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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

「大企業の人事が直面した勤怠管理の課題と解決策の事例集」

ジャンル：
［人事・業務システム］勤怠管理システム
提供：
株式会社日立ソリューションズ

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「復職させて大丈夫？」の不安を解消する“診断書の見極め”と再発を防ぐ産業医連携：社労士監修コラム集

ジャンル：
［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
提供：
ProFuture株式会社

【物流・運輸業界の方必見】ドライバーの離職を防ぐ3つのポイント

ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革
提供：
株式会社スタメン

【最新版】学祭やテスト期間はいつ？2025年度主要大学年間スケジュール一覧

資料種別（容量）：

お役立ち（3.4MB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 大学キャリアセンターとの関係を強化したい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

この度最新情報をもとに、「2025年度版全28大学の年間スケジュール」を更新しました。インターンや説明会など、自社のイベントにターゲット学生を集客するには、各大学の試験や学祭の日程を把握し学生のスケジュールを考慮して日程決めを行うことが非常に重要です。そこで今年も、全国の主要大学全28校の年間スケジュールをまとめました。これ1つでまるっと大学スケジュールを把握できます。インターンや説明会など採用イベントの日程決めに、ぜひご活用ください！

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【新人育成における大切なポイント】あなたの会社の新人育成は大丈夫？

資料種別（容量）：

お役立ち（820KB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- OJT力を高めたい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社カケハシスカイ

この資料のポイント！

自社の育成状況を可視化できるチェックリスト付き！ OJT設計のコツから、トレーナー研修・eラーニング活用のヒントまで、「育成の型」が身につく一冊です。

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27卒採用成功には欠かせない！学生からの認知度・好意度を高める「戦略的採用広報」

資料種別（容量）：

お役立ち（3.8MB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

採用広報とは、広報の考え方を採用に取り入れ、学生からの認知度・好意度を高めることを目指す取り組みのこと。昨今の新卒採用は「超」大手志向であることから、学生は名前を知らない企業の選考にあまり参加しなくなっています。 27卒採用を成功させるためには、採用広報を戦略的に行い、認知度を高めることが欠かせません。そこで今回は、学生からの認知度を高めるのに効果的な「戦略的採用広報」についてご紹介。「どのようにターゲットを策定すれば良いのか」「どのように刺さるメッセージをつくれば良いのか」「どんなチャネルであれば能動的に接点を持つことができるのか」を詳しく解説します。

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【26卒就活を総括】就活開始から内定承諾まで！学生505名動向データを大公開

資料種別（容量）：

調査データ（14.5MB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

＼ 26卒就活のすべてがここに／これからの27卒採用・28卒採用で成果を上げるためにも、ここで26卒学生の就活動向を把握しておくことは非常に重要です！そこで今回は、26卒学生を対象に実施したアンケート調査レポートをお届け。就活開始から内定承諾に至るまで、「26卒就活の全て」をまとめました。まずは本資料をダウンロードし、詳細をご確認ください。

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【お役立ち資料】コーポレートウェルビーイング（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）

資料種別（容量）：

お役立ち（5.1MB）
ジャンル：

［階層別研修］経営者・経営幹部研修
解決できる課題：
- 社員のチームワークを向上させたい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
- リスキリングを強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち資料】コーポレートウェルビーイング（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）従業員の心身の健康を軸に、幸福度や職場環境の向上を目指す「コーポレートウェルビーイング」。この取り組みは、離職率の低下や生産性アップ、イノベーション促進を通じて企業の競争力を高め、持続可能な成長を支える基盤となります。本特集では、単なる福利厚生を超え、企業文化を変革する可能性を秘めたコーポレートウェルビーイングの重要性と実践方法を解説しています。

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「復職させて大丈夫？」の不安を解消する“診断書の見極め”と再発を防ぐ産業医連携：社労士監修コラム集

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

心理的安全性が高い、良いチームの定義とは？方法やメリットを解説

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：アデコ株式会社

【お役立ち】これから始めるSDGs経営・方法・事例編～今から始められるSDGsへのSDGs経営モデル事例のご紹介

資料種別（容量）：

お役立ち（2.6MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 福利厚生を充実させたい
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

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27卒学生のキャリア観が丸わかり！就活動向レポートを大公開

資料種別（容量）：

調査データ（9.9MB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 採用ブランディングを行いたい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

今回は、27卒学生566名を対象に実施したアンケート調査レポートをお届け。 27卒学生のキャリア観と春夏の就活動向をひも解きます。「26卒と比べて動向や志向性に変化があるのか」「どのような軸を持って就活に取り組んでいるのか」「就活初期から夏インターンにかけて、どのように動いているのか」など、これからの採用活動に活かせるヒントが満載です。ぜひ本資料をダウンロードし、詳しい内容をご覧ください！

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【2023年8月】HR総研調査報告集：「24卒の就職活動動向調査（6月）【就職活動編】」に関する調査、ほか

資料種別（容量）：

お役立ち（2.8MB）
ジャンル：

［新卒採用］インターンシップ
解決できる課題：
- インターンシップを強化したい
- 内定辞退・選考辞退を防止したい
提供：

HR総研（ProFuture株式会社）

この資料のポイント！

すでに25年卒学生向けインターンシップが本格化している8月、24卒の就活動向は終盤に入りつつあります。今回、HR総研では楽天みん就と共同で、「2024年卒学生の就職活動動向調査（6月）結果報告【就職活動編】」に関するアンケート調査を実施。最も活用した就職サイト、面接を受けた時期、内定承諾の状況など、様々な項目に関する調査結果を収録しました。ほか、人事の取組みに関するコラムも収録いたしました。ぜひご覧ください。

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定着率を高めるために上司の当事者意識を生み出す方法

資料種別（容量）：

お役立ち（438KB）
ジャンル：

［組織風土］女性活躍推進
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 組織を活性化したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

株式会社ジェイック

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ピープルアナリティクスの活用が人事課題の変化を可視化し意思決定につなげる【HRサミット2020講演録】

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（2.6MB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 組織を活性化したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

ProFuture株式会社

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「復職させて大丈夫？」の不安を解消する“診断書の見極め”と再発を防ぐ産業医連携：社労士監修コラム集

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

課題に合わせてフルカスタマイズ女性活躍推進研修

ジャンル：［組織風土］女性活躍推進

種別：サービス資料

提供：株式会社パソナ

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「復職させて大丈夫？」の不安を解消する“診断書の見極め”と再発を防ぐ産業医連携：社労士監修コラム集

心理的安全性が高い、良いチームの定義 とは？ 方法やメリットを解説

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