HRプロとは建設未来フォーラム～人と組織の進化が、建設業の未来を創る～【無料/1日限定・セミナー】充実の講師陣計6名が登壇！
建設未来フォーラム～人と組織の進化が、建設業の未来を創る～
【無料／1日限定・セミナー】
充実の講師陣計6名が登壇！
本フォーラムでは、人手不足の深刻化、高齢技術者の増加、長時間労働などの問題に取り組まれている企業をお招きし、リアルな事例をご紹介いたします。
また、政府の政策動向や市場構造の変化、技術革新の潮流を踏まえ、建設業の中長期的な展望をご説明いたします。
これからの企業経営に必要な知見とヒントをぜひお持ち帰りください。
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オンラインセミナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本フォーラムはご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催概要
建設業は建設投資額が上昇を続け、需要が拡大している一方で、1947〜1949年の第一次ベビーブームに生まれた団塊世代が75歳以上となり、離職者が増加する「2025年問題」に直面しています。
また、働き方改革関連法に伴う時間外労働の罰則付き上限が、2024年4月までの5年間の猶予を経て規定開始されたことも影響し、倒産の増加に繋がっています。
人手不足の深刻化、高齢技術者の増加、長時間労働など、建設業界ではいま、人に関わる問題が山積みとなっています。
本フォーラムでは、このような問題に取り組まれている企業をお招きし、リアルな事例をご紹介いたします。
また、政府の政策動向や市場構造の変化、技術革新の潮流を踏まえ、建設業の中長期的な展望をご説明いたします。
これからの企業経営に必要な知見とヒントをぜひお持ち帰りください。
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●本フォーラムのポイント
１．建設・設備工事業を取り巻く人材採用・育成の現状とは？
２．モデル企業の採用・育成・働き方改革の取り組みとは？
３．建設・設備工事業界の働き方改革を推進する人事制度・人材育成とは？
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●こんな方におすすめします
・業界の将来動向を踏まえて経営戦略を立てたい方
・人が集まる魅力的な建設業を知りたい方
・建設業の未来戦略を知りたい方
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●プログラム
○14:00～14:05 開会のあいさつ
○14:05～14:25 オープニング講義：建設業界における環境予測
講師：株式会社タナベコンサルティング 上席執行役員 ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部 石丸 隆太
○14:25～14:55 ゲスト講義：特効薬はない。だから継続で勝つ。
～小さな成功体験の積み重ねに挑戦し続ける、新菱冷熱の働き方改革～
ゲスト講師：新菱冷熱工業株式会社 管理本部人事部 ヒューマンリレーションズコーディネーター 加藤 生一 氏
【講演のポイント】
１．意識が変われば、現場が動く。未来を創る働き方改革
２．本気の残業削減：毎日の正しい労働時間管理の継続
３．3年で18％昇給＋離職率改善を実現した、「働き方さわやかProject」
○14:55～15:05 休憩
○15:05～15:35 ゲスト対談：採用が変わった、人事制度改革と完全週休2日の話
ー地方施工会社がやった、お金をかけずにできる改革ー
ゲスト講師：
コンクリートコーリング株式会社
代表取締役社長 藤尾 浩太 氏
経営統括室長 中元 美緒 氏
講師：
株式会社タナベコンサルティング
HRコンサルティング事業部
エグゼクティブパートナー 西村 直人
【対談のポイント】
１．改革前後のリアルな実情～採用0名が安定採用に至った軌跡～
２．人事制度改革とその他多くの改革秘話
３．人的資本との出会いとこれからの展望
○15:35～15:55 クロージング講義：建設業界の事業を革新する人事戦略
講師：株式会社タナベコンサルティング 執行役員 HRコンサルティング事業部 盛田 恵介
○15:55～16:00 閉会のあいさつ・ご案内
※現時点でのプログラムのため、一部変更となる可能性がございます。
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●ご参加者限定の特典
1.【ご希望者のみ】講演レジュメ
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
など
※個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）
●講師情報＋参加特典
●充実の講師陣計6名が登壇(1)新菱冷熱工業株式会社 管理本部人事部 ヒューマンリレーションズコーディネーター 加藤 生一 氏
1980年 新菱冷熱工業入社
25年間建設現場にて設備施工管理に従事
2017年 働き方さわやかProjectに参画
2021年 改正労働基準法適用に向けプロモーターとしてチャレンジ４５推進
2025年 人事部へ異動
技術研修、採用、社外広報活動に従事
(2)コンクリートコーリング株式会社 代表取締役社長 藤尾 浩太 氏
1998年入社。現場・営業・取締役を経て、2012年に社長就任。「社員と家族のしあわせを実現する」を軸に、柔軟かつ迅速な意思決定で社員の挑戦を後押ししている。技術開発による価値創造を通じ、安定経営と成長を両立。休日はゴルフで英気を養いながら、社員の個性を活かし、組織を力強く牽引している。
(3)コンクリートコーリング株式会社 経営統括室長 中元 美緒 氏
劇団員、Webデザイナーを経て2013年入社。高い実行力と柔軟な発想を活かし、社内改革を推進。採用・人事・経理・経営企画など管理部門全般に携わるほか、産官学連携による女性活躍推進の新工法開発にも尽力。人的資本情報開示を主導し、2025年に中小建設業として初のISO30414の認証を取得した。
(4)株式会社タナベコンサルティング 上席執行役員 ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部 石丸 隆太
金融機関での業務経験を経て当社へ入社。中堅企業~大企業向けに経営戦略全般を支援している。特に戦略策定から実行に移す際の数値・行動計画への落とし込みを一気通貫で支援することを得意としており、絵に書いた餅にならない論理的な計画策定はクライアントからも高い評価を得ている。
主な実績
・プライム上場住宅メーカーの中期経営計画策定・管理会計構築支援(年商4,000億円)
・プライム上場企業卸売の長期ビジョン・中期経営計画策定&推進支援(年商3,500億円)
・プライム上場製造メーカーの長期ビジョン策定支援(年商1,000億円)
・プライム上場製造メーカーの事業再構築支援(年商1兆円)
・プライム上場物流会社のサクセッションプラン推進支援(年商2,000億円)
・中堅システム会社の経営幹部層向け経営研修(年商1,500億円)
・中堅建設系卸売のジュニアボード研修(年商1,000億円)
・中堅卸売の中期経営計画策定&推進支援(年商300億円)
(5)株式会社タナベコンサルティング 執行役員 HRコンサルティング事業部 盛田 恵介
セミナー責任者を経てコンサルティングに携わる。人づくりをデザインする総合プロデューサーとして、中堅・中小企業の人事・教育制度構築から運用に至るまでトータルでサポート。特に、様々な業種・業態の企業内大学(アカデミー)設立コンサルティングの実績を有し、多くの社員の成長を促すプログラム開発にクライアントから高い評価を受けている。
主な実績
・上場・中堅ゼネコンの企業内大学(アカデミー)設立コンサルティング
・中堅スーパーの企業内大学(アカデミー)設立コンサルティング
・中堅飲食業の企業内大学(アカデミー)設立コンサルティング
・金属加工・製造業の企業内大学(アカデミー)設立コンサルティング
・中堅建設業の人事制度構築支援
・中堅製造業の次世代幹部育成・ジュニアボード運営支援
・中堅サービス業、建設業、製造業企業の中期ビジョン策定支援
・卸売業、サービス業、建設業、製造業の企業内大学(アカデミー)設立コンサルティング&人材育成支援
(6)株式会社タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部 エグゼクティブパートナー 西村 直人
HRから経営支援をすることを信条に、HR領域の深い専門性と経営全般を見る総合性を兼ね備え、プライム上場企業から中小企業まで、業種業態含め多様な支援に携わる。「企業の成長発展は組織カルチャ―変革がキーファクター」であると考え、現場に触れながら研究をしている。
主な実績
・プライム上場 鉄鋼専門商社の役員報酬水準調査・役員報酬制度設計支援
・プライム上場 カーボン製品製造業の人材マネジメント構築支援
・プライム上場 化学品製造業の人材戦略構築、人事制度再構築支援
・中堅什器製造業の人事制度構築・運用支援、人的資本経営構築支援
・中堅ゼネコンの人事制度構築・運用支援
・中堅包装資材製造業の中期経営計画策定に向けたジュニアボード運営支援
・中堅ペット用品製造業の中期経営計画策定に向けたジュニアボード運営支援
・中堅ガス機器製造業の人事制度構築・運用、教育制度構築支援、幹部研修
・中堅化粧品受託製造業の役員制度構築支援、中期経営計画策定支援
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