HRプロとはHRミーティング(学びと交流の場)「人材育成が企業の未来を左右する」【無料※書籍特典付※・1日限定開催・講義+座談会】
「人材育成が企業の未来を左右する」—— 経営者が今、考えるべき最重要課題。
【無料※書籍特典付※・1日限定開催・講義＋座談会】
HRミーティング（学びと交流の場）
※経営者、人事・管理部門担当役員・責任者向けのイベントです。
※講義と座談会で他社の取り組みを知ると共に、自社の未来を考える一日となる勉強会です。
本イベントでは、経営者、人事・管理部門担当役員の視点から「人的資本経営」「人材育成」を深く考え、他社の事例や課題を共有する場をご提供します。
弊社コンサルタントによる講義と、参加者同士のディスカッションを通じて、他社の取り組みや実践的なアイデアを学び、自社の成長戦略に活かせるヒントを見つけていただけます。
※ご参加いただいた皆様に、TCG REVIEW（ビジネス情報誌）をプレゼント！
(1)TCG REVIEW 2025年10月号「未来を切り拓く人材育成」（全60頁）
詳細は下部をご覧ください。
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●「HRミーティング」のポイント
１．参加者同士のディスカッションでリアルな課題解決のヒントを得られる
２．経験豊富なコンサルタントによるミニ講義で最新の知見を学べる
３．他社との交流を通じて新たな視点やネットワークを広げられる
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●開催概要
「人材育成が企業の未来を左右する」—— 経営者が今、考えるべき最重要課題。
持続的な成長を目指す企業にとって、普遍的な財産となるのは、まぎれもなく“人材”の質と量です。
しかし、業績向上に貢献する人材を育成するためには、「不足能力の明確化」と「必要能力の強化」が欠かせません。
本イベントでは、経営者、人事・管理部門担当役員の視点から「人的資本経営」「人材育成」を深く考え、他社の事例や課題を共有する場をご提供します。
弊社コンサルタントによる講義と、参加者同士のディスカッションを通じて、他社の取り組みや実践的なアイデアを学び、自社の成長戦略に活かせるヒントを見つけていただけます。
「社員の能力をどう明確化するか？」
「必要能力をどう強化するか？」
「人的資本経営をどう進めるべきか？」
これらを考え、次のステップを見つけるための絶好の機会です。
未来を支える人材育成の新たな視点を、このイベントでぜひお持ち帰りください。
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●講師情報
古田 勝久
株式会社タナベコンサルティング エグゼクティブパートナー 九州本部長
自動車部品メーカー、食品メーカーの人事部門にて採用・人材育成・人事労務業務を経て、当社へ入社。現場で培ったノウハウをもとに、戦略的な人事・組織の実現に向けて経営的視点からアプローチし、上場企業・中堅企業の成長を数多く支援している。
主な実績
・上場企業におけるサクセッションプラン策定・運用支援
・中堅メーカーにおける人事制度再構築支援等、人事システム構築多数
・サービス業における組織風土改革プロジェクト推進
・上場企業の中期経営計画策定プロジェクト推進
松本 宗家
株式会社タナベコンサルティング エグゼクティブパートナー 中四国支社長
東証一部上場の商社にて建設資材の販売、施工管理担当後、コンサルティングファームを経て、当社へ入社。ナンバーワンブランド研究会、戦略人事研究会の立ち上げに従事。クライアントの立場になって本気で現場優先のコンサルティングを実践している。企業はヒトなりの理念のもと「経営の視点から人事を診る」ことで人事を経営の根幹として体系的に構築することを得意とする。専門分野は、人事領域全般であり、組織戦略、トータル人事システム構築、企業内大学(アカデミー)設立など。中小企業診断士。
主な実績
・上場建設業の人事制度構築支援
・上場製造業の次世代幹部育成・ジュニアボード運営支援
・中堅企業の中期ビジョン策定支援
・卸売業、サービス業、建設業、製造業の企業内大学(アカデミー)設立コンサルティング&人材育成支援
藤原 将彦
株式会社タナベコンサルティング 九州本部 HR&人材育成コンサルティング ゼネラルパートナー
IT業界でシステム開発業務・プロジェクト運営を経て当社入社。企業の原点である「ミッションの確立」や、未来に向けた「ビジョン・戦略の構築」を得意とする。また、新規事業・新商品開発やDX実装支援など、クライアント企業の成長エンジンづくりに数多くの実績を持つ。クライアント視点を大切に、前向きに情熱を持って取り組むコンサルティング展開で多くのクライアントから高い信頼を集めている。
主な実績
・上場企業、中堅企業の中長期ビジョン・中長期経営計画策定支援
・商社、製造業のビジネスモデル再構築
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●特典：ご参加いただいた皆様に、TCG REVIEW（ビジネス情報誌）をプレゼント！
TCG REVIEW 2025年10月号「未来を切り拓く人材育成」（全60頁）
すべての人材に経営力を
企業の未来を創るのは、経営者と同じ目線で成長戦略を実行できる「経営者人材」。
この人材を育てるには、自社の成長戦略に連動した人的資本戦略を描き、適切な育成環境を整える必要があります。
「人的資本戦略」「経営者人材育成」「人材育成システム」の3つの観点から人材育成の考え方を具体化し、経営者人材の育成法を探ったタナベコンサルティング「ファーストコールカンパニーフォーラム2025」（2025年6～8月開催）の提言と講義要旨をご紹介しています。
※ファーストコールカンパニー（FCC）：100年先も顧客から真っ先に声をかけられる（一番に選ばれる）会社
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●無料の個別相談のみも承ります
個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄に、「個別相談を希望」とご記載の上お申込みください。
※後日担当者より時間調整のご連絡を差し上げます。
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