正直、新卒OJTまで手を回す余裕がない…」
このよう担当者のお悩みを解決するヒントになる資料です。
資料の目次
1/ 研修評価のポイント・評価とは
・評価のこれまでと今後
・研修評価の仕方
2/ 研修転移のポイント
・研修転移とは
・転移を促進させるための３ステップ
・逆戻り予防策の作り方
3/ 新卒OJTのポイント
・OJT担当者の苦労を解決させる手段
・人脈マップの作り方
・仕事マップの作り方
この資料では、以下の３点について説明しています。
1. 研修評価のポイント
2. 研修転移のポイント
3. 新卒OJTのポイント
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多くの担当者の方は「研修の評価は測りにくい」と感じているのではないでしょうか。実際に研修の評価は測定しにくいもので、これまでは「研修の満足度」で測定されていました。
しかし「満足度」で測定してしまうと、研修のポジティブな雰囲気づくりや、お互いに拍手を送りあうことで気持ちを盛り上げる…などの小手先のテクニックに走ることが多々あります。
研修は今後「転移度」で評価するべきです。
（転移度：現場で実践されている割合のこと）
本資料では
・研修直後のアンケートでは何を訊けばいいのか？
・転移度を促進させるための３つのステップ
・OJT担当者の負担を大幅に軽減する方法
などを詳しく解説しています。
よくある質問
- Q.どの分野の研修が、最も強いのでしょうか？
- A.新入社員を指導育成する先輩社員（メンター／OJTトレーナー）に対する「教え方」研修が最も強いです。東京大学大学院において「OJT/組織社会化」の実証研究を行い、学術知見を基に研修を設計しています。
- Q.他社での実績や評判は？
- A.2006年からお手伝いしている会社様が2社、2008年から15年近くお手伝いしている会社様が4社、それ以外にも、10年以上お付き合いしている会社様が殆どと、息の長いお付き合いをさせてもらっています。
会社情報
| 社名 | 株式会社ラーンウェル |
|---|---|
| 住所 | 〒355-0343 埼玉県比企郡ときがわ町五明1083-1 |
| 代表者 | 関根雅泰（せきねまさひろ） |
| 資本金 | 1,000,000円 |
| 売上高 | - |
| 従業員数 | - |
