HRプロとは企業成長を加速するTOKYO PRO Market上場戦略～経営基盤を強化し、次の一手を描く～【無料/※参加特典あり※1日限定セミナー】
企業成長を加速するTOKYO PRO Market上場戦略～経営基盤を強化し、次の一手を描く～
【無料/※参加特典あり※1日限定セミナー】
本講演会では、TOKYO PRO Marketの制度・最新動向に加え、TPM上場を果たした企業の経営者をお招きし、上場準備や上場後の変化ポイントなどについて体験談を交えてリアルな声を知ることができます。
自社のさらなる成長を実現するための具体的なヒントを得ていただく機会として、ぜひご活用ください。
※ご参加者特典：TCG REVIEW 2026年6月号「プロマーケット」
TCG REVIEWは、経営者・リーダーの皆さまの「決断」をサポートするビジネス雑誌です。
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●開催趣旨
企業が持続的に成長し、次の成長ステージへ進むためには、既存事業の延長だけではなく、信用力の向上、組織体制の進化、成長投資、M&Aを含めた戦略的な経営判断が重要です。なかでも、TOKYO PRO Market（TPM）への上場は、中堅・中小企業にとって、成長を加速させる有効な選択肢のひとつです。
上場によって得られる信用力の向上は、採用力の強化、取引先からの信頼獲得、資金調達手段の多様化、さらにはM&Aや事業提携の推進など、企業価値向上に幅広い効果をもたらします。一方で、上場はあくまでゴールではなく、その後のホールディングス化・グループ経営の推進、M&Aによる事業拡大、一般市場へのステップアップまで見据えた成長シナリオを描くことが重要です。
本講演会では、TOKYO PRO Marketの制度・最新動向に加え、TPM上場を果たした企業の経営者をお招きし、上場準備や上場後の変化ポイントなどについて体験談を交えてリアルな声を知ることができます。自社のさらなる成長を実現するための具体的なヒントを得ていただく機会として、ぜひご活用ください。
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●本講演会のポイント
１．TOKYO PRO Marketの制度・市場動向・上場活用の要点を直接学べる
２．上場を起点とした信用力向上、採用力強化、M&A推進など成長戦略の実践ポイントがわかる
３．ホールディングス化・グループ経営も見据えた中長期の成長シナリオを体系的に解説
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●こんな方におすすめします
・TOKYO PRO Marketでの上場を検討している中堅・中小企業の経営者・経営幹部の方
・上場を通じて信用力向上、採用強化、資金調達力強化を実現したい方
・事業承継後の成長戦略として、上場という選択肢に興味がある方
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●当日プログラム
○14:00-14:05 オリエンテーション
○14:05～14:25 基調講義
講師：株式会社タナベコンサルティング 上席執行役員 上場支援コンサルティング担当/ホールディングス・グループ経営担当 中須 悟
○14:25～14:55 ゲスト講義：TOKYO PRO Market の動向
ゲスト講師：株式会社東京証券取引所 調査役 平田 進爾 氏
○14:55-15:05 休憩
○15:05～15:45 ゲスト講義：東京プロマーケット上場のメリット、デメリット
ゲスト講師：WizBiz株式会社 代表取締役社長 新谷 哲 氏
○16:00～16:30 東証Arrows見学
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●講師情報
平田 進爾氏
株式会社東京証券取引所 調査役
監査法人に在籍しながら、昨年年9月より株式会社東京証券取引所上場推進部へ出向中。監査法人では、IPO監査を含む会計監査やアドバイザリー業務に従事。現在、一般市場、TOKYO PRO Marketのプロモーション業務、また上場準備企業や証券会社・監査法人等のIPO関係者に対する上場支援業務に従事（現職）。
新谷 哲氏
WizBiz株式会社 代表取締役社長
大学卒業後、東証一部上場のコンサルティング会社に入社。仙台支店長、東日本事業部長、執行役員を歴任。その後、常務執行役に就任し、経営コンサルティング部門・営業部門・金融部門・サービス提供部門を統括。2010年WizBiz株式会社を設立。部門メンバー約20名を伴って独立。創業当初はレカムの傘下に。2011年12月、MBO（マネジメント・バイアウト）方式により、自身が代表を務める新谷株式会社が全株式を買い取り、経営権を掌握。以降、「WizBiz経営セミナー」「WizBiz資料ダウンロード」「BizOn!」など複数のサービスを企画・運営し、事業を拡大。2019年6月、著書『社長の孤独力』を日本経済新聞出版社から出版。
中須 悟
株式会社タナベコンサルティング 上席執行役員 上場支援コンサルティング担当/ホールディングス・グループ経営担当
「経営者をリードする」ことをモットーに、企業の財務収益構造や組織体制、資本構成を大局的かつ戦略的に改革するコンサルティングを得意としている。また上場・中堅企業における事業承継、ホールディング経営推進のスペシャリストとして、建設業、物流業、不動産業、製造業、小売・サービス業など幅広い業種での実績があり、全国で活躍中。著書に「オーナー経営者のためのホールディング経営」(タナベコンサルティング)「ホールディング経営はなぜ事業承継の最強メソッドなのか」(ダイヤモンド社)がある。
主な実績
・東証プライム上場企業のホールディング経営体制構築コンサルティング
・地場中堅企業グループのガバナンス体制支援コンサルティング
・6次産業グループの経営体制づくり・経営者育成コンサルティング
・地場中堅ホールディングスのグループ人事制度構築コンサルティング
・地場中堅企業のIPO推進支援
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●ご参加者特典：TCG REVIEW 2026年6月号「プロマーケット」
TCG REVIEWは、経営者・リーダーの皆さまの「決断」をサポートするビジネス雑誌です。
低成長が続く市場では、ただ追い風を待っているだけでは企業は衰退していきます。逆風の中で自社が成長し続けるためには、採用を強化し、M&Aによって企業を束ねる「グループ化」を進めることが、欠かせない打ち手となります。
こうした課題に対し、プロマーケットは信用力強化をスピーディーに形にし、次の成長フェーズへ踏み出すための現実的な選択肢となり得ます。
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企業成長を加速するTOKYO PRO Market上場戦略～経営基盤を強化し、次の一手を描く～【無料/※参加特典あり※1日限定セミナー】