［階層別研修］若手社員研修の資料ダウンロード一覧

「階層別研修若手社員研修」の資料ダウンロードです。若手社員向けの研修、セミナー情報を掲載。入社3年以内の若手社員が早期に活躍するための育成方法、意識調査からの策定プログラム、自律型人材の育成など、若手社員の教育を目的とした研修プログラムをご紹介。目的、テーマ、課題に添って活用いただけます。

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【調査レポート】若手社員の意識調査　社会人2～４年目の壁上司・キャリア編

ジャンル：
［階層別研修］若手社員研修
提供：
ALL DIFFERENT株式会社

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【お役立ち資料】教育体系のつくり方の基本とポイント

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：
株式会社タナベコンサルティング

サクセッションの明暗を分ける3つの分岐点：HRサミット2025講演録

ジャンル：
［人材育成・研修全般］HRサミット他ProFuture主催セミナー／フォーラム資料
提供：
株式会社マネジメントサービスセンター

「キャリアの悩み」が退職原因に？若手社員の”もったいない退職”を防ぐ！取り組み事例

資料種別（容量）：

お役立ち（2.6MB）
ジャンル：

［階層別研修］若手社員研修
解決できる課題：
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社Kakedas（ジェイックグループ:東証G上場）

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中堅社員の“枠を超える力”に関する調査レポート

資料種別（容量）：

調査データ（4.5MB）
ジャンル：

［階層別研修］中堅社員研修
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
- 中堅社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社シェイク

この資料のポイント！

・一般的な中堅社員の傾向の把握に・中堅社員向け育成施策の検討に・管理職から中堅社員に対する成長支援の参考に

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キャリア自律に関する取り組み状況レポート

資料種別（容量）：

調査データ（1.1MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
提供：

株式会社シェイク

この資料のポイント！

株式会社シェイクでは、2024年2月実施の弊社セミナーに参加された企業の人材育成ご担当者様119社124名のアンケート結果に基づき、分析を行いました。

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2025年度新入社員入社後半年レポート

資料種別（容量）：

調査データ（2.9MB）
ジャンル：

［階層別研修］新入社員研修
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社シェイク

この資料のポイント！

約1,000名の新入社員の傾向を分析・考察

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【なぜあの人は仕事を任されるのか？】上司から信頼される「報告・相談・見える化」の技術

資料種別（容量）：

お役立ち（1.8MB）
ジャンル：

［階層別研修］リーダー・主任・マネージャー研修
解決できる課題：
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
- 中堅社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社ウィルPMインターナショナル

この資料のポイント！

「なぜあの人ばかり仕事を任されるのか？」その違いは、能力や経験ではなく、上司に“安心して任せられる状態”を作れているかどうかにあります。本資料では、行動科学マネジメント®の視点から、上司が細かく確認したくなる理由や、信頼される人に共通する報告・相談・共有の習慣を解説します。「頑張っています」「対応中です」といった曖昧な報告を、上司が判断しやすい“見える化された報告”に変える方法や、仕事を任せたくなる相談の仕方を具体例とともに紹介。上司からの信頼を高め、より大きな仕事を任されるための実践ガイドです。

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売れる営業は何が違う？成果につながる「提案営業」4つのステップ

ジャンル：［職種別研修］営業・販売・サービス研修

種別：お役立ち

提供：ALL DIFFERENT株式会社

富士通・平松氏に聞く｜「人的資本時代における社員のキャリア自律支援」とは？

ジャンル：［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修

種別：お役立ち

提供：株式会社Kakedas（ジェイックグループ:東証G上場）

20代・30代ビジネスパーソンの「キャリア形成」に関する意識調査

資料種別（容量）：

調査データ（1.8MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修
解決できる課題：
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 若手社員の能力開発を強化したい
- 中堅社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社Kakedas（ジェイックグループ:東証G上場）

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従業員のキャリア観に関する調査結果～キャリア自律推進に必要なのは上司との関係性！～

資料種別（容量）：

調査データ（642KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
提供：

株式会社シェイク

この資料のポイント！

■調査内容・従業員が今の仕事や組織でキャリアを築いていける期待感の有無と本人の行動、周囲の支援、会社の制度・組織の関連性を明らかにする・本人のキャリア観醸成における上司からの支援内容の関連要素を把握する ■調査対象者　20代から50代までの管理職を除いた一般社員　618名 ■調査手法調査会社モニターを用いたインターネット調査 ■調査期間 2024年4月16日(火)～2024年4月17日(水) ■実施主体株式会社シェイク

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「計画的偶発性理論」でキャリアの可能性を広げよう！

資料種別（容量）：

お役立ち（758KB）
ジャンル：

［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修
解決できる課題：
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社WOWOWコミュニケーションズ

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コクヨが実践する経験則からの脱却と「データ活用」がもたらす最適解とは

資料種別（容量）：

お役立ち（2.5MB）
ジャンル：

［人事・業務システム］人事管理システム
解決できる課題：
- 社員の職務適性を診断したい
- 社員の性格・気質を診断したい
- 人事管理システムを導入・改善したい
提供：

株式会社人的資産研究所

この資料のポイント！

●コクヨが直面した「若手育成」の課題を詳しくご紹介！ ●現場と人事の連携・データ活用の取り組みはいかにしてうまくいったのか？ ●データ活用を通じて起きた、劇的な変化とは？

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若手・中堅社員のリーダーシップを育むカギは「心の動き」?!1005名の調査で見えた現状と育成のヒント

資料種別（容量）：

調査データ（1.8MB）
ジャンル：

［テーマ別研修］リーダーシップ研修
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
- 中堅社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社シェイク

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【グローバル人事・育成担当者向け】他社の事例・統計から学ぶグローバル人材育成の最前線

ジャンル：［テーマ別研修］グローバル人材研修

種別：事例紹介

提供：インサイトアカデミー株式会社

10分でまるごと理解！研修の効果測定

ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

種別：お役立ち

提供：株式会社LDcube

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売れる営業は何が違う？成果につながる「提案営業」4つのステップ

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【グローバル人事・育成担当者向け】他社の事例・統計から学ぶグローバル人材育成の最前線

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