［福利厚生・安全衛生］ハラスメント対策の資料ダウンロード一覧

「福利厚生・安全衛生ハラスメント対策」の資料ダウンロードです。セクシャルハラスメント、パワーハラスメント、マタニティーハラスメントなど、職場のハラスメントへの対策やリスク管理、対応プロセス整備、アンケート例や相談例から学ぶ防止策まで、ハラスメント対策に関する各種情報を掲載。目的、課題、事例、費用、メリット、効果など関心に応じて活用いただけます。

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

職場におけるモラハラの事例を解説。人事ができるモラハラ対策とは

ジャンル：
［福利厚生・安全衛生］ハラスメント対策
提供：
アデコ株式会社

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今の勤怠管理で対応できる？労基法改正に備える【10のチェック項目】

ジャンル：
［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理
提供：
株式会社日立ソリューションズ

【チェックリスト付き】シニアを“組織を牽引する人材”へと再生させる等級・報酬・評価制度

ジャンル：
［人事制度］人事制度設計
提供：
グローウィン・パートナーズ株式会社

企業を守る　最新ハラスメント対策ガイドブック

資料種別（容量）：

お役立ち（1.1MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］ハラスメント対策
解決できる課題：
- DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したい
- コンプライアンス意識を高めたい
提供：

かんき出版

この資料のポイント！

✓研修は実施しているが、現場の行動が変わらない ✓管理職がハラスメントを恐れて指導できず、マネジメントが機能していない ✓全社一律のハラスメント対策に限界を感じているこのような課題を持つ企業担当者様におすすめの資料です。

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労働関連法改正セミナー～10月から義務化！カスタマーハラスメント、就活ハラスメント対策のポイント～

資料種別（容量）：

講演資料・レジュメ（923KB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］ハラスメント対策
解決できる課題：
- メンタルヘルス対策を強化したい
- 労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したい
- コンプライアンス意識を高めたい
提供：

株式会社日本経営協会

この資料のポイント！

この度、2026年10月に改正施行される改正労働施策総合推進法、男女雇用機会均等法に基づくハラスメント対策強化について、社会保険労務士がわかりやすく解説する無料ウェビナーの資料となります。法令対応について、具体的な施策を開設しておりますので、参考になれば幸いです。

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大手企業のハラスメント対策は「守り」から「攻め」へ

資料種別（容量）：

お役立ち（7.6MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］ハラスメント研修
解決できる課題：
- 研修成果を行動定着化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：

有限会社グローイング

この資料のポイント！

従来の「型通り」なパワハラ対策を卒業！ 2025年の最新調査から導き出した、組織を成長エンジンへと変貌させるための「次世代戦略」が学べます！【無自覚の壁を壊すデータ分析】対策済み企業の8割が悩む「加害者の無自覚」を最新データで解明。【経営を完遂する信頼の土台】 DXや人的資本経営を現場に浸透させる「ラストワンマイル」は、上司と部下の信頼関係にあり。【自己理解が促す行動変容】自身の「パワハラの芽」を可視化し、反発を招かずに自律的な意識改革を実現。【組織を変える自律的な行動変容アプローチ】同僚との「壁打ち」で指導の引き出しを増やし、組織風土そのものを強化する。

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「カスハラ・リモハラ…増えるハラスメントにどう対応する？」企業が取り組むべき社員を守る対応策とは

資料種別（容量）：

お役立ち（1.4MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］ハラスメント対策
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- メンタルヘルス対策を強化したい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
提供：

ウィーメックス株式会社

この資料のポイント！

＼この資料でわかること／ □ ハラスメントとは？ □ 中小企業におけるハラスメントの傾向とは？ □ 最近話題のカスタマーハラスメントとは？

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～よくある失敗事例5つから学ぶ採用前に知りたい！障がい者雇用の準備事項～

資料種別（容量）：

お役立ち（1.7MB）
ジャンル：

［採用全般］障がい者採用
解決できる課題：
- 採用戦略を見直したい
- 採用戦略・実行のコンサルティングを受けたい
- 障がい者雇用を強化したい
提供：

株式会社エスプールプラス　(プライム市場上場㈱エスプール 100%出資子会社）

この資料のポイント！

障がいのある方の採用を始める前に！障がい者雇用の推進をする際、社内に受け入れる体制を整えるために、採用前の準備すべき事項がわかる内容となっています。

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【チェックリスト付き】シニアを“組織を牽引する人材”へと再生させる等級・報酬・評価制度

ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：お役立ち

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

インバスケットのご案内

ジャンル：［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）

種別：事例紹介

提供：株式会社インバスケット研究所

ハラスメントが招く離職連鎖を断ち切る！人事によるアプローチ

資料種別（容量）：

お役立ち（2MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］ハラスメント対策
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- メンタルヘルス対策を強化したい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
提供：

富士通Japan株式会社

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2026年法改正最新情報！人事が確認すべきポイント

資料種別（容量）：

お役立ち（2.2MB）
ジャンル：

［人事・労務全般・その他］その他
解決できる課題：
- 女性活用を推進したい
- 人事の能力・キャリアを高めたい
- コンプライアンス意識を高めたい
提供：

富士通Japan株式会社

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社労士が説く！【セミナーレポート】主治医と産業医、意見が違ったら？休職対応を解説

資料種別（容量）：

お役立ち（855KB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
解決できる課題：
- 働き方改革、ワークライフバランスを推進したい
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

カシオヒューマンシステムズ株式会社

この資料のポイント！

休職・復職の場面では、本人に寄り添う主治医と、業務内容や職場環境を踏まえる産業医・会社との間で意見が食い違うことが少なくありません。本レポートは、社会保険労務士・北條孝枝氏の講演をもとに、休職・復職対応が人事の負担となる背景、不調の早期発見と初動対応、休職から復職までの手続き整備、主治医と産業医の意見が異なる理由と会社が最終判断を行う体制づくり、会社指定医・リハビリ出勤・リワーク・再休職通算の就業規則規定のポイントを整理しています。あわせて、健保組合の相談窓口やコラボヘルス・公的支援の活用法、11月に予定されるマイナポータルからe-Govへの電子申請完全移行の動向も紹介しています。

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ギスギス職場と「悪意なきパワハラ」の正体とは？日常の不作法から心理的安全性を守る組織改革のポイント

資料種別（容量）：

お役立ち（2MB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］ハラスメント対策
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
提供：

ピースマインド株式会社

この資料のポイント！

「ハラスメント研修をしても職場のギスギス感が消えない…」その原因は、挨拶無視やため息など、ハラスメント手前の無自覚な不作法「インシビリティ（礼節の欠如）」にあります。個人のモラルに帰せず組織構造からアプローチし、対話を通じて心理的安全性と礼節（シビリティ）を育む組織改革のヒントを解説します。

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職場の心理的安全性を育む！「インシビリティ」に気づき、互いを尊重しあえる風土改革のヒント

資料種別（容量）：

お役立ち（490KB）
ジャンル：

［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- ウェルビーイング・健康経営を推進したい
提供：

ピースマインド株式会社

この資料のポイント！

ハラスメントではないのに職場の雰囲気が悪い... その原因は、無自覚な配慮の欠如「インシビリティ」かもしれません。本資料では、ハラスメント研究の第一人者である津野香奈美氏を迎え、インシビリティに気づき、互いを尊重しあう「シビリティ（礼節）」を高めるヒントを解説します。対話を通じて心理的安全性を育む組織づくりを支援します。

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インバスケットのご案内

ジャンル：［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）

種別：事例紹介

提供：株式会社インバスケット研究所

今の勤怠管理で対応できる？労基法改正に備える【10のチェック項目】

ジャンル：［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理

種別：お役立ち

提供：株式会社日立ソリューションズ

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【チェックリスト付き】シニアを“組織を牽引する人材”へと 再生させる等級・報酬・評価制度

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