［階層別研修］若手社員研修の資料ダウンロード一覧

「階層別研修若手社員研修」の資料ダウンロードです。若手社員向けの研修、セミナー情報を掲載。入社3年以内の若手社員が早期に活躍するための育成方法、意識調査からの策定プログラム、自律型人材の育成など、若手社員の教育を目的とした研修プログラムをご紹介。目的、テーマ、課題に添って活用いただけます。

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

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1on1ミーティングで陥りがちな7つのパターンと改善ポイント

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

＜連載記事＞本社人事部と海外現地法人のコミュニケーションを可能とするツール

ジャンル：
［人事・労務全般・その他］その他
提供：
グラマシーエンゲージメントグループ株式会社

Z世代の働きがいと価値観を知ればマネジメントのやり方が見えてくる（ダウンロード資料）

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（5.2MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

学校法人産業能率大学　総合研究所

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【お役立ち資料】キャリア形成の考え方

資料種別（容量）：

お役立ち（805KB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 社員のモチベーションを向上させたい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

▼この資料でこんなことがわかります！１、「Will-Can-Must」フレームワークといったキャリア形成の方法２、キャリアデザインの2種類の考え方３、キャリア形成に必要な4つの能力

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2021年度レポート研修におけるオンライン/ 対面での最適ハイブリッドのカラクリ

資料種別（容量）：

調査データ（654KB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］オンライン研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
提供：

株式会社ファーストキャリア

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【お役立ち資料】生産性向上の鍵「ビジネス読解力とは」

資料種別（容量）：

お役立ち（827KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］コミュニケーション研修
解決できる課題：
- 社員のチームワークを向上させたい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

ビジネスパーソンの90%以上が課題に感じている生産性向上の鍵「ビジネス読解力」とは ▼こんな方におすすめの資料です！・顧客や依頼主と書類や書面など文書を取り交わす機会が多い・社員が業務指示や顧客の要望を正しく読み取れていないと感じる・手戻りやクレームを減らし、生産性の高い組織をつくりたい

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【調査レポート】若手社員の意識調査　社会人2～４年目の壁ストレッチ業務編

資料種別（容量）：

調査データ（2.1MB）
ジャンル：

［階層別研修］若手社員研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

ALL DIFFERENT株式会社

この資料のポイント！

＼今回の調査レポート資料ではこんなことがわかります！／ ◎2~4年目社員の全年次が共通して同じ回答がトップに！　若手社員は「難しい仕事」をどう捉えているのか？ ◎若手社員はどんな仕事を「難しい仕事」と感じるのか？ ◎一方で、2年目社員の●割が精神的に追い詰められた経験あり！　離職防止に通じる「業務アサインの●●の見極め」とは？

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【管理職向け】目標設定の5つのステップ

ジャンル：［テーマ別研修］OJTトレーナー研修

種別：お役立ち

提供：アーティエンス株式会社

＜連載記事＞本社人事部と海外現地法人のコミュニケーションを可能とするツール

ジャンル：［人事・労務全般・その他］その他

種別：お役立ち

提供：グラマシーエンゲージメントグループ株式会社

若手社員が劇的に伸びる『ビジネススキル』の身につけ方

資料種別（容量）：

お役立ち（808KB）
ジャンル：

［階層別研修］若手社員研修
解決できる課題：
- 研修成果を行動定着化したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社カケハシスカイ

この資料のポイント！

新入社員をはじめとした若手社員が身につけるべきビジネススキルの全体像と、スキルを磨くための方法をまとめています。

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新入社員の特徴と育成ポイント【2023年度版】

資料種別（容量）：

お役立ち（1.5MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社ジェイック

この資料のポイント！

ジェイックでは毎年、新入社員研修を実施しています。そして、研修内で感じた新入社員の変化や特徴を「新入社員の特徴と指導ポイント」というレポートにまとめて、お客様に公開しています。本レポートでは、2023年入社の新入社員たちに感じた特徴、特徴を踏まえた育成のポイントをまとめています。

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次世代を担う期待の若手社員を育てる！OSP（オスパ）研修

資料種別（容量）：

サービス資料（1.7MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社ジェイック

この資料のポイント！

42,893社以上の社員研修を実施してきて分かった、若手エース候補のエンゲージメントを高める方法（社数は2022年4月30日時点）

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研修を成功に導くエッセンスとは？～マインドセットが変われば、行動が変わる～

資料種別（容量）：

お役立ち（1.5MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

アチーブメントHRソリューションズ株式会社

この資料のポイント！

マインドセットの変革に必要な「自己評価」と「能動的学習」という2つのポイントをおさえた研修企画の極意をお伝えいたします！

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【2022年11月】HR総研調査報告集：「次世代リーダーの育成」「リスキリング」、ほか

資料種別（容量）：

調査データ（5.3MB）
ジャンル：

［階層別研修］リーダー・主任・マネージャー研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

HR総研（ProFuture株式会社）

この資料のポイント！

一つの企業に定年まで勤めるというキャリアがかつてよりも描きづらくなった昨今、会社と自身のキャリアとの距離感に対する若手社員の意識も大きく変化していいます。そのような中での人材育成やキャリア支援について、各社はどのように取り組んでいるのでしょうか。今月のレポートでは、「次世代リーダー育成」「若手社員の育成」のほか、今注目の「リスキリング」に関する調査結果も収録いたしました。フリーコメントも含めてご紹介いたします。ぜひご覧ください。

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【入門編】ミドルシニアはなぜキャリアに停滞感を覚えるのか？～根本的な原因活性化の方法から考える～

ジャンル：［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修

種別：お役立ち

提供：マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部

【管理職向け】目標設定の5つのステップ

ジャンル：［テーマ別研修］OJTトレーナー研修

種別：お役立ち

提供：アーティエンス株式会社

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【入門編】ミドルシニアはなぜキャリアに停滞感を覚えるのか？～根本的な原因活性化の方法から考える～

【管理職向け】目標設定の5つのステップ

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