［階層別研修］若手社員研修の資料ダウンロード一覧

「階層別研修若手社員研修」の資料ダウンロードです。若手社員向けの研修、セミナー情報を掲載。入社3年以内の若手社員が早期に活躍するための育成方法、意識調査からの策定プログラム、自律型人材の育成など、若手社員の教育を目的とした研修プログラムをご紹介。目的、テーマ、課題に添って活用いただけます。

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

10分でまるごと理解！若手社員の離職防止策～施策10選！～

ジャンル：
［階層別研修］若手社員研修
提供：
株式会社LDcube

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一括でダウンロードできる資料数は10ファイルまでです。

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組織的に経験学習サイクルを実践する「チームタクト活用事例集」

ジャンル：
［階層別研修］若手社員研修
提供：
株式会社コードタクト

主体性を引き出すために、1on1で聴くべき質問50選

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
株式会社シンギュレイト

これからのリーダー創出・若手リーダーシップ開発のあり方～若手育成フォーラム2020レポート～

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（1.1MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］研修コンサルティング
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 次世代経営者を育成したい
- 社員のリーダーシップを強化したい
提供：

株式会社ファーストキャリア

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【調査レポート】若手社員1200名の意識調査2024 精神支援編

資料種別（容量）：

調査データ（2.9MB）
ジャンル：

［階層別研修］若手社員研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！１、若手社員に聞いた「上司や先輩からの精神支援の実感度合い」とは２、若手社員に聞いた「精神支援をしてくれる相手」とは３、若手社員に向けて行われている具体的な精神面での支援の内容

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【調査レポート】新入社員意識調査レポート2023　速報値編

資料種別（容量）：

調査データ（2.3MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- OJT力を高めたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

2023年入社の新入社員4,428人に実施した意識調査レポート ▼この資料でこんなことがわかります！ ◎2023年入社のZ世代新人が仕事で成し遂げたいこと　第1位は「安定した生活を送りたい」が65.8%と過去最高の結果に！ ◎過去10年間の意識調査結果と比較！今年の新人の特徴と傾向とは？ ◎意識調査結果から見えてきた「2023年新人育成のポイント」

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【調査レポート】新入社員意識調査2022：卸・小売業編～卸・小売業の新入社員は「リーダー志向」が高い～

資料種別（容量）：

調査データ（1.3MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

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【お役立ち資料】教育体系サンプル運輸業

資料種別（容量）：

お役立ち（186KB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！１、運輸業の教育体系サンプル２、本教育体系サンプルのポイント

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研修実施後の行動変容につなげる工夫とは（コミットメントシート付き）

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社グロービス

【実施時期別】研修効果の確認方法「いつ、何を、どうやって？」の疑問を解消！

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：アーティエンス株式会社

【調査レポート】学生時代の経験の影響力　若手社員の意識調査2023（社会人1年目）

資料種別（容量）：

調査データ（1.6MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！ ①2023年入社新人の46%が「高い目標達成のために努力した経験（ストレッチ経験）がない」ことが判明 ②ストレッチ経験「ある」新人は「○○」を「安心材料」と感じ、　逆にストレッチ経験「ない」新人は「○○」を「苦手」と回答！ ③ストレッチ経験の「ない」新人は「離職意向」を抱きやすい傾向！　まだ間に合う、彼らの長期的な成長支援のポイントとは？

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【調査レポート】新入社員意識調査レポート2023　製造業編

資料種別（容量）：

調査データ（3.6MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- OJT力を高めたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

2023年入社の新入社員5,623人に実施した意識調査レポートから製造業の新入社員の回答をピックアップして分析！ ▼この資料でこんなことがわかります！ ◎2023年に製造業界に入社したZ世代新人の価値観とは ◎過去５年間の意識調査結果と比較！今年の新人の特徴は？ ◎他業界の新人の意識調査結果と比較！製造業の新人の特徴は？ ◎意識調査結果から見えてきた「2023年新人育成のポイント」

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【調査レポート】入社前後のギャップの実態　若手社員の意識調査2023（社会人1年目）

資料種別（容量）：

調査データ（2MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- OJT力を高めたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！ ①2023年入社新人の約7割が「○○の習得」について、　「入社前の想定と違った」と感じていることが判明！ ②新人が「安心した」「嬉しい」と感じた場面、　半数以上が「上司から○○をしてもらえた」時と回答！ ③逆に、新人が「会社を辞めたくなった」場面も判明！　調査結果から判明した「不安解消」「離職予防」のポイントとは？

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【調査レポート】若手社員の意識調査　社会人2～４年目の壁ストレッチ業務編

資料種別（容量）：

調査データ（2.1MB）
ジャンル：

［階層別研修］若手社員研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
- 若手社員の能力開発を強化したい
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この資料のポイント！

＼今回の調査レポート資料ではこんなことがわかります！／ ◎2~4年目社員の全年次が共通して同じ回答がトップに！　若手社員は「難しい仕事」をどう捉えているのか？ ◎若手社員はどんな仕事を「難しい仕事」と感じるのか？ ◎一方で、2年目社員の●割が精神的に追い詰められた経験あり！　離職防止に通じる「業務アサインの●●の見極め」とは？

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【調査レポート】新入社員意識調査レポート2023　情報通信業編

資料種別（容量）：

調査データ（4.5MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- OJT力を高めたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

2023年入社の新入社員5,623人に実施した意識調査レポートから情報通信業の新入社員の回答をピックアップして分析！ ▼この資料でこんなことがわかります！ ◎2023年に情報通信業界に入社したZ世代新人の価値観とは ◎過去５年間の意識調査結果と比較！今年の新人の特徴は？ ◎他業界の新人の意識調査結果と比較！情報通信業の新人の特徴は？ ◎意識調査結果から見えてきた「2023年新人育成のポイント」

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フィードバックで若手の心をわしづかみ～的確な指導ができる上司に変身するための7つのチェックポイント

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：シンメトリー・ジャパン株式会社

賃上げ原資はどこから？現場の「お願い営業」を終わらせる価格交渉準備チェックリスト

ジャンル：［職種別研修］営業・販売・サービス研修

種別：講演資料・レジュメ

提供：ガイアモーレ株式会社

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研修実施後の行動変容につなげる工夫とは（コミットメントシート付き）

【実施時期別】研修効果の確認方法「いつ、何を、どうやって？」の疑問を解消！

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