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部下の方との1on1が「形だけ」になっていませんか? 忙しさの中で「面談はしているけど成長につながらない」と感じるマネジャーの方へ。 1on1を実りある時間にするための方法を解説します。
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メンバーが追い詰められている様子だったとき、あなたならどのような行動をとりますか? メンタリティの状態とミスマッチなアプローチは効果的ではありません。 マネジメントに正解はないとは言いますが、ワークメンタリティで整理すると、この問いに対して見えてくるものがありそうです。 本資料では、ワークメンタリティを整理して理解を深めるとともに、 陥りがちな「間違ったマネジメント」を避け、適切なアプローチをするためにはどう取り組めばよいのかをご提示します。
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事業環境の変化、技術革新とともに、組織と個人がそれぞれの課題に直面しています。AIの進化が猛威を振るう中で、我々は「人本来の強み」を活かしてどのようなことができるのでしょうか。 本フォーラムでは、新たな環境に飛び込むすべての人を「チャレンジャー」と捉え、訪れる環境変化に対してどのようにオンボーディングしていくのかについて探求すべく、「人事起点での現場へのリーダーシップ発揮」にチャレンジされている企業のキーパーソンをお迎えし、これから必要となる人材育成・組織開発のポイントを探りました。
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▼この資料でこんなことがわかります! ①ファシリテーションとは?広まった背景や重要度を再確認 ②ファシリテーションの「3つのメリット」と「4つの役割」 ③ファシリテーションに必要なスキルを習得する「5つのプロセス」
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▼この資料でこんなことがわかります! 1、ロジカルシンキングが必要性とは? 2、ロジカルシンキングを身につけるために必要となる基本的な考え方とは? 3、ロジカルシンキングを身につけるためにおすすめのトレーニング方法
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ビジネスパーソンの90%以上が課題に感じている 生産性向上の鍵「ビジネス読解力」とは ▼こんな方におすすめの資料です! ・顧客や依頼主と書類や書面など文書を取り交わす機会が多い ・社員が業務指示や顧客の要望を正しく読み取れていないと感じる ・手戻りやクレームを減らし、生産性の高い組織をつくりたい
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2022年9月にHRプロで人事向けに実施した「若手社員の早期離職防止・リテンション」に関する調査レポートです。早期離職に至る原因を「コロナ禍以降のワークスタイル変化やコミュニケーションの希薄化」などの背景から考察しています。若手社員がおかれた環境と、それに起因する「不安」を組織全体で払拭するために、人事がどう取り組むべきかを具体的に紹介します。
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