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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【セミナーレポート】組織のグローバル化に向けた人事マネジメントとは

ジャンル：
［採用全般］留学生・外国人・グローバル人材採用
提供：
株式会社エイムソウル

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「復職させて大丈夫？」の不安を解消する“診断書の見極め”と再発を防ぐ産業医連携：社労士監修コラム集

ジャンル：
［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
提供：
ProFuture株式会社

【無料ＤＬ：研修企画書】価値観を活かし組織に貢献する選択肢を持つ＜モチベーションマネジメント研修＞

ジャンル：
［組織風土］女性活躍推進
提供：
株式会社マネジメントサポート

主体性がない原因は何？チェックリスト＆原因別の対策方法

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［テーマ別研修］意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 社員のモチベーションを向上させたい
提供：

アーティエンス株式会社

この資料のポイント！

・「主体性がない」を本人と組織の両面から整理できる・12項目のチェックリストで、原因の当たりをつけやすい・原因別に、関わり方・環境づくりの具体策が分かる

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学生の心は動かせる！内定承諾率を向上させる「コミュニケーションの5原則」

資料種別（容量）：

お役立ち（3.8MB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

「採用したい学生から、まだ内定承諾を引き出せない…」といったお悩みの声は尽きないもの。複数内定を持ち、そこから入社先を選ぶことが当たり前になった近年、企業側にとって、内定承諾を引き出すハードルは一段と高まりました。しかしそんな状況下でも「5原則」に従って学生に真摯に向き合い、将来のビジョンを一緒に実現していきたいことを伝えれば学生の入社意欲を高めることができます。そこで今回は、内定承諾率を向上させるために欠かせない「コミュニケーションの5原則」をご紹介します。ぜひ、ご活用ください！

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三井住友海上火災保険の新卒一括採用の強みを活かした採用マーケティング手法≪イベントレポート≫

資料種別（容量）：

お役立ち（3.9MB）
ジャンル：

［キャリア採用］オンライン面接
解決できる課題：
- 技術系採用を強化したい
- 自社セミナー・説明会を強化したい
- 採用経費を削減したい
提供：

株式会社TalentX

この資料のポイント！

※こちらはご好評いただいたセミナーの内容を要約したレポートです本セミナーでは、新卒一括採用の強みを活かした”MSファストパス制度”や潜在候補者と持続的に繋がり続ける”タレントプール採用”など、自社の強みを活かした新たな採用の取り組みについてお話しいただいております。

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【新卒採用おすすめ資料7選】27卒・26卒の最新動向データと必須ノウハウをまとめてお届け

資料種別（容量）：

お役立ち（241KB）
ジャンル：

［新卒採用］コンサルティング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 大学キャリアセンターとの関係を強化したい
提供：

株式会社Deep Growth Partners（旧：株式会社RECCOO）

この資料のポイント！

当社がこれまで作成してきた数ある採用お役立ち資料の中から、 1,000名規模の学生へ定期的に調査した結果をまとめた最新の就活動向レポートと、まず知っていただきたい人気の採用ノウハウ資料を計7つ選定しました。 PDF内のリンクから各資料を閲覧できます。ぜひダウンロードして、採用活動にお役立てください！

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【お役立ち・講演資料】リアル教育への再転換～社員の成長を加速させる育成手法の考え方～

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（2.4MB）
ジャンル：

［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 社員のモチベーションを向上させたい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

この資料のポイント！

【お役立ち・講演資料】リアル教育への再転換～社員の成長を加速させる育成手法の考え方～ ※2023年11月に開催したウェビナー講演資料です。人材育成には時間がかかります。この3年間の人材育成の遅れは、これからの10年に響きます。コロナ禍が明けた今、人材育成の方法を再考し、知識習得に向いているオンライン教育と、思考力・想像力を高めるリアル教育の組み立てを考え、社員を全員戦力化していきましょう。

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「復職させて大丈夫？」の不安を解消する“診断書の見極め”と再発を防ぐ産業医連携：社労士監修コラム集

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

衛生管理者試験攻略ガイド　～従業員の健康を守る！社内の衛生全般を管理～

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］その他福利厚生・安全衛生

種別：お役立ち

提供：株式会社ユーキャン

雇用調整正しく理解していますか？～本当の意味と実施に必要な３つのポイント～

資料種別（容量）：

お役立ち（2.5MB）
ジャンル：

［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理
解決できる課題：
- 総人件費を抑制したい
- 人事労務の管理コストを低減したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部

この資料のポイント！

雇用調整の正しい意味と、実施するうえで押さえるべきポイントを解説いたします！

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「信頼口座と信頼残高」～周囲と信頼関係を築くための考え方～

資料種別（容量）：

お役立ち（422KB）
ジャンル：

［組織風土］女性活躍推進
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 組織を活性化したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

株式会社ジェイック

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インターンシップからのつなぎとめTips 本選考につなげるフォロー、つなぎとめ施策とは

資料種別（容量）：

お役立ち（761KB）
ジャンル：

［新卒採用］ダイレクトソーシング
解決できる課題：
- ターゲット層の応募者を集めたい
- 採用戦略を見直したい
- 技術系採用を強化したい
提供：

株式会社テックオーシャン

この資料のポイント！

【この資料でわかること】・インターンシップ後のつなぎとめの重要性・インターンシップ後に学生が期待すること・企業が実施するつなぎとめ施策

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【お役立ち資料】いくつ社内に説明できますか？「セールス・マーケティング・ブランディングの本質理解」

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（1.1MB）
ジャンル：

［階層別研修］経営者・経営幹部研修
解決できる課題：
- 部長・役員の能力開発を強化したい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
- 営業人材の育成を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

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モスバーガー、スープストックの事例を公開！【サービス産業編】リファラル採用導入事例

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事例紹介（3.5MB）
ジャンル：

［アルバイト・パート］ダイレクトソーシング
解決できる課題：
- 新しい採用ツールを検討したい
- 採用経費を削減したい
- 効率的な体制・フロー・システムを構築したい
提供：

株式会社TalentX

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「復職させて大丈夫？」の不安を解消する“診断書の見極め”と再発を防ぐ産業医連携：社労士監修コラム集

ジャンル：［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

60歳超時代の人事制度設計を考える　～シニア社員の活用・流動化を目的とした全体スキームの構築手法～

ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：お役立ち

提供：マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部

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「復職させて大丈夫？」の不安を解消する“診断書の見極め”と再発を防ぐ産業医連携：社労士監修コラム集

衛生管理者 試験攻略ガイド ～従業員の健康を守る！社内の衛生全般を管理～

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「復職させて大丈夫？」の不安を解消する“診断書の見極め”と再発を防ぐ産業医連携：社労士監修コラム集

60歳超時代の人事制度設計を考える ～シニア社員の活用・流動化を目的とした全体スキームの構築手法～

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