「階層別研修若手社員研修」の資料ダウンロードです。若手社員向けの研修、セミナー情報を掲載。入社3年以内の若手社員が早期に活躍するための育成方法、意識調査からの策定プログラム、自律型人材の育成など、若手社員の教育を目的とした研修プログラムをご紹介。目的、テーマ、課題に添って活用いただけます。
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組織の成長を加速させる1on1ミーティング、始めてみませんか? この資料では、1on1ミーティングの基本から実践的な方法までを解説。1on1ミーティングは、単なる業務報告の場ではなく、組織と個人の目標をすり合わせ、信頼関係を構築し、成長を支援するコミュニケーションツールです。 資料では、関係構築、目標達成、課題解決を促す1on1ミーティングの進め方や上司・部下の心構え、アジェンダ例を紹介。心理的資本診断やAIを活用した1on1も解説しています。1on1ミーティングを組織に根付かせ、生産性と従業員満足度の向上に繋げる必携ガイドです。
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~このようなお悩みをお持ちの方におすすめです~ • 新入社員や若手社員の当事者意識を高め、自律的な成長を促したい人事担当の方 • 従業員の業務遂行能力、特に情報収集・分析能力の向上に課題を感じている管理職の方 • 体系的な問題解決力の養成プログラムを導入したいが、具体的な方法が分からない研修担当の方 • 組織全体の課題解決力を底上げし、競争力を強化したい経営層の方
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新人研修・フォローアップの効果を高めたい方必見!本資料では「認知心理学」をベースに、第一印象を左右する初頭効果、伝え方で印象が変わるフレーミング効果、学びを定着させる分散効果など、実践にすぐ活かせる心理学のエッセンスを解説。フィードバックの受け止め方やモチベーション管理、職場の雰囲気づくりまで、理論と演習がつながる仕組みを紹介しています。「なぜこの行動が必要か」が理解できるから、研修効果が形骸化せず、自律的な成長を後押し。研修担当者必携の1冊です!
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「叱るとパワハラと受け取られないか…」 「どう声をかければ伝わるのか分からない」 こうした戸惑いの声が、若手社員(特にZ世代)を部下にもつ現場の管理職から多く聞かれるようになりました。 若手社員の価値観や特性に配慮しながらも、組織としての育成を止めるわけにはいきません。 本セミナーでは、20代若手を“人財”へと育てるために、管理職自身がどのように思考と行動をアップデートすべきか? その事を明らかにし、現場で具体的に実践できる10の関わり方をわかりやすくお伝えします。
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人的資本経営の実現に向けた、従業員向けの「越境研修」の概要を知ることができます。 ・他社留学:個別型越境プログラム ・プロボノ:グループ型越境プログラム
言語化能力とはそもそも何か?思考から言語へ返還される過程で何が起きているのかを 分かりやすくまとめた資料となります。 コミュニケーション・文章作成において非常に重要な能力となりますので、是非ご一読ください。
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