HRプロとは中堅企業白書 発刊記念講演会【1日限定開催・参加者特典付・特別講演会】1万8,900社の臨床研究から導き出した成長の条件
1万8,900社の臨床研究から導き出した成長の条件！【1日限定開催・参加者特典付・特別講演会】
中堅企業白書 発刊記念講演会
本講演会では、中堅企業がさらなる飛躍を遂げるための「1・3・5の成長戦略」について解説いたします。激変する経営環境下で、売上規模を拡大させる際に直面する「質的な転換」とは何か。ゲスト講師をお招きし、持続的成長を実現する「意思決定と実行」のリアルに迫ります。
●3つの参加特典
(1) 中堅企業の実態を体系的に分析した白書 「中堅企業白書 2026」（全124頁）
ご参加いただいた方全員に中堅企業白書（冊子版）を進呈
(2) TCG REVIEW 未来を切り拓く人材育成（全60頁）
ご参加いただいた方全員にビジネス情報誌をPDFデータで進呈
※詳細は下部をご覧ください。
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●開催趣旨
「日本経済の成長を先導する『中堅企業』の肖像
―1万8,900社の臨床研究から導き出した成長の条件―」
本講演会では、中堅企業がさらなる飛躍を遂げるための「1・3・5の成長戦略」について解説いたします。激変する経営環境下で、売上規模を拡大させる際に直面する「質的な転換」とは何か。ゲスト講師をお招きし、持続的成長を実現する「意思決定と実行」のリアルに迫ります。
中堅企業が「未来の100年企業」へと脱皮するための戦略ロードマップを発信いたします。
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●講演のポイント
１．【1・3・5の成長戦略】
中堅企業白書独自の臨床研究から生まれた、企業規模別に異なる経営テーマと成長のポイントを解説
２．【中堅企業の現在地を可視化】
全国中堅企業アンケートから見えた、成長企業が実践する最新トレンド
３．【実戦的事例：意思決定と実行】
ゲスト登壇による、ビジョンを「絵に描いた餅」にせず、現場を動かすマネジメントの要点
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●こんな方におすすめします
・「成長の壁」を感じている経営層：
企業規模に応じた戦略の質的転換や、将来像を検討したい方
・変革を推進する責任者：
組織変革や新規事業を加速させたい経営企画・人事担当の方
・持続的な成長基盤を築きたい方：
労働力不足やコスト高を跳ね返し、生産性を抜本的に向上させる実践的な手法を求めている方
・地域経済の中核を担うリーダー：
中部エリアから全国、そしてグローバルへ競争力を高めていきたい企業経営者の方
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●プログラム
○13:30-13:50 基調講義「中堅企業白書から読み解く、2026年以降の成長シナリオ」
最新白書の重要トピックスである「3つの変革（GX/DX/HRX）」と、中堅企業が陥りやすい「成長の壁」を分析。
持続的成長を支える「価値創造ストーリー」の描き方を提示します。
○13:50-14:50 ゲスト講義「創業100年を見据えた特殊鋼商社の変革力―現場力とデジタルを融合させる組織づくり―」
ゲスト講師：佐久間特殊鋼株式会社 佐久間 崇透 氏
特殊鋼という伝統的な領域で、いかにして付加価値の転換を図っているのか。
中長期ビジョン達成に向けたマネジメントシステムの構築と、社員の主体的変化を促すリーダーシップの真髄に迫ります。
○14:50-15:00 休憩
○15:00-15:30 講義１「１・３・５の成長戦略」
1万8,900社の臨床研究から導き出した、売上規模別の「成長の壁」を可視化します。
100億・300億・500億の各フェーズで求められる経営者の役割の変化と、持続的成長を支える「組織OS」への質的転換の急所を解説します。
○15:30-16:00 講義２「講演会まとめ」
「コンセプト＆オペレーション」をキーワードに、本日の講義内容を明日からの実務へ落とし込むためのステップを総括。
中部エリアの企業が2030年に向けて進むべき道筋を示します。
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●講師情報
佐久間特殊鋼株式会社 代表取締役社長執行役員
佐久間 崇透 氏
1983年4月27日生まれ
2006年 東京理科大学理工学部卒業・大同特殊鋼株式会社入社。主にステンレス等の高機能材料の製造・品質改善、技術サービス等を担当。
2011年 佐久間特殊鋼株式会社へ入社。
営業係長、営業課長、営業グループ長、執行役員、常務取締役を経て2023年より現職。
株式会社タナベコンサルティング エグゼクティブパートナー 中部本部 副本部長
種戸 則文
建設業界で営業開発(既存深耕、新規開発)を経て、当社へ入社。事業戦略・マーケティング戦略構築を得意とし、ビジョン構築からマネジメントシステムづくりまで、幅広い分野でのコンサルティングを展開。現場第一主義での真摯かつ泥臭いコンサルティングで、数多くのクライアントから高い信頼を得ている。
主な実績
・一部上場製造業の中長期ビジョン、事業・収益・組織戦略策定支援
・中堅製造業の中期経営計画策定支援・伴走支援
・大手リフォームグループへ経営者育成プログラム提供、各社社長育成支援
・大手工事会社の新ビジネスモデル導入支援
・大手ハウスメーカーの中長期ビジョン・中期経営計画策定支援
株式会社タナベコンサルティング 中部本部 マーケティング＆マネジメントDXコンサルティング エグゼクティブパートナー
浅井 尊行
外資系ホテル並びに外食産業で部門マネジメント、プロモーション施策、店舗統括、新店舗立上げを担当し当社へ入社。「クライアントの迷いを断ち切り、トップマネジメントの孤独感を和らげること」を信条とし、ミッション・ビジョン・中長期経営計画の構築並びに実行推進に至るまで、『経営コンセプトとオペレーションのマッチング』をコンセプトとしたコンサルティングを展開する。戦略を実行するための人事制度、人材育成体系構築、マネジメント制度確立においても企画立案段階から携わり推進している。
主な実績
・中長期ビジョン策定支援
・MVV推進体制構築支援
・後継体制構築支援
・グループ経営体制構築支援
・人事制度再設計支援
・人事考課制度再設計支援
・考課者訓練支援
・経営幹部育成支援
・ミドルマネジメント育成支援
・コミュニケーション チェーン構築支援
・中期経営計画×プロモーション×オペレーション施策の合理的設計支援
・DXビジョン構築支援
・デジタル戦略マップ構築支援
・デジタル人材育成計画策定支援
・営業活動DXシフト支援
●２つの参加特典
(1) 中堅企業の実態を体系的に分析した白書 「中堅企業白書 2026」（全124頁）ご参加いただいた皆様に、企業成長や戦略策定にお役立ていただける最新の調査・研究結果『中堅企業白書 2026』を「冊子」でプレゼント！
『中堅企業白書 2026』では、タナベコンサルティンググループ（TCG）が1万8,900社以上へのコンサルティングを通じて蓄積した知見と、全国の中堅企業を対象とした独自アンケート調査をもとに、これまでスポットライトが当たってこなかった中堅企業の実態を浮き彫りにします。そして、さらなる飛躍に向けた具体的な成長戦略を、企業規模別にまとめました。巻頭では、産官学それぞれの分野を代表する有識者へのスペシャルインタビューを掲載。激変する経営環境の中で、中堅企業が持続的成長を実現する条件を多角的に検証しています。
(2) TCG REVIEW 未来を切り拓く人材育成（全60頁）
ご参加いただいた方全員にビジネス情報誌をPDFデータで進呈！
企業の未来を創るのは、経営者と同じ目線で成長戦略を実行できる「経営者人材」。この人材を育てるには、自社の成長戦略に連動した人的資本戦略を描き、適切な育成環境を整える必要があります。「人的資本戦略」「経営者人材育成」「人材育成システム」の3つの観点から人材育成の考え方を具体化し、経営者人材の育成法を探ったタナベコンサルティング「ファーストコールカンパニーフォーラム2025」（2025年6～8月開催）の提言と講義要旨をご紹介します。
※ファーストコールカンパニー（FCC）：100年先も顧客から真っ先に声をかけられる（一番に選ばれる）会社
中堅企業白書 発刊記念講演会【1日限定開催・参加者特典付・特別講演会】1万8,900社の臨床研究から導き出した成長の条件