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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

「信頼口座と信頼残高」～周囲と信頼関係を築くための考え方～

ジャンル：
［組織風土］女性活躍推進
提供：
株式会社ジェイック

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　【チェックリスト付き】経営と人事制度の戦略、ズレていませんか？10項目で今すぐ診断。

ジャンル：
［人事制度］人事制度設計
提供：
グローウィン・パートナーズ株式会社

【解雇のすべて】定義、注意点、実施した場合のリスクは？基礎知識から実務まで解説／社労士監修コラム集

ジャンル：
［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理
提供：
ProFuture株式会社

産業医面談の受診勧奨参考例文フォーマット

資料種別（容量）：

お役立ち（27KB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
解決できる課題：
- 人事労務の管理コストを低減したい
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

エムスリーキャリア株式会社

この資料のポイント！

産業医面談の受診勧奨を促すWord形式の参考例文フォーマットです。参考例文をコピー＆ペーストしてそのままメール文として送れるものになっています。産業医面談が義務である従業員用、努力義務である従業員用の2種類をご用意していますので、用途に応じて使い分け可能です。本フォーマットを活用いただくことにより、速やかに産業医面談の受診勧奨をすることができます。

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【対応事例あり】現場のリアルを解決！何度言っても伝わらない部下へのハラスメントを防ぐ4つの実践ガイド

資料種別（容量）：

お役立ち（2MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
- 自社の生産性や事業の競争力を向上させたい
提供：

ピースマインド株式会社

この資料のポイント！

「指示が守れない」「報連相がない」…何度言っても伝わらない部下への対応に疲弊していませんか？ハラスメントを恐れて指導をためらう「コミュニケーション不全」を防ぐため、部下の特性に合わせた4つの対応策と、管理職を孤立させない組織的サポート体制の作り方を解説いたします。

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新体制のギスギスがハラスメントに？「インシビリティ」を通じた職場風土の解決アプローチ

資料種別（容量）：

お役立ち（490KB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

ピースマインド株式会社

この資料のポイント！

本資料では、見過ごされやすい「インシビリティ（礼節の欠如）」のリスクをお伝えしながら、ハラスメントの発生しない職場風土の醸成にはどのような対策やマネジメントが必要であるかを解説します。【このような方におすすめ】・一通りハラスメント対策に取り組んでいるものの、一向にハラスメントが無くならない・ハラスメントとはいえないが、職場のギスギスに悩んでいる・個々のハラスメント事案に対処するだけではなく、ハラスメントが発生しないような職場環境を作りたい

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早期の離職を防ぐ！新入社員のメンタルヘルスサポート

資料種別（容量）：

お役立ち（2MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

富士通Japan株式会社

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　【チェックリスト付き】経営と人事制度の戦略、ズレていませんか？10項目で今すぐ診断。

ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

【解雇のすべて】定義、注意点、実施した場合のリスクは？基礎知識から実務まで解説／社労士監修コラム集

ジャンル：［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理

種別：お役立ち

提供：ProFuture株式会社

『なぜ、あの会社は産業医選びで失敗したのか？』調査データに「産業医選任」で企業が失敗する理由と解決策

資料種別（容量）：

調査データ（1.6MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
解決できる課題：
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

株式会社Mediplat

この資料のポイント！

産業医選定で企業が陥りがちな「価格先行型」の失敗パターンとその回避策を解説した無料ガイド『なぜ、あの会社は産業医選びで失敗したのか？〜３つの落とし穴と解決策〜』を公開しました！本ガイドは、同社が実施した「産業医サービスの導入・運用に関する実態調査」（企業担当者112名対象）の結果をもとに、下記3つを整理しています。・価格だけで判断した場合に発生する“隠れコスト” ・運用フェーズで顕在化するサポート不足のリスク・産業医の質・システム連携の見極めポイント

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【育児介護休業法改正2025】介護離職を防ぐビジネスケアラー支援

資料種別（容量）：

お役立ち（2.9MB）
ジャンル：

［組織風土］人材・組織変革
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

株式会社フューチャースピリッツ（Web社内報アプリ『SOLANOWA』）

この資料のポイント！

企業は今、介護離職をどう防ぐ？「育児・介護休業法」改正案が2025年に施行今回の改正案は、介護離職防止のための仕事と介護の両立支援制度の強化が盛り込まれていて、企業にこれまで以上に積極的な取り組みを求める内容となっています。企業は今、増加するビジネスケラーの支援をはじめとした、仕事と介護を両立できる環境整備を早急に整える必要性に迫られています。本書では、仕事と介護の両立を支援し、介護離職を防ぐために企業が今から取り組むべきことを解説していきます。

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「カスハラ・リモハラ…増えるハラスメントにどう対応する？」企業が取り組むべき社員を守る対応策とは

資料種別（容量）：

お役立ち（1.4MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］ハラスメント対策
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

ウィーメックス株式会社

この資料のポイント！

＼この資料でわかること／ □ ハラスメントとは？ □ 中小企業におけるハラスメントの傾向とは？ □ 最近話題のカスタマーハラスメントとは？

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【人事労務向け】令和時代に求められる産業医の見直し方とは？

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ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
解決できる課題：
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい
提供：

株式会社 iCARE

この資料のポイント！

近年、法改正や働き方の多様化に伴い、産業医の役割が変化しています。本資料では、産業医の見直し（選任・交代・体制整備）のポイントを整理。効果的な産業保健体制の構築にお役立てください。

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管理職の疲弊がもたらす～管理職のメンタルヘルス不調を防ぐ人事・健康管理の新常識～

資料種別（容量）：

お役立ち（2.1MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
解決できる課題：
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

ティーペック株式会社

この資料のポイント！

・管理職の“心の疲弊”がもたらす職場リスク・人事がいま取り組むべき「メンタルヘルスケア」とは・外部相談窓口など、管理職を支える実践的なサポート策を紹介・健康経営推進のための人事の役割を整理　など…。

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ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

自社らしさを引き出し、社員の熱量を最大化する組織文化の浸透ステップ

ジャンル：［組織風土］人材・組織変革

種別：お役立ち

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