［人事・業務システム］人事管理システムの資料ダウンロード一覧

「人事・業務システム人事管理システム」の資料ダウンロードです。人事管理システム（HRMSまたはHRIS）は、人事情報や各種申請手続きをシステムで一元管理し労務コンプライアンスにも配慮した業務効率化（BPR）を実現します。初期費用・管理費用、サポート・メンテナンス、クラウド対応など各種情報を掲載。目的、課題、導入メリット、導入事例など関心に応じて活用いただけます。

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社人の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【導入事例】《リシテア/人財戦略》製造業

提供：株式会社日立ソリューションズ

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3分でわかる！オンライン雇用契約・文書配付【20_0004】

容量：4.8MB

資料種別：	サービス資料
ジャンル：	［雇用管理・賃金］その他雇用管理・賃金
提供：	株式会社SmartHR（労務管理）

この資料のポイント！

「雇用契約書の管理が煩雑、紛失リスクがある」「出社しなくても雇用契約締結ができるようにしたい」「雇用形態や従業員ごとに対応した書類の作成に時間がかかる」「契約更新期限を忘れそう」このお悩みをSmartHRの「オンライン雇用契約・文書配付」が解決します！

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2025年年末調整に関わる税制改正まとめ【20_0079】

容量：2.9MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［雇用管理・賃金］給与計算
提供：	株式会社SmartHR（労務管理）

この資料のポイント！

令和7年の年末調整に影響する改正点 1. 基礎控除の見直し 2. 給与所得控除の見直し 3. 特定親族特別控除の創設 4. そのほかの所得金額要件の引き上げ 5. 住宅ローン控除の拡充措置継続

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人事評価の不満は赤信号！退職を防ぐための人事評価4つの対策【10_0017】

容量：3.3MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［人事・業務システム］人事管理システム
提供：	株式会社SmartHR（タレントマネジメント）

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日々の労務業務のつらいを解決！仕組み化による業務改善ガイドBOOK【20_0078】

容量：5.5MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［人事・労務全般・その他］その他
提供：	株式会社SmartHR（労務管理）

この資料のポイント！

入社手続きや給与計算などの各業務領域における課題と、それを解決するための「仕組み化」のポイントを解説。業務改善の第一歩としてご活用ください。

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企業の成長を加速させる「人材情報の一元化・見える化」とは?_人事課題別ガイド【お役立ち資料】

容量：2.8MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［人事・業務システム］タレントマネジメントシステム
提供：	株式会社カオナビ

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人事評価、間違っていませんか？人事担当や管理職が押さえておきたい評価制度3つのポイント【10_0014】

容量：3.5MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［人事・業務システム］人事管理システム
提供：	株式会社SmartHR（タレントマネジメント）

この資料のポイント！

人事担当や管理職が押さえておきたい評価制度の3つのポイントを紹介します。今一度、人事評価によくある問題と、適切に行うためのポイントを整理してみましょう。

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適正な評価と従業員の成長につながる人事評価シート 5つの共通点&運用のコツ【10_0016】

容量：4.1MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）
提供：	株式会社SmartHR（タレントマネジメント）

この資料のポイント！

●「適正な評価」と「従業員の成長」につながる人事評価シートの共通点5つ ①業績・能力・情意の3点を評価できる構成になっている ②自社の状況に合わせて評価基準を設定している ③評点の記入欄がある ④被評価者＆評価者のコメント欄がある ⑤職種・等級・ポジション・雇用形態別に用意している

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強い組織は連携できている！経営と人事がいい関係性を築くには？【30_0034】

容量：2.5MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［人事・労務全般・その他］労務コンサルティング
提供：	株式会社SmartHR（労務管理）

この資料のポイント！

■人事担当者が心がけるべきこと 1. 経営層の考え・経営戦略を理解する　まずは経営層の考え・経営戦略を理解するところから始めましょう。 2. データ活用の重要性を認識する　同じ目線で議論するには客観的なデータが必須です。 ■経営層が心がけるべきこと 1. 人材の重要性と人事の役割を理解する　「人材」が経営にとって欠かせない資源であることを認識しましょう。 2. 従業員の働きやすさを重視する　まずは組織改善に関わる人事部門から働きやすい環境にできないか考えることが大切です。

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3分でわかる！SmartHRの人事評価【10_0037】

容量：8MB

資料種別：	サービス資料
ジャンル：	［人事・業務システム］タレントマネジメントシステム
提供：	株式会社SmartHR（労務管理）

この資料のポイント！

SmartHRの「人事評価」機能について、3分でお読みいただけるebookです。

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