HRプロとは連載・コラム一覧
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社労士が解説する人事と労務【人事制度の作り方：6】人事考課制度 前編：上司・部下が納得し“継続的に運用できる仕組み作り”を
人事制度の目的は、社員の会社への貢献を評価し、その結果を社員の処遇改善とキャリアアップに結びつけ、結果として会社と社員を共に成長させることにあります。今回は、既にご説明しました等級制度と賃金制度を動か...
2025/07/17
人事制度 -
HRの注目ワード徹底解説Z世代が重視する「タイムパフォーマンス（タイパ）」の意味とは？ メリットやビジネスにおける事例を解説
「タイムパフォーマンス（タイパ）」が脚光を浴びている。いわゆる「Z世代」を中心に「短い時間でどれだけの効果・満足度を得られるか」という視点が重視されるようになっているのだ。本稿では「タイムパフォーマン...
2025/07/16
人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 人事・業務システム -
社労士が解説する人事と労務「勤務間インターバル制度」導入のポイント～社員の健康維持と働き方の見直しのために
「勤務間インターバル制度」は、終業から次の始業までに一定の休息時間を確保し、労働者の健康維持や働き方の見直しを図る仕組みです。導入は企業の努力義務で、国は2025年度までに導入率15％を目標としていま...
2025/07/15
福利厚生・安全衛生 -
HRの注目ワード徹底解説「傷病手当金」とは？ 支給条件ともらえないケースを期間・金額計算と併せて解説
従業員が病気やケガが原因で働くことが難しくなった時に、本人やその家族の生活をどう守るか。人事担当者や経営者にとっても非常に重要なテーマだ。病気やケガで休業せざるを得なくなった際のために設けられている公...
2025/07/15
雇用管理・賃金 福利厚生・安全衛生 人事・労務全般・その他 -
HRの注目ワード徹底解説「アジェンダ」とは？ レジュメとの違いや書き方を解説【テンプレート付き】
「アジェンダ」は、単なる会議の予定表としてだけでなく、参加者同士で目的を共有して効率的に議論を進めるうえで欠かせないツールである。組織内のコミュニケーションの活発化や生産性の向上につながるため、人事担...
2025/07/14
テーマ別研修 人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務【採用と人権】人権を尊重した「選考採用」とは？ 『学力試験・作文』、『適性検査等』が“就職差別”とならないためのポイント
新たな人材を採用する方法として、応募書類・面談などさまざまな方法があります。その方法の中から、今回は「学力試験・作文」、「適性検査等」にスポットをあてていきます。厚生労働省では「公正な採用選考をめざし...
2025/07/10
新卒採用 キャリア採用 採用全般 -
HRの注目ワード徹底解説「アドラー心理学」とは？ 基本的思想や5つの理論、職場に導入するメリットなどをわかりやすく解説
フロイト、ユングと並び“心理学の三大巨頭”と称されるアルフレッド・アドラー。彼の思想、理論、実践技法は、人間の変化や成長、ストレス軽減やモチベーション向上をもたらすものとして注目を浴びている。本稿では...
2025/07/10
テーマ別研修 人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
HRの注目ワード徹底解説「福利厚生」とは？ 種類や6つのメリット、企業事例を解説
「福利厚生」とは、賃金といった基本的労働条件とは別に、企業が従業員やその家族の暮らしの支えの一部として用意するものだ。近年、新卒で就職活動する学生は、給与だけでなく、福利厚生の充実度にも注目するように...
2025/07/10
福利厚生・安全衛生 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務就業規則の重要性～“近代法理論”と企業の「服務規律」・「懲戒の関係」をどう考えればいいのか
企業秩序の維持に不可欠なものが、「服務規律」と「懲戒制度」である。これらは、「労働契約」という私的な契約関係について運用されるものである。一方で、従業員の権利や生活に大きな影響を与えるため、一般的な法...
2025/07/08
人事・労務全般・その他 -
VUCA時代の人財・経営戦略論【「HR3.0」というジョブ型雇用と人的資本開示が拓く新たな時代（第13回）】何を任せればシニアのIT人財化は成功するのか
人的資本経営の一環である「シニアの戦力化・活性化」という課題に対して、社内で不足している「IT人財」として活用できれば一石二鳥であるという考えがあり、トライ＆エラーも一部企業で始まっているようです。前...
2025/07/04
階層別研修 人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
書籍・本 紹介／レビュー『これまでと同じ採用手法で大丈夫なのか？ と悩んだときに読む採用の新基準』秋山 真（著）（アスコム）
“スペック採用”から“スタイルマッチ採用”へ 「優秀な人材が採れない」「内定辞退が増えた」「カルチャーフィットしたと思ったのにすぐ辞めてしまう」といった悩みを抱える企業が増えている。著者...
2025/07/04
新卒採用 キャリア採用 組織風土 -
社労士が解説する人事と労務内定辞退で損害賠償請求は認められる？ 現実的には「内定承諾書」、「内定者フォロー」、「最終確認の徹底」で損害を最小限に
人手不足でなかなか人材が集まらないこのご時世、苦労してようやく採用内定にこぎつけたものの、内定を辞退するとの連絡が……という経験をした方も多いかもしれません。企業としては採用活動にコストをかけているケ...
2025/07/03
新卒採用 キャリア採用 -
「経営幹部」育成の教科書第42回：部下や顧客の行動をよりよく促す「ナッジ」とは。行動経済学的知見に裏付けられた“部下を導く”マネジメントのヒント
最近よく耳にするようになった「ナッジ」。具体的にどのようなものか、ご存知でしょうか？ ナッジとは行動経済学的知見を使い、人々の行動をよりよい方向へと誘導するものです。そのコンセプトは、2008年にシカ...
2025/07/03
人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
VUCA時代の人財・経営戦略論【「HR3.0」というジョブ型雇用と人的資本開示が拓く新たな時代（第12回）】なぜシニア人材がITやDX分野の戦力になれるのか
人的資本経営の一環である「シニアの戦力化・活性化」という課題に対して、将来的に著しい人手不足が予想される「IT人財」を受け皿に出来ないか、というアイデアがあります。しかし実際のところ、本来的な「IT人...
2025/07/02
階層別研修 人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務【女性活躍推進法ガイド・3】計画策定がゴールではない！ 「女性活躍推進」を定着させる策とは？
「女性活躍推進法」において、労働者数101人以上の企業に義務付けられているものの1つが「一般事業主行動計画」の策定です。社内の現状分析をして計画を策定すれば法的義務は達成できるかもしれませんが、本来の...
2025/07/01
組織風土 雇用管理・賃金 人事・労務全般・その他 -
「エンゲージメント向上」で忘れてはいけない4つの「社員との向き合い方」自分ではなくメンバーを基準にするマネジメントに、「エンゲージメント向上」のヒントがある
高い業績目標を達成するための人材育成や組織強化の解決策として、社員の会社への愛着や貢献意欲を意味する「エンゲージメント向上」にすでに取り組んでいらっしゃる企業も多いことと思います。しかし、社員における...
2025/07/01
人材育成・研修全般 組織風土 人事・労務全般・その他 -
HRの注目ワード徹底解説「社会保険」の加入条件は？ 適用範囲や企業と従業員の手続きを解説【2024年適用拡大】
企業には健康保険、厚生年金保険、介護保険などの「社会保険」に加入する義務がある。また、条件を満たす従業員を雇用した際は、必ず「社会保険」に加入させなければいけない。「社会保険」のうち、健康保険と厚生年...
2025/07/01
雇用管理・賃金 福利厚生・安全衛生 人事・労務全般・その他 -
採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント第171回 【26卒】キャリアプランの有無による就活意向・行動の違いとは
ProFuture代表の寺澤です。 2025年5月23日、厚生労働省と文部科学省は、本年３月大学等卒業者の就職状況を共同で調査し、４月１日現在の大学生の就職率が98.0％だったことを発表しました。過去...
2025/06/30
新卒採用 -
書籍・本 紹介／レビュー『エッジソン・マネジメント2.0～次代を担う若者を産官学連携で育み、活かす方法』樫原 洋平(著)（PHP研究所）
目的を創り、人を巻き込む“エッジソン”が企業変革のカギ エッジソンとは、「エッジ（鋭さ）」と「パーソン（人）」を組み合わせた造語で、目的を自ら創り、提示できる“尖った人材”を指す。著者・...
2025/06/30
新卒採用 人材育成・研修全般 組織風土 -
社労士が解説する人事と労務「不当な会社批判」を繰り返す幹部候補の社員。試用期間後に本採用拒否できる？ ～社労士への相談事例から～
「即戦力を期待して採用した幹部候補の社員が不当な会社批判を繰り返すため、試用期間後の本採用を拒否したい」という相談を受けることがあります。中には、社内に動揺が広がるなど職場環境に深刻な影響を及ぼすケー...
2025/06/26
キャリア採用 人事・労務全般・その他