HRプロとは株式会社ダイナムは2026年2月5日、2026年4月からの新事業年度において、所定年間休日数を「117日」から「120日」に拡大する方針を発表した。同社は業界トップ水準の休日制度を通じて、ワークライフバランスの向上と持続的な企業成長を目指す構えだ。
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「年間休日120日」へ拡大。サービス業でもトップクラスの水準に
少子高齢化による労働人口の減少や、働き方の多様化が進む中、サービス業では人材獲得競争が一層激しさを増している。特に長時間労働や休日数の少なさが課題とされがちな業界において、労働環境の整備は企業の競争力を左右する要素となりつつある。こうした状況を踏まえ、ダイナムは2026年4月1日からの新事業年度において、社員の所定年間休日数を従来の117日から120日へと拡大する。サービス業、とりわけ店舗運営を前提とする業態では、休日数の確保が難しいケースも多い中、同社の取り組みは業界内でも高水準と言える。
休日数の拡大は、単なる福利厚生の充実にとどまらず、心身の健康維持や中長期的なパフォーマンス向上にもつながる施策だ。社員が無理なく働き続けられる環境づくりを進めることで、安定した店舗運営とサービス品質の維持を図る狙いがある。
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人手不足が続く業界で「働きやすさ」が採用・定着の鍵に
パチンコ業界を含むサービス業全体では、慢性的な人手不足が続いている。少子高齢化に加え、若年層を中心に就業先選択の基準が多様化する中、労働条件や働き方への関心は年々高まっている。同社はこうした人材市場の変化を踏まえ、休日制度の拡充を採用競争力の強化につなげたい考えだ。休日数の明確な改善は、求職者にとって分かりやすい魅力となるだけでなく、既存社員の定着にも寄与する。人材確保と離職防止の両面を見据えた施策といえる。
「人材の力」を成長の源泉とする長期的な人事戦略
ダイナムは、人材を“継続的な成長を支える最大の資本”であり、“競争優位の源泉”と位置づけている。これまでも同社は、「多様な人材が活躍できる企業風土づくり」、「人材育成による人材力の強化」、「働きやすい職場環境づくり」を柱に、各種施策を進めてきた。今回の年間休日数拡大も、こうした人事戦略の延長線上にある取り組みだ。短期的な負荷軽減にとどまらず、社員が長期的なキャリアを描きながら働き続けられる環境を整えることで、組織全体の持続的な成長を目指しているという。
人手不足が構造的な課題となる中、サービス業における人事施策は「働きやすさ」をどこまで具体化できるかが問われている。ダイナムの年間休日120日への拡大は、業界水準を意識した明確なメッセージであり、採用・定着の両面で効果が期待される。今後も、同社における休日制度を含む働き方改革の動向は、サービス業全体にとっても一つの参考事例となりそうだ。
出典：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000541.000013913.html
出典：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000541.000013913.html
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