HRプロとは【チェックシート】 管理職なら知っておきたい人事評価フィードバックの心構え
掲載日：2023/12/18 ※最終更新日：2024/01/05
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
コーチングを強化・導入したい
評価とフィードバックの違い、などコーチングとティーチングの使い分けに通じる、管理職の心構えの在り方を記載しています
管理職の能力を高めたい
管理職のフィードバックの質をチェックし、課題感を醸成することができます
部長・役員の能力を高めたい
管理職を育成し、次期管理職を登用する立場の方に、 いま管理職に必要な要素を再認識していただくことができます
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈！
資料の内容
この資料のポイント!
チェック項目はたったの10個！
手軽にできるチェックシートで貴社の管理職のフィードバックの質を確認し、課題感を醸成することができます
資料の目次
１、チェックシート２、最後に
「人事評価フィードバックは難しい」
管理職の方からよく聞くお悩みのひとつです。
ただ、その理由は「フィードバックの臨み方」「正しいフィードバック手法」についてのポイントを知らなかっただけかもしれません。
人事評価の成否を分ける「結果を適切にフィードバックできるスキル」を身に付けるため、本チェックシートを参考に、ぜひご自身のフィードバックについて振り返りをしてみてください。
部下の成長を促すフィードバックを体得し、きっとお悩みを解消できるはずです。
会社情報
| 社名 | ALL DIFFERENT株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 〒100-0006 有楽町ITOCiA(イトシア) オフィスタワー15F〔受付〕・17F・18F |
| 代表者 | 眞﨑 大輔 |
| 資本金 | 非公開 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 316名（人員数）※2024年4月1日時点 |
