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インターンの選考や、秋以降始まる本選考で行われる面接。 ここで精度高く見極めを行わなければ、後々 「フェーズが進んだが、自社とマッチしない人しか残っていない」 という事態になりかねません。 そこで今回は、Googleが属人的な評価のブレをなくし、 精度の高い見極めを行うために用いた「構造化面接」について 元Google人事の草深監修のもと、徹底解説します。 もし、今の面接で「評価のばらつきが生じているかも」と感じる場合は、 正しく見極めができていない可能性が高いです。 今すぐ本資料をダウンロードして、今の面接のやり方を見直しましょう!
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説明会や面接など、学生との接点において 「人事が学生からどう見られているか」を考えたことはありますか? 社会に出る前の学生にとって、最初に接する企業の人間は そのまま企業の印象に直結します。 そのため、選考などで接点を持った人事や社員の印象が悪ければ 入社意欲が大きく下がってしまうなんてことにもなりかねません… では、実際に人事が好印象を与えるためには どのような対応をすべきなのでしょうか? そこで本資料では、 「人事の対応でココに惹かれた」 「こんな対応があったからこの会社で働きたくなった!」 といった学生の声をもとに、【好印象な人事の対応8選】をまとめました。
インターンや説明会など、学生との接点において 「人事が学生からどう見られているか」を考えたことはありますか? 社会に出る前の学生にとって、最初に接する企業の人間は そのまま企業の印象に直結します。 そのため、選考などで接点を持った人事や社員の印象が悪ければ 入社意欲が大きく下がってしまうなんてことにもなりかねません… では、実際に人事が好印象を与えるためには どのような対応をすべきなのでしょうか? そこで本資料では、 「人事の対応でココに惹かれた」 「こんな対応があったからこの会社で働きたくなった!」 といった学生の声をもとに、【好印象な人事の対応8選】をまとめました。
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ジャンル:[人事制度]人事制度設計
種別:調査データ
提供:株式会社日立ソリューションズ
ジャンル:[組織風土]組織人事コンサルティング
種別:サービス資料
提供:グローウィン・パートナーズ株式会社
容量:3.4MB
失敗の原因を追究して今後の失敗を未然に防ぐ学問「失敗学」の考えのもと実施した、株式会社ベネッセi-キャリアと株式会社エイムソウルによる共同調査レポートをお届けいたします。
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【この資料でわかること】 面接官が面接中に心がけるべき対応 面接で避けるべきNG質問 面接後に行うべき学生へのアフターフォロー
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『TG-WEB』は、人材の「量」だけでなく「質」にも焦点をあて、 貴社にとって“活躍できる人材”も、問題を引き起こしてしまう“採ってはいけない人材”も、 的確に見極めるための適性検査です。 性格検査や学⼒検査はもちろんのこと、 コンピテンシーやコーピング、エンゲージメント等、 多⾓的な視点を⾒極められるラインナップをご用意しております。 検査結果は、採用選考場面に加え、内定者フォロー時の動機づけや、 配属先の上司向けのフォローツールとしても活用可能。 人材の見極めに課題を感じている企業様、 『TG-WEB』導入をご検討中の企業様は、ぜひ本資料をご確認ください。
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若手採用に向け、様々な手法を試しているものの、思うような成果が上がらないワケ…。それは、「なぜ、採用活動がうまくいっていないのか(=失敗原因)」「どうすれば、若手を採用できるのか(=課題解決に向けた打ち手)」を特定できていないためです。 本コラムでは、中小企業が陥りがちな若手採用における典型的な間違いと今後の採用課題について、3つの失敗事例をもとに解説いたします。
ジャンル:[組織風土]介護・育児支援
種別:お役立ち
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