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▼この資料でこんなことがわかります! ◎管理職と部下との間にマネジメント能力に関する認識のギャップ! …ギャップが生じていることを管理職自身が認識できていない …管理職に求められる「本来の役割」を果たせていない ◎認識のズレを解消するためには管理職の2つのスキルの可視化から! …可視化することがゴールではなく、意識と行動が変わるまでをサポート …自社全体の課題把握が可能に ◎課題やニーズに沿った育成プラン構築まで支援 …現状分析から教育プログラムの設計実施、効果検証を実施 …企業毎に専任のコンサルタントが伴走支援
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【お役立ち資料・独自調査レポート】 階層別性格特性レポート ~人材育成・組織風土の醸成に向けた取り組みの参考情報としてご活用ください。 本書は、当社主催の階層別セミナーで実施した結果をもとに、階層別の性格特性の傾向を明らかにするとともに、会社としてどのようなサポートをしていけばよいかを整理しております。貴社の人材育成、組織風土の醸成に本書をお役立ていただけますと、幸いです。
★本資料には、無料サンプル判定のご案内です。 130問、約10分の回答で性格特性をつかむ 「My KARTE(性格特性診断)」 My KARTE(性格特性診断)は「性格をマネジメントする」をコンセプトに変わる部分、変えられる部分を見える化し、社員のさらなる成長に活かします。
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【サービス資料】 オリジナルサーベイ ~貴社固有の課題を調査し、実態を見える化~ 貴社の課題に最適な調査・分析ツールを設計します! 「自社サービスへの満足度はどうか?」「商品の認知度はどうか?」 「社員の働く環境の実態はどうか?」など企業が必要とするテーマは千差万別です。 そこで、数多くの調査・診断を提供するタナベコンサルティングが貴社固有の「今、知りたい」をサポートします。
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【サービス資料】 性格能力判定(個性に合わせた指導のコツ、もしくは自己啓発ポイントを判定) 「適職」「適性」をさぐる確かな眼となり、人材採用・適正配置・部下指導を、より確実に効率よくサポートします。 PATは、74万人の診断実績に基づき、性格能力や適性を定量的に分析します。採用から育成に至るまで幅広く活用できる、実践的な調査ツールです。
【お役立ち資料・講演資料】 働くすべての人のエンゲージメント最大化 ~エンゲージメント向上の着眼点~ "組織"と組織で働く"個人"の関係性が明らかに変わってきています。 「人的資本」といわれるように、人材を「資本」として捉え、積極的に人材に投資をする時代が来ました。本資料では、人的資本投資において重要となるエンゲージメントについて、事例などを交えて紹介しています。
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【お役立ち資料】 性格は変わる!社員の行動を変えるデータの使い方とは? ~人材データを用いて社員の行動変容を促すための手法を紹介~ 本資料では、社員データを育成・活躍、そして効果測定に生かすことで、性格や行動の変化を意図的に引き起こし、組織全体のパフォーマンスを最大化するための手法をお伝えいたします。
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