HRプロとはビジョン実現から逆算する、中堅企業への成長戦略・成長シナリオ【1日限定開催・特別講演会】「5年後、10年後、自社をどんな会社にしたいか」
ビジョン実現から逆算する、中堅企業への成長戦略・成長シナリオ
【1日限定開催・特別講演会】
ゲスト講師：株式会社NEXT STAGE 代表取締役社長 小村 直克 氏
自社に合った成長シナリオの描き方を、豊富な支援実績をもとに解説するとともに、実際に成長シナリオを実行し、会社を次のステージへと導いた企業の経営者をゲストに迎え、「なぜその一手を選んだのか」「会社はどう変わったのか」を経営者自身の言葉で語っていただきます。
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●開催趣旨
「5年後、10年後、自社をどんな会社にしたいか」――
その問いに明確に答えられても、実現までの道筋(シナリオ)を描けている企業は多くありません。
人材獲得競争、事業承継、業界再編。もはや現状維持は、緩やかな後退を意味する時代です。ビジョンを絵に描いた餅で終わらせないためには、成長への戦略オプションを、「いつ・どの順番で・何のために」使うのかを設計する必要があります。
その選択肢の一つとして、近年注目を集めているのがTOKYO PRO Marketへの上場です。TOKYO PRO Marketは、企業の成長ステージに応じた資本政策や信用力向上、採用力・対外発信力の強化、事業承継やM&Aを見据えた企業基盤づくりなど、次のステージを目指す中堅企業にとって、有効な成長戦略となります。
本講演会では、ビジョン実現から逆算した成長シナリオの描き方を解説するとともに、TOKYO PRO Marketを含む成長戦略の選択肢を、どのようなタイミングで、どのような目的のもとに活用すべきかを考察します。
さらに、実際に成長シナリオを実行し、TOKYO PRO Marketへの上場などを通じて会社を次のステージへと導いた企業の経営者をゲストに迎え、「なぜその一手を選んだのか」「上場に向けて何に取り組んだのか」「会社や組織はどう変わったのか」を、具体的にご講演いただきます。
自社のビジョンを実現するための次なる成長戦略を考える機会として、ぜひご活用ください。
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●本講座のポイント
１．ビジョン実現から逆算した成長シナリオの描き方
ー5年後・10年後の目指す姿を明確にし、成長戦略を実行する順番やタイミングを解説いたします。
２．上場を実現した企業経営者による実践事例
ーなぜTOKYO PRO Marketを選んだのか、準備で取り組んだこと、上場後に会社や組織がどう変わったのかをリアルな体験談をご講演いただきます。
３．TOKYO PRO Marketを活用した成長戦略
ー信用力信用力・採用力・発信力の向上や、事業承継・M&Aを見据えた企業基盤づくりなど、上場の活用方法を解説いたします。
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●こんな方におすすめします
・採用・知名度・信用力に課題を感じ、打開策を探している経営者の方
・年商10～100億円で、次の成長ステージへの打ち手を模索している方
・今後の成長において自社の経営管理体制に課題を感じている方
・成長を実現した企業の実践プロセスについて、経営者のリアルな体験談を聞きたい方
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●講師情報
小村 直克氏
株式会社NEXT STAGE 代表取締役社長
2006年株式会社NEXT STAGEを設立。
住宅業界でいち早く第三者検査事業に着手し、施工データの蓄積から品質ナレッジマネジメントを基盤としたソリューション事業へと成長させる。
2019年には、人材育成の為のクラウド動画学習プラットフォーム「ACRO5」、そして2021年にはデータドリブンな技術・技能を定量化させながら品質改善を具現化する、SaaS型アナリティクスクラウド「QualiZ」をリリースし、現在では、1,200社を超える住宅事業者の製造支援を担い、2025年5月に東京証券取引所に上場を果たす。
中須 悟
株式会社タナベコンサルティング 上席執行役員 上場支援コンサルティング担当/ホールディングス・グループ経営担当
「経営者をリードする」ことをモットーに、企業の財務収益構造や組織体制、資本構成を大局的かつ戦略的に改革するコンサルティングを得意としている。また上場・中堅企業における事業承継、ホールディング経営推進のスペシャリストとして、建設業、物流業、不動産業、製造業、小売・サービス業など幅広い業種での実績があり、全国で活躍中。著書に「オーナー経営者のためのホールディング経営」(タナベコンサルティング)「ホールディング経営はなぜ事業承継の最強メソッドなのか」(ダイヤモンド社)がある。
主な実績
・東証プライム上場企業のホールディング経営体制構築コンサルティング
・地場中堅企業グループのガバナンス体制支援コンサルティング
・6次産業グループの経営体制づくり・経営者育成コンサルティング
・地場中堅ホールディングスのグループ人事制度構築コンサルティング
・地場中堅企業のIPO推進支援
ビジョン実現から逆算する、中堅企業への成長戦略・成長シナリオ【1日限定開催・特別講演会】「5年後、10年後、自社をどんな会社にしたいか」