HRプロとは連載・コラム一覧
| フリーワード | 指定なし |
|---|---|
| ジャンル |
指定なし
|
| 会員限定 | 指定なし |
-
書籍・本 紹介／レビュー『フィードバック経営 「沈黙の組織」から「高め合う組織」へ』三村 真宗（著）（日経BP）
社員が本音を語らず、経営に声が届かない「沈黙の組織」。この状態が進むと、退職には至らないものの、必要最低限の業務しかしない「静かな退職（Quiet Quitting）」に陥る社員が現れる。一方で、意欲...
2026/07/24
階層別研修 テーマ別研修 組織風土 -
社労士が解説する人事と労務猛暑・台風時の出社判断基準は？ 安全配慮義務の境界線と当日の朝に慌てない「4つの社内制度」の作り方
近年、猛暑日や大型台風、集中豪雨などの異常気象が頻発しています。それに伴い、交通機関の運休や道路の冠水、熱中症リスクの高まりなど、従業員が通常どおり出社することが困難になるケースも増えています。特にこ...
2026/07/23
福利厚生・安全衛生 -
社労士が解説する人事と労務これからは「ホワイトカラーが余る」時代――“余剰人材”から“現場の戦力”に変革する「アドバンスト人材」とは？
ある大手銀行グループが、本部の全行員約8,000名のうち、2,000名を営業現場などへ異動させる方針であると報じられていた（2025年12月）。このニュースの本質は、単なる「人員配置の見直し」ではない...
2026/07/21
雇用管理・賃金 -
社労士が解説する人事と労務【外国人雇用】「特定在留カード」から「育成就労」まで2026年開始のルール変更と、30万円の罰金について解説
2026年6月、「外国人雇用啓発月間」で新たな在留カードの運用が開始されました。また、2026年10月、2027年4月にも法改正が控えています。人手不足の折、外国人の方を雇用していたり、これから雇用を...
2026/07/16
採用全般 人材育成・研修全般 -
書籍・本 紹介／レビュー『傍観者が育つ組織 主人公が育つ組織 自ら動き出す人たちが圧倒的に強い理由』新島泰久也(著)（ディスカヴァー・トゥエンティワン）
ギャラップ社の調査で日本の従業員エンゲージメント率がわずか7％と世界最低水準にあることが明らかになるなど、日本企業の「働く意欲」の低さは長年の課題として指摘されている。「社員が指示待ちで動かない」「熱...
2026/07/15
人材育成・研修全般 組織風土 人事制度 -
社労士が解説する人事と労務「どうせ言っても無駄」が広がる職場――フェアプレイ精神から考える“風通しの良い組織”のつくり方
職場の雰囲気は、単なる人間関係の良し悪しではありません。「どうせ言っても無駄」という空気は、日々の対応やルール運用の積み重ねから生まれます。今回は、『京セラフィロソフィ』（稲盛和夫著）の「フェアプレイ...
2026/07/14
組織風土 -
ProFuture主催『人事の輪』交流会・勉強会レポート【人事の輪 特別企画】ProFuture主催「ATD26現地視察ツアー in Los Angeles」参加レポート(3/3）
世界最大級の人材開発カンファレンス「ATD26」が2026年5月に米国・ロサンゼルスで開催されました。ProFuture株式会社初の現地視察ツアーで得られた、海外カンファレンスならではの体験やAI翻訳...
2026/07/14
人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
ProFuture主催『人事の輪』交流会・勉強会レポート【人事の輪 特別企画】ProFuture主催「ATD26現地視察ツアー in Los Angeles」参加レポート(2/3）
世界最大級の人材開発カンファレンス「ATD26」が2026年5月に米国・ロサンゼルスで開催されました。ProFuture株式会社初の現地視察ツアーで得られた、海外カンファレンスならではの体験やAI翻訳...
2026/07/14
人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
ProFuture主催『人事の輪』交流会・勉強会レポート【人事の輪 特別企画】ProFuture主催「ATD26現地視察ツアー in Los Angeles」参加レポート(1/3）
世界最大級の人材開発カンファレンス「ATD26」が2026年5月に米国・ロサンゼルスで開催されました。ProFuture株式会社初の現地視察ツアーで得られた、海外カンファレンスならではの体験やAI翻訳...
2026/07/14
人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務【2026年度】「業務改善助成金」の申請期間がわずか3ヵ月間に！ 8月末までに済ませるべき“3つの準備”
2026（令和8）年度の「業務改善助成金」は、申請受付期間が「9月1日」から開始となり、最長でも「11月30日」までのわずか3ヵ月間に大幅短縮されました。2026年度の当初予算は21億円に拡大し、対象...
2026/07/09
雇用管理・賃金 -
社労士が解説する人事と労務“苦情対応”と “カスハラ” の境界線は？：2026年10月カスハラ対策義務化【2】
2026（令和8）年10月1日から “カスタマーハラスメント対策” が事業主に対して義務化されます。顧客の過度な要望から従業員を守ることは、企業活動を持続させるためには不可欠ですが、必ずしも顧客からの...
2026/07/07
福利厚生・安全衛生 人事・労務全般・その他 -
書籍・本 紹介／レビュー『ブリリアント・ジャーク 静かにチームを壊す人たち 』沢渡 あまね (著), 伊達 洋駆 (著)（三笠書房）
成果を上げるがゆえに、周囲を蝕む「ブリリアント・ジャーク」。この存在は、マネジメント層や権力を持つベテランに限らない。タイパ（タイムパフォーマンス）を重視し、効率と成果を優先する優秀な若手にも起こりう...
2026/07/07
組織風土 人事制度 雇用管理・賃金 -
社労士が解説する人事と労務【2026年10月施行】パート・有期雇用のルール変更で雇用契約書はどう変わる？ パート待遇差の明示義務とリスクとは
2026（令和8）年10月より、パートタイム・有期雇用労働者に関するルールが変更されることになりました。今回の改正には、「同一労働同一賃金」のガイドラインの変更や、雇入れ時の労働条件の明示事項への追加...
2026/07/03
雇用管理・賃金 人事・労務全般・その他 -
書籍・本 紹介／レビュー『AIネイティブカンパニー 「AIを入れた、でも使われない」という常識を書き換えた半年の軌跡』ソースネクスト 息吹プロジェクト(著)（ダイヤモンド社）
多くの企業が生成AI導入を進めている昨今だが、「AIを入れても一向に使われない」「一部の社員しか活用していない」という悩みも少なくない。AIの進化が加速する一方、ツール導入とAI活用の定着との間には依...
2026/07/03
組織風土 人事制度 福利厚生・安全衛生 -
「経営幹部」育成の教科書第54回：大胆なアイデアを生み出し、ひらめきを形にする。イノベーションを起こす経営幹部になるための「最強の習慣」とは
AI時代に経営幹部各位に求められる「アイデアを形にする力」。これまで3回に渡って、アイデアを実現するリーダーになるための4つのステップのうち、「想像力」から「クリエイティビティ」、そして「イノベーショ...
2026/07/02
階層別研修 人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務【2026年4月施行】「高齢労働者の労災防止」が努力義務化に。職場の再設計と安全衛生実務が“誰もが安全に働ける職場”につながる
厚生労働省によると2025年に発生した労災で死傷した60歳以上の高齢者は41,000人を超え過去最多を更新し、20年間で倍増している。今後も人手不足や経済的理由から働くシニアは増え続けることが予想され...
2026/07/01
福利厚生・安全衛生 -
採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント第183回 【27卒採用】3月時点で内定取得者の6割が就活を終了。学生が早期に内定承諾をする決め手は何か
ProFuture代表の寺澤です。 2026年4月23日、リクルートワークス研究所が「第43回ワークス大卒求人倍率調査（2027年卒）」を発表しました。2027年3月卒業予定の大学生・大学院生対象の大...
2026/06/30
新卒採用 -
現場の「困った」を即解決！社労士が教える労務実務・処方箋【社労士監修人事労務Q&A】メンタル不調・ハラスメント相談対応における「最初の1歩」と面談NGワード
現場で突発的に発生する労務トラブル。今回は「メンタル不調・ハラスメント」に関する相談に対し、法的な観点と現場実務の両面から、今すぐ取るべき行動を解説します。社労士の具体的な回答をご覧になりたい方は、会...
2026/06/26
福利厚生・安全衛生 人事・労務全般・その他 -
人事の引き出しをもう一つ～課題解決のノウハウと編集部厳選サービスが丸わかり【サービス選びで迷わない、失敗しない】理想の人材に出会えるダイレクトリクルーティングサービスを編集部が厳選
求人情報を掲載して応募を待つ採用では、母集団は集まるものの「求める人材に出会いづらい」「採用後のミスマッチが起きやすい」といった課題に直面しがちです。こうした背景から、候補者へ直接アプローチできるダイ...
2026/06/25
新卒採用 キャリア採用 採用全般 -
社労士が解説する人事と労務若手社員の不満を「わがまま」で片付けない。管理職が現場で実践すべき“3つの解決策”とは
現場の管理職が若手社員と面談していると、「自分のほうが仕事ができるのに評価されない」、「できない人と同じ扱いは納得できない」、「このままなら辞めたい」といった強い不満に直面することがある。こうした主張...
2026/06/24
人材育成・研修全般