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会議や商談の場など、堅くなりがちな場所を和ませるには、本題とは直接関係のない雑談や簡単なゲームなどを行う「アイスブレイク」というコミュニケーション法が有効である。「アイスブレイク」を取り入れることで、...
2026/02/20
「解雇」という言葉はよく聞かれるが、「普通解雇」、「整理解雇」、「諭旨解雇」、「懲戒解雇」など、解雇にもいくつかの種類があることをご存じだろうか。また、「諭旨解雇」と「諭旨退職」のように、似ているが使...
2026/02/20
人事部とは、企業の最大の経営資源である「人材」の管理を担う部署だ。人材の採用、社内研修などによる人材育成、従業員の評価・配置、各種人事制度の設計・運用など、組織で人材を活性化させるためのさまざまな業務...
2026/02/20
ヒトは企業にとって最大の経営資産となるだけに、新たな人材をどう採用するかは人事担当者だけでなくマネジメント層にとっても、大きな問題と言える。実際には、「新卒採用(新卒一括採用)」が良いのか、中途採用が...
2026/02/20
「ロールモデル」とは、一般的に考え方や行動の規範になる人物を意味する。企業内では高いスキルを持ち、他の従業員の手本となる人物を指すことが多い。また、最近では、人材育成や組織活性化、そして女性活躍のため...
2026/02/20
組織や集団は「優秀な2割」、「平均的な6割」、「貢献度の低い2割」で構成される。こうした考えを言い表したのが「262の法則」である。ただし「貢献度の低い2割」を切り捨てても組織全体の生産性が上がるわけ...
2026/02/20
「労働基準法」をはじめとする労働関連法令を遵守するため、多くの企業で労使協定が締結されています。しかし実態を見ると、36協定や就業規則は整備されていても、育児・介護休業に関する協定、一斉休憩除外の協定...
2026/02/19
人的資本経営が叫ばれる現在、人材育成をいかに成功に導くかは、どの企業においても重要課題である。その一方で、現場に任せきりのOJTでは、指導側も新入社員も負担が大きく、また指導者によって教育の質が異なる...
2026/02/19
350万社以上が存在する日本の企業社会において、真の「新卒採用」の役割とは何か。情報システムやサービスの提供を通じて会計事務所と地方公共団体を支援する株式会社TKCは、その答えを「大学との強固なパート...
2026/02/19
近年、組織開発やチームビルディングの分野で「心理的安全性」というワードへの注目度が高まっている。これは、自分の意見や考えを気兼ねなく発言できる状態を意味する。「心理的安全性」が高まれば、さまざまな意見...
2026/02/19
人事担当者であっても混同しやすい言葉に「昇進」と「昇格」がある。それぞれ具体的にどのような状態を指すのか、また、何を基準に「昇進」と「昇格」を決めればよいのか理解しておきたい。本稿では、「昇進」と「昇...
2026/02/19
メールやビジネスチャットの普及により、勤務時間外でも仕事とつながり続ける働き方が当たり前になる中、「つながらない権利」が注目されている。日本では、2026年を見据えて検討されていた「労働基準法(労基法...
2026/02/17
<人事が抱く違和感は、組織改善の重要なシグナルで「勘」だけの話ではない> 「静かすぎるチーム」「決まりが守られない現場」「自分でやったほうが早い病」など、組織を横断的に見ているからこそ、不合理な実態や...
2026/02/17
AI技術の進歩は著しく、人事領域においてもさまざまな業務領域で活用が進んでいる。近年では、人事評価においてもAIを導入する企業が増加している。主な目的は、評価業務の工数削減や評価基準の統一、客観性の向...
2026/02/17
主に大手企業が導入している「役職定年」。決められた年齢に達した段階で社員が役職を退く制度だ。組織を活性化する一面があるものの、近年は廃止に踏み切る動きも見られるようになってきた。その制度を運用すること...
2026/02/17
企業の持続的成長を実現する上で、将来の主幹を担う人材の育成は欠かせない。経営層や人事担当者にとって、次世代リーダー育成は優先度の高いテーマと言える。しかし、「どの層を対象に、どのようなプログラムを設計...
2026/02/16
不確定要素が多く変化の激しい現代社会においては、先回りして行動することや、自らが先頭に立ってプロジェクトを動かすことが重要だ。この率先して物事を動かす力を「イニシアチブ」という。ただし、この「イニシア...
2026/02/16
「カッツモデル」とは、役職に応じて求められる能力を「テクニカルスキル(業務遂行能力)」「ヒューマンスキル(対人関係能力)」「コンセプチュアルスキル(概念化能力)」という3つの枠組みに分類したものである...
2026/02/15
人的資本経営や採用競争の激化、早期離職、エンゲージメント向上、マネジメント支援、メンタルヘルス対応など人事のテーマは広がり続け、正解のない“曖昧な課題”が山積している。しかし、人や組織の悩みには、常に...
2026/02/13
2026年7月、障がい者の法定雇用率が2.5%から2.7%に引き上げられます。未達成企業にとっては喫緊の課題ですが、「採用が進まない」、「定着しない」という悩みも聞かれます。今回から3回にわたり「障が...
2026/02/12