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インターンや本選考の面接・面談で重要となるのが、アイスブレイクです。 大学だけでなく、学部・学科ごとの特色を理解し、それを基に会話を広げることは、学生一人ひとりの個性や強みを引き出すだけでなく、相手の心を掴むための非常に有効な手段となります。 本資料では、現役の早稲田生が収集した情報をもとに、 早稲田大学の各キャンパス・学部ごとの特徴やアイスブレイクに使えるネタなどをまとめました。 面談・面接のアイスブレイクの参考としてはもちろん、採用ターゲット選定時の補足情報や、上位校大学に関する雑学としてなど、様々な形でご活用いただけます。
ジャンル:[組織風土]介護・育児支援
種別:お役立ち
提供:共同印刷株式会社
ジャンル:[人事制度]人事制度設計
種別:調査データ
提供:株式会社日立ソリューションズ
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●新卒採用の面接で使える質問集。 ●基本的な質問から学生の能力を見抜く質問集が載っています。
構造化面接とは、評価項目と評価方法を予め明確に設定する面接手法。 主に属人的な評価のブレをなくし、精度の高い見極めを行うために用いられます。 例えば「協調性」という評価項目を設けている場合、 何をもとに「協調性がある」と判断するか、その評価方法まで明確に決める必要があります。 もし決まっていない場合、評価のばらつきが生じてしまい、 正しく見極めができていない可能性も…。 そこで今回は、学生の見極め精度を上げる面接手法として「構造化面接」をご紹介。 具体的な進め方も3ステップで解説します!
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説明会や面接など、学生との接点において 「人事が学生からどう見られているか」を考えたことはありますか? 社会に出る前の学生にとって、最初に接する企業の人間は そのまま企業の印象に直結します。 そのため、選考などで接点を持った人事や社員の印象が悪ければ 入社意欲が大きく下がってしまうなんてことにもなりかねません… では、実際に人事が好印象を与えるためには どのような対応をすべきなのでしょうか? そこで本資料では、 「人事の対応でココに惹かれた」 「こんな対応があったからこの会社で働きたくなった!」 といった学生の声をもとに、【好印象な人事の対応8選】をまとめました。
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ジャンル:[組織風土]組織人事コンサルティング
種別:サービス資料
提供:グローウィン・パートナーズ株式会社
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