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[新卒採用]コンサルティング
株式会社Deep Growth Partners(旧:株式会社RECCOO)
内定を保留している学生に、 「早く承諾してもらいたい」と考える企業さまもいらっしゃることでしょう。 しかし、今や学生が複数内定を保持するのは一般的で、 承諾先に選ばれるハードルも高まっています。 焦って強引なクロージングを行なってしまうと、 かえって入社意欲を削ぐことにもつながりかねません。 そこで今回は、 内定承諾を引き出すために「すぐできる」7つのアクションをご紹介。 また、学生の本音を引き出すヒアリング方法や、 内定承諾を引き出す上で最も大事なポイントについてもお伝えします。
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[階層別研修]経営者・経営幹部研修
株式会社タナベコンサルティング
【お役立ち資料】 いま、自社に必要なブランドってなに ~ナンバーワンブランド研究会~ 本資料では、日本に必要な「ブランド」概念のご説明とともに、ブランディング活動を始める上で必要となる、企業側の伝えたい想いを言語化したもの「ブランドアイデンティティ」のご紹介、またブランドアイデンティティを構成する要素3つを提言しています。
調査データ(3.3MB)
[組織風土]人材・組織変革
株式会社あしたのチーム
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[人材育成・研修全般]研修内製化
ProFuture株式会社
■第7回 HRテクノロジー大賞『ラーニング部門優秀賞』授賞企業インタビュー 【授賞企業】 株式会社電通コーポレートワン 【授賞テーマ】 電通「人財の見える化」プロジェクト ~人財を個性と能力と働き方の視点で分析、従業員の生涯価値向上と事業拡大をかなえる人財情報基盤整備へ~
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【退職者のケア】について、専門家である社労士が解説 ●社員から退職理由をヒアリングする際に気をつけたいこと ●世代別ヒアリングポイント ・「新入社員」や「若年社員」の場合 :“理想と現実”のギャップはないか ・「中堅社員」や「ミドル社員」の場合:会社の中核にいるからこその悩みは? ・「高齢社員」や「シニア社員」の場合:身体的な問題とハラスメントの有無
ジャンル:[福利厚生・安全衛生]メンタルヘルス・EAP・産業医
種別:お役立ち
提供:ProFuture株式会社
ジャンル:[組織風土]人材・組織変革
提供:アデコ株式会社
調査データ(8.9MB)
HR総研(ProFuture株式会社)
経済産業省により2022年5月13日に公表された「人材版伊藤レポート2.0」は、大企業を筆頭に日本の企業における経営の在り方に大きなインパクトが与えられており、今後ますます「人的資本経営」に対する企業の動きが活発化することが予測されます。 2022年6月発表のレポートでは、「人的資本経営への取組み状況の最新動向」の調査結果について、2本に分けてご紹介。 1本目は「調査結果の全体概要」について、2本目は、「取り組み企業の特徴」や「人的資本開示の状況」について、フリーコメントを含めてご覧ください。
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近年、話題になっている「心理的安全性」は、個人の働きやすさやチームワークを醸成する上で不可欠です。 具体的にどんなメリットがあり、どのように醸成していけばいいのか。 入門編として、心理的安全性の効果や高い職場の特徴のほか、高め方などをメンバー・管理職・人事の各視点でわかりやすく解説!
調査データ(6.6MB)
[人事制度]その他人事制度
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[人事制度]人事評価・目標管理制度(MBO)
組織課題に応じた4つの選択肢! いま使うべき評価シートサンプルと、意識すべきポイントをまとめました!
お役立ち(2MB)
[職種別研修]マーケティング研修
ジャンル:[人事制度]人事制度設計
種別:調査データ
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