HRプロとはNEW1on1ミーティングガイド ー 部下の成長と組織力を高める対話の仕組み ー
掲載日：2025/10/30
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
社員のチームワークを向上させたい
継続的な1on1を通じて互いの価値観や考えを理解し合い、信頼関係と共通目的を育むことで、チーム全体の連携力と成果を高めます。
社員のモチベーションを向上させたい
日々の1on1で成功・失敗を言語化し、上司のフィードバックによって部下が自分の成長を実感。自律的に行動する意欲を引き出します。
社内コミュニケーションを向上させたい
上司と部下が“評価”ではなく“成長支援”を目的に対話を重ねることで、信頼と心理的安全性が高まり、風通しの良い職場風土を醸成します。
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈！
資料の内容
この資料のポイント!
部下の方との1on1が「形だけ」になっていませんか？
忙しさの中で「面談はしているけど成長につながらない」と感じるマネジャーの方へ。
1on1を実りある時間にするための方法を解説します。
この資料では、1on1を「評価」ではなく「成長支援の対話」として機能させるための考え方と実践ステップをまとめています。
信頼を生む空気づくりや効果的な質問の工夫など、上司と部下の対話を深めるためのポイントを体系的に紹介。
職場でよくある「話しているのに伝わらない」「面談が形だけになっている」といった課題に対し、成果につながる対話のあり方と具体的な進め方を示しています。
上司が“支援者”として部下と向き合い、傾聴・質問・フィードバックを通じて気づきや行動変容を引き出すことで、信頼関係が深まり、組織に学びと成長の循環が生まれます。
また、1on1を継続的に機能させるための準備・実施・振り返りのポイントを整理し、形式的な面談から脱却して、日々の対話を人材育成の機会へと変えるヒントをまとめています。
さらに、人的資本経営の流れに沿った“成長支援型マネジメント”の視点から、1on1を組織文化として定着させるための実践アイデアを紹介しています。
よくある質問
- Q.なぜ、今あらためて1on1が注目されているのですか？
- A.働き方や人材の価値観が変化する中で、従来のマネジメントでは人が育ちにくくなっています。
では、どんな“対話”が成長を支えるのでしょうか？その答えを本資料で解説しています。 - Q.部下が本音を話してくれません。どうすれば？
- A.その原因は“質問”ではなく“空気づくり”にあるかもしれません。
資料では、信頼を生み出す1on1の始め方と、対話を深める具体的な工夫を紹介しています。
会社情報
| 社名 | 株式会社キーコネクションズ |
|---|---|
| 住所 | 〒540-0036 大阪府大阪市中央区船越町1-3-6 フレックス大手前ビル1F |
| 代表者 | 畔柳 興次郎 |
| 資本金 | 100万円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 12名 |
