信用力向上と成長加速の選択肢 TOKYO PRO Marketリアル講座~上場の魅力と戦略シナリオ~【無料/1日限定セミナー+東証アローズ見学】
信用力向上と成長加速の選択肢TOKYO PRO Marketリアル講座
~上場の魅力と戦略シナリオ~
【無料/1日限定セミナー+東証アローズ見学】
本講座は、「上場をゴールにしない」という視点から、持続的成長への戦略シナリオを成功事例とともにお伝えします。さらに、上場経験者の経営者が登壇し、準備の実務や上場後の活用法についてリアルな体験談をお話しいただきます。
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●開催趣旨
TOKYO PRO Market(東京プロマーケット)への上場は、中小企業が中堅企業へ進化し、さらなる成長を遂げてゆくステップとして有効なオプションになります。
TOKYO PRO Marketの経営戦略上メリットは以下の3点に集約できます。
01.採用・M&Aなど、リソース獲得で圧倒的な強みを発揮
02.新規顧客開拓や新領域進出などの挑戦をスピーディーに実現
03.短期間で上場ステータスを得られ、戦略展開の選択肢が広がる
他方、中堅・中小企業にとってPRO Marketの認知度はまだ低く、あるいは正しく伝わっていないという面も否めません。
本講座では「上場をゴールにしない」という視点から、持続的成長への戦略シナリオを成功事例とともにお伝えします。さらに、上場経験者の経営者が登壇し、準備の実務や上場後の活用法についてリアルな体験談をお話しいただきます。
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●本講座のポイント
1.上場経験者によるリアルな講義で、実務の「現場感」を直接学べる
2.東京証券取引所のご担当者から、最新の市場動向と上場制度の要点を直接学べる
3.東証アローズの現地見学で、上場の臨場感と雰囲気を実際に体感できる
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●こんな方におすすめします
・「うちには早い」と思いながらも、上場が気になっている経営幹部
・上場を頭の片隅では意識しながらも、まだ動き出せていない経営幹部
・いつかは上場したいが、何から始めればいいかわからず後回しにしている経営幹部
・事業を引き継いだ・引き継ぐ予定があり、次のステージへの突破口を探している後継者
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●当日プログラム
○Session1 14:00-14:05 オリエンテーション
○Session2 14:05-14:15 基調講義
講師:株式会社タナベコンサルティング 執行役員 IPO支援コンサルティング担当/ホールディングス・グループ経営担当 中須 悟
○Session3 14:15-14:45 ゲスト講義:TOKYO PRO Marketの動向
ゲスト講師:株式会社東京証券取引所 調査役 平田 進爾 氏
【講演ポイント】
・TOKYO PRO Marketの動向
・TOKYO PRO Market制度上の特徴
・TOKYO PRO Market上場までのステップ
○Session4 14:45-14:45 休憩
○Session5 14:55-15:45 ゲスト講義:上場スタートのすすめ
ゲスト講師:株式会社エージェント 代表取締役 四宮 浩二 氏
【講演ポイント】
・TOKYO PRO Market上場に向いている企業、向いていない企業
・TOKYO PRO Market上場のメリット・デメリット
・上場は通過点、TOKYO PRO Marketをどう活用するのか?
○Session6 16:00-16:30 東証アローズ見学
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●講師情報
平田 進爾氏
株式会社東京証券取引所 調査役
現在、監査法人に在籍しながら、昨年年9月より株式会社東京証券取引所上場推進部へ出向中。監査法人では、IPO監査を含む会計監査やアドバイザリー業務に従事。現在、一般市場、TOKYO PRO Marketのプロモーション業務、また上場準備企業や証券会社・監査法人等のIPO関係者に対する上場支援業務に従事(現職)。
四宮 浩二氏
株式会社エージェント 代表取締役
カンボジアへの小学校寄贈活動を通じ、人創りの可能性に魅せられて、在学中に株式会社エージェントを起業。2020年に東証TPM市場に上場。現在、社会の「困った」を解決するをミッションに国内外8拠点で17事業を展開、日本の社会課題解決に向けスタートアップキャンパスを立上げ300事業創出に挑戦中。
中須 悟
株式会社タナベコンサルティング 上席執行役員 IPO支援コンサルティング担当/ホールディングス・グループ経営担当
「経営者をリードする」ことをモットーに、企業の財務収益構造や組織体制、資本構成を大局的かつ戦略的に改革するコンサルティングを得意としている。また上場・中堅企業における事業承継、ホールディング経営推進のスペシャリストとして、建設業、物流業、不動産業、製造業、小売・サービス業など幅広い業種での実績があり、全国で活躍中。著書に「オーナー経営者のためのホールディング経営」(タナベコンサルティング)「ホールディング経営はなぜ事業承継の最強メソッドなのか」(ダイヤモンド社)がある。
主な実績
・東証プライム上場企業のホールディング経営体制構築コンサルティング
・地場中堅企業グループのガバナンス体制支援コンサルティング
・6次産業グループの経営体制づくり・経営者育成コンサルティング
・地場中堅ホールディングスのグループ人事制度構築コンサルティング
・地場中堅企業のIPO推進支援
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