HRプロとは「辞めない」だけで終わらせない！新入社員のウェルビーイングを高める戦略的オンボーディングと個別フォローの極意【無料/1日限定・ウェビナー】
「辞めない」だけで終わらせない！新入社員のウェルビーイングを高める
戦略的オンボーディングと個別フォローの極意
【無料/1日限定・ウェビナー】
●共催：ピースマインド株式会社×株式会社タナベコンサルティング
タナベコンサルティングとピースマインドが提唱する「コーポレートウェルビーイング」の視点に基づき、新入社員の定着と活躍を最大化させるオンボーディング戦略を解説します。
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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨
新入社員の早期離職は、組織にとって大きな損失です。
本ウェビナーでは、タナベコンサルティングとピースマインドが提唱する「コーポレートウェルビーイング」の視点に基づき、新入社員の定着と活躍を最大化させるオンボーディング戦略を解説します。
前半は経営コンサルタントの立場から、新入社員のエンゲージメントを高める「JDRモデル」を用いた育成設計や、現場マネージャーの意識改革といった組織的な仕組み作りを提示します。
後半は組織支援コンサルタントが、臨床現場での知見に基づき、アンケートだけでは見抜けない個々の「本音」や「不安」を可視化し、心理的側面から定着へ導く手法を説きます。
「攻めの制度設計」と「個に寄り添う心理ケア」。
この2軸を組み合わせ、新入社員が本来の力を発揮し、主体的に活躍し続ける組織づくりを後押しする具体的な解決策を提示します。
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●こんな方におすすめします
・新入社員の早期離職に課題を感じている経営者・人事の方
・形骸化した研修を見直し、実効性のある定着支援を行いたい方
・メンタルケアと戦略的なオンボーディングを統合したい方
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●プログラム
○Session 01：経営視点で捉える「戦略的オンボーディング」の構築
【講演のポイント】
１．新入社員の早期戦力化を阻む壁と、企業が直面する「選ばれないリスク」
２．ウェルビーイング視点を取り入れた組織的な仕組みと環境作りの実践ステップ
○Session 02：臨床データから紐解く、新入社員の「心の変化」と定着の分岐点
【講演のポイント】
１．入社3ヶ月間に潜む「目に見えない不安」と離職リスクの予兆
２．フォローアップカウンセリングがもたらす定着へのインパクト
個人の適応状態と本音を可視化する仕組み
○Session 03：Q&A・パネルディスカッション
参加者の皆さまからのご質問に、両コンサルタントが直接お答えします
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●講師情報
玉井 敬一郎
ピースマインド株式会社（タナベコンサルティンググループ）
組織支援コンサルティング部 部長
臨床心理士/公認心理師
心理系大学院修了後、EAP提供会社にて働く人へのカウンセリング、管理職・人事へのコンサルティング、メンタルヘルス関連の研修講師などの業務に携わる。その後、英国ロンドン大学にて組織心理学の修士号取得後、2013年よりピースマインドにてコンサルタントとしてEAP、ストレスチェック、研修業務に従事。2019年に組織ソリューション部（現組織支援コンサルティング部）部長に就任。メンタルヘルスやハラスメント対策に関する施策立案、運用支援を中心とした組織人事コンサルティングを担当。
三瓶 怜
株式会社タナベコンサルティング
HRコンサルティング事業部 エグゼクティブパートナー
ホテル運営会社にて、事業戦略の策定・収益改革・業務改善など実務全般に従事した後、当社へ入社。「人の成長なくして企業の成長なし」を信条に掲げ、戦略構築から現場伴走まで幅広いコンサルティングを展開。中期経営計画における経営・組織戦略の立案から人事制度や教育体系の構築、ダイバーシティ推進などを得意とする。
主な実績
・クラウドサービス向け中期経営計画(経営戦略)
・製造業向け長期ビジョン立案(コーポレート部門)
・運送/製造/印刷/IT業など人事制度構築コンサルティング
・幹部研修(役員~チームリーダー)
「辞めない」だけで終わらせない！新入社員のウェルビーイングを高める戦略的オンボーディングと個別フォローの極意【無料/1日限定・ウェビナー】