短期離職、成果をあげられない、周囲をかき乱す、モンスター化…etc 入社前の“見極め”で、リスクをできる限り低減するには

大転職時代が到来し、2023年12月の中途採用求人倍率が3倍を超えるなど※キャリア採用市場が活気づくなか、採用ご担当者様からは「前職の経験から即戦力と見込んだのに、数ヶ月で辞めてしまった…」「採用した職種では成果が出せず、ほかに持って行き場がなく、かといって解雇もできず困っている…」「周囲と協働できず、職場をかき回して、ほかの社員に悪影響があった…」等々、お困りの声を多く伺うようになりました。

人手不足倒産も珍しくない環境下、人材獲得のためにキャリア採用は欠かせません。他方、人材の流動化が想像以上に進むなか、採用競合との競争が激しく、1~2回の接点でスピーディーな判断が求められるキャリア採用で、従前のような「勘と経験」の選考面接を続けていては、企業は大きなリスクを抱えてしまいます。入社前、候補者との貴重な接点である“面接”で、いわゆる問題社員をどう見極めるか?――少人数×演習もある超実践セミナーです。

※パーソルキャリア株式会社「転職求人倍率レポート(2023年12月)」(2024年1月18日発表)

開催日  :2024年3月6日(水)13時15分~15時15分
会場   :東京ガーデンテラス紀尾井町・紀尾井カンファレンス「メインルーム」
参加費  :無料
定員   :50名(先着順。定員に達し次第、締め切らせていただきます)
内容   :
短期離職、成果が出ない、周囲をかき乱す…
「大転職時代、『問題社員』の面接での見極め術」
ビジネス・ブレークスルー大学 経営学部 教授    川上 真史 氏

登壇者プロフィール:
川上 真史 氏
ビジネス・ブレークスルー大学 経営学部 教授/株式会社ヒューマネージ 顧問
産業能率大学総合研究所研究員、ヘイ・コンサルティンググループコンサルタント、タワーズワトソン ディレクターを経て、現職。数多くの大手企業の人材マネジメント戦略、人事制度改革のコンサルティングに従事。著書に、『会社を変える社員はどこにいるか―ビジネスを生み出す人材を育てる方法』(ダイヤモンド社)、『コンピテンシー面接マニュアル』『人事のためのジョブ・クラフティング入門』(いずれも弘文堂)ほか多数 。



株式会社ヒューマネージについて;
社名 :株式会社ヒューマネージ https://www.humanage.co.jp/
代表取締役社長 :齋藤 亮三
創業 :1988年11月10日(設立:2004年12月1日)
資本金 :50百万円
本社所在地 :東京都千代田区紀尾井町4-1 ニューオータニ ガーデンコート 18 階
主要事業 :採用ソリューション事業、適性アセスメント事業、ウェルビーイングソリューション事業
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