HRプロとは【1日限定開催：講演＋ゲーム体験会】意思決定を磨く経営シミュレーション体験会～失敗できない現場の前に予行演習を～
御社に企業・事業を経営できる人材は何人いますか？意思決定を磨く経営シミュレーション体験会
～失敗できない現場の前に予行演習を～
【1日限定開催：講演＋ゲーム体験会】
経営シミュレーションゲーム「Management Experience Online」を実際に操作しながら、競争環境の中で意思決定を行う難しさと、その結果から学ぶ面白さを体感いただきます。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●体験会のポイント
１．意思決定力・全体最適の視点を、実際の判断体験を通じて体感できます。
２．次世代リーダーに、なぜシミュレーション型学習が有効なのかが分かります。
３．自社の研修・選抜育成にどう活用できるか、具体的な導入イメージをお持ち帰りいただけます。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●開催趣旨
管理職や次世代幹部候補に求められるのは、知識だけではなく、不確実な状況の中でも全体を見渡して意思決定する力です。
本体験会では、経営シミュレーションゲーム「Management Experience Online」を実際に操作しながら、競争環境の中で意思決定を行う難しさと、その結果から学ぶ面白さを体感いただきます。
参加者は架空企業の経営を担い、市場や競合の動きを踏まえながら判断を重ね、売上・利益の変化を体験します。
体験後は結果を振り返りながら、本プログラムでどのような力が鍛えられるのか、また自社の管理職育成・次世代幹部育成にどう活用できるのかをご紹介します。
「座学だけでは育ちにくい力をどう伸ばすか」を考える経営者・人事責任者・人材開発担当者におすすめの体験会です。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こんな方におすすめします
・管理職クラスの育成を強化したい経営者・人事責任者
・サクセッションプランや次世代経営者人材育成を具体化したい企業
・次世代リーダーを計画的に育てる教育体系を整備したい人材開発担当者
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●プログラム
○13:00-13:20 講演：なぜ今、次世代リーダー育成に“実戦型学習”が必要なのか
【講演のポイント】
・次世代リーダーに求められる意思決定力とは
・シミュレーション型研修で鍛えられる力
・本体験会の流れとルール説明
○13:20-14:40 ゲーム体験会
【体験会のポイント】
・架空企業の経営判断を実際に体験
・市場・競合・数字を踏まえた意思決定
・判断の違いが結果にどう表れるかを体感
○14:40-15:00 本日のまとめ
【講演のポイント】
・体験結果の共有と振り返り
・本プログラムで伸ばせる力の整理
・次世代リーダーへの活用方法のご紹介
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●講師情報
藤田 匠海
株式会社タナベコンサルティング 人材育成&アカデミーコンサルティング ゼネラルマネジャー
HRコンサルタントとして、企業の人事制度構築、教育体系構築、階層別研修、次世代リーダー育成施策の企画・開発・運営に従事。階層別の研修を通じて、企業の持続的成長を支える人材育成を支援している。階層別教育の企画開発から講師、アフターフォローまでを一貫して担当し、「人に寄り添い、成長をデザインする」を信念に、人材育成の高度化と組織づくりに取り組んでいる。
主な実績
1.企業内大学(アカデミー)設立コンサルティング
2.人事制度再構築支援
3.新入社員教育支援
4.フォローアップ教育支援
5.中途入社教育支援
6.営業職教育支援
「ビジネスシミュレーションゲーム“Management Experience Online”」について
【特長】1.創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングが企画・開発
多くの企業経営を支援してきた実績をもとに、経営を体験できるオンラインゲーム・ビジネスシミュレーションゲーム「Management Experience Online」を開発。現実に即した数字感覚が学べます。
2.企業経営に求められるビジネスセンスを強化
企業価値をいかに最大化するか、経営数字の重要性や、計画立案・意思決定の難しさを体験・ビジネスセンスを磨くことができます。
3.育成テーマに応じてカスタマイズ可能
マーケティングやアカウンティングなど各社の育成課題に応じて、オリジナルの育成研修として実施ができます。
【ビジネスシミュレーションゲームの流れ】
プレイヤーは経営者となり、オンライン上で企業を経営します。4半期ごとに判断を繰り返し、競合から市場のシェアを奪い、売上・利益の伸長を目指します。
※体験会では、実際の画面を通じ体験・体感いただきます。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●『企業戦略ゲーム』『ビジネスシミュレーションゲーム“Management Experience Online”』体験者の声
1.小売業 部長（50歳）
キャッシュフローの大切さと、発注、設備能力、人員、教育のすべてがリンクしており、全社的視野の必要性と先行管理の重要性が痛いほどわかりました。経営のすべてが詰まったゲームは実際の仕事のやり方に直結していて、非常に学びが多かったです。
2.製造業 課長（36歳）
経営者の視点で会社運営の体験ができてとても良かったです。現場と経営のギャップ、経営者の大変さを体感し、各部連携の大切さや、経営者と現場の間に立つ自分達の役割の重要性を強く感じました。実践的で非常に楽しく、もう一度やりたいです。
3.物流業 部長（45歳）
全体を理解しバランスを見ながら、戦略を考え実行しないと倒産になってしまう経営の難しさを学びました。おかげで自分の視野の狭さが実感できました。ゲームだからこそ、倒産してしまったことが「何となく成功」よりも勉強になったと思います。
→→→ ビジネスシミュレーションゲーム“Management Experience Online”の詳細・お申込みはこちら ←←←
【1日限定開催：講演＋ゲーム体験会】意思決定を磨く経営シミュレーション体験会～失敗できない現場の前に予行演習を～