［新卒採用］ダイレクトソーシングの資料ダウンロード一覧

「新卒採用ダイレクトソーシング」の資料ダウンロードです。ダイレクトソーシングとは、企業がSNS、人材データベースを検索して、マッチする人材、学生へ直接アプローチ、スカウトできる採用手法です。新卒採用における、母集団形成を実現する戦術、ノウハウ、サービス比較などの最新情報をご紹介。

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【事例紹介】企業認知に内定者を活用した「新しい接点の作り方＆運営術」〈三菱電機ビルテクノサービス様〉

ジャンル：
［新卒採用］ダイレクトソーシング
提供：
株式会社パフ

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【お役立ち資料】今すぐ診断！自社の採用力チェックリスト

ジャンル：
［新卒採用］就職ナビ・プロモーション・その他メディアプロモーション
提供：
株式会社タナベコンサルティング

【中途採用担当必見】事例に学ぶ、採用成功のヒント集～競争の激しい20代の採用を成功させた3社の秘訣～

ジャンル：
［キャリア採用］コンサルティング
提供：
株式会社カケハシスカイ

【最新レポート】26卒就活を総振り返り！総勢3,773名の学生データからわかる「就活の全貌」

資料種別（容量）：

調査データ（14.5MB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

＼ 26卒就活のすべてがここに／これからの27卒採用・28卒採用で成果を上げるためにも、ここで26卒学生の就活動向を把握しておくことは非常に重要です！そこで今回は、26卒学生を対象に実施したアンケート調査レポートをお届け。就活開始から内定承諾に至るまで、「26卒就活の全て」をまとめました。まずは本資料をダウンロードし、詳細をご確認ください。

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【診断テスト】新卒採用で成果が上がっていない…その原因を見つけませんか？

資料種別（容量）：

お役立ち（4.2MB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- インターンシップを強化したい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

新卒採用の業務は、戦略策定から学生が入社に至るまで、長い道のりがあります。そのため、採用活動で成果が上がっていなくても、どこがボトルネックになっているかを特定するのは簡単ではありません。そこで今回は、各採用フェーズを網羅的にチェックし、たった5分でボトルネックを特定する「診断テスト」をご用意しました。まずは本資料をダウンロードし、詳細をご確認ください！

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【最新版】学祭やテスト期間はいつ？2025年度主要大学年間スケジュール一覧

資料種別（容量）：

お役立ち（3.4MB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 大学キャリアセンターとの関係を強化したい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

この度最新情報をもとに、「2025年度版全28大学の年間スケジュール」を更新しました。インターンや説明会など、自社のイベントにターゲット学生を集客するには、各大学の試験や学祭の日程を把握し学生のスケジュールを考慮して日程決めを行うことが非常に重要です。そこで今年も、全国の主要大学全28校の年間スケジュールをまとめました。これ1つでまるっと大学スケジュールを把握できます。インターンや説明会など採用イベントの日程決めに、ぜひご活用ください！

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【早期離職を防ぐために読むべき資料5選】離職者の声から紐解く対応策と、ミスマッチを防ぐ採用手法

資料種別（容量）：

お役立ち（327KB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 大学キャリアセンターとの関係を強化したい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

当社がこれまで作成してきたお役立ち資料の中から、早期離職を防ぐことに役立つノウハウ資料を計5つ選定しました。ミスマッチを減らし、エンゲージメントを向上させるためにぜひご活用ください。 PDF内のリンクから各資料を閲覧できます。ぜひダウンロードして、採用活動にお役立てください！

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【採用ナーチャリングのススメ】夏インターンの後、学生を選考参加へどのように誘導するか考えていますか？

資料種別（容量）：

お役立ち（3.7MB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

夏インターンの後、接点を持った学生をどのようにフォローし、選考参加へ誘導するかまで考えられていますか？夏インターンには、必ずしも志望度が高い学生だけが参加するわけではありません。そのため、接点を持った学生を選考参加へ導くには、「学生の関心が高い、インターン直後に次のイベントの案内をする」「インターンの満足度やメール開封状況によって、フォローの内容を変える」など、関心を高める工夫が必要になります。そこで今回は、「採用したいが志望度が低い学生」の関心をどのように高めて選考参加、さらには内定承諾へ導くかについて「採用ナーチャリング」という考え方をもとにご紹介します。

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記憶に残す会社説明資料はこう作る！「自社の魅力」をもれなく伝える方法とは【テンプレート付き】

ジャンル：［新卒採用］ダイレクトソーシング

種別：お役立ち

提供：株式会社グローアップ

説明会で学生を惹きつける！新卒採用で会社説明会を成功に導くノウハウブック

ジャンル：［新卒採用］その他

種別：お役立ち

提供：株式会社カケハシスカイ

27卒学生のキャリア観が丸わかり！就活動向レポートを大公開

資料種別（容量）：

調査データ（9.9MB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 採用ブランディングを行いたい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

今回は、27卒学生566名を対象に実施したアンケート調査レポートをお届け。 27卒学生のキャリア観と春夏の就活動向をひも解きます。「26卒と比べて動向や志向性に変化があるのか」「どのような軸を持って就活に取り組んでいるのか」「就活初期から夏インターンにかけて、どのように動いているのか」など、これからの採用活動に活かせるヒントが満載です。ぜひ本資料をダウンロードし、詳しい内容をご覧ください！

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【就活動向レポート】26卒振り返り！学生500名に聞いた、就活の全貌

資料種別（容量）：

調査データ（14.5MB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

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【早期離職を防ぐために読むべき資料5選】離職者の声から紐解く対応策と、ミスマッチを防ぐ採用手法

資料種別（容量）：

お役立ち（327KB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 大学キャリアセンターとの関係を強化したい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

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【離職者の声からひも解く】26卒の早期離職を防ぐために「入社前の今」やるべきこと

資料種別（容量）：

お役立ち（4.2MB）
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［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 適切な人員配置・組織開発を推進したい
- 人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

「せっかく優秀な人材を採用できたのに、すぐに辞めてしまった…」という経験はありませんか？新入社員の早期離職は、多くの企業にとって頭を悩ませるもの。そんな早期離職の要因は、入社後だけではなく入社前にもあるのです。これから入社する26卒内定者の早期離職を未然に防ぐためには、企業理解を深める機会をつくり、学生の期待値が企業のリアルとかけ離れないようにする必要があります。そこで今回は、実際に早期離職を経験した方へのインタビュー記事をもとに早期離職の要因と防止策をまとめました。さらに、入社後に講じることができる防止策もまとめていますので、ぜひご一読ください！

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【内定辞退・内定承諾後辞退防止】学生を入社までグリップする「内定者研修」の設計方法

資料種別（容量）：

お役立ち（3.8MB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- インターンシップを強化したい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

内定承諾後のフォロー、できていますか？弊社の最新調査によると、学生の4人に1人が内定承諾後の辞退を経験していると回答。今や内定承諾後辞退は他人事ではありません。そのため、企業側も内定を出して終わりではなく、承諾後も定期的に学生をフォローすることが求められます。そんなフォロー施策にオススメなのが「内定者研修」です。今回は入社前に企業理解を深め、自社へのエンゲージメントを上げるために押さえておきたい内定者研修開催のポイントを6つご紹介。また、研修実施の注意点についてもご紹介します。

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外国籍社員に聞いた、日本企業の職場受け入れ・ダイバシティ・マネジメントに対する意識調査レポート

ジャンル：［採用全般］留学生・外国人・グローバル人材採用

種別：調査データ

提供：株式会社エイムソウル

【お役立ち・講演資料】経営課題として取り組む戦略採用「 “戦略的採用”を実現する人材採用のあり方」

ジャンル：［新卒採用］コンサルティング

種別：お役立ち

提供：株式会社タナベコンサルティング

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記憶に残す会社説明資料はこう作る！「自社の魅力」をもれなく伝える方法とは【テンプレート付き】

説明会で学生を惹きつける！新卒採用で会社説明会を成功に導くノウハウブック

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外国籍社員に聞いた、日本企業の職場受け入れ・ダイバシティ・マネジメントに対する意識調査レポート

【お役立ち・講演資料】経営課題として取り組む戦略採用「 “戦略的採用”を実現する人材採用のあり方」

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