HRプロとは従業員の能力を高める 「スキルマップ」の作り方【10_0089】
掲載日：2023/10/25 ※最終更新日：2023/12/25
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資料の内容
この資料のポイント!
スキルマップを作る目的や管理すべき情報は企業によって異なりますが、どの企業も共通で押さえておきたいスキルマップ作成のポイントを紹介します。
資料の目次
●スキルの可視化、なぜ重要？●スキルの可視化に役立つ「 スキルマップ 」
●スキルマップの作り方
労働人口の減少に伴い、労働力確保が難しさを増している昨今。
限られた人的リソースを最大限活用して、経営目標の達成を目指すことが重要視されています。
そこで、従業員に新しいスキルを獲得させる「リスキリング」など、従業員の能力向上に取り組む企業が増えています。
従業員の能力向上には、まず従業員一人ひとりがどんな能力を持っているのか、従業員のスキルを可視化することが重要です。
本資料では、従業員のスキルを効率的に可視化するための「スキルマップ」の作り方を紹介します。
会社情報
| 社名 | 株式会社SmartHR（タレントマネジメント） |
|---|---|
| 住所 | 〒106-6217 東京都港区六本木3-2-1 住友不動産六本木グランドタワー |
| 代表者 | 代表取締役 芹澤 雅人 |
| 資本金 | （参照）https://smarthr.co.jp/about |
| 売上高 | - |
| 従業員数 | - |
