企業の現役採用担当者による採用成功事例の紹介
パフが開催する「採用コロンブスの卵」セミナーで、企業の現役採用担当者が、
“柔軟な発想や逆転の発想”で新卒採用を成功された事例を紹介している貴重な講演レポートです。
企業認知は内定者の人脈が効果絶大！
学生を活用した「新しい接点の作り方＆運営術」
毎年争奪戦が繰り広げられる機電系で学生100名を集めた、費用対効果の高い採用手法とは？やって分かった実施のポイントをご紹介。
訴求ポイントは採用プロセスごとに変えるべし！
「学生に響くメッセージ」の作り方・伝え方
ネガティブ項目を上手く伝えるコツや、自社の特徴を的確に語って学生のセルフスクリーニングを促す仕組みづくりなど、内定者の質を上げた実例のご紹介。
インターン後のフォローにお悩みの方必見！
ナビに依存しない「早期接触者フォロー」のコツ
自社や業界を知らない学生に直接会って、女子学生や建築系学生などをスカウト。その実績とポイントとは？小技・裏技もご紹介。
私たち・若手社員にお任せあれ！
人事主導はもう古い「社内巻き込み型・採用」の極意
3Kイメージの強い物流業界で、入社3年目までの若手社員による新卒採用プロジェクトを発足。若手社員を巻き込んだ採用活動を表も裏も全部見せます！
『「最高の人材」が入社する 採用の絶対ルール』の出版を記念し、共著者の伊達洋駆氏（株式会社ビジネスリサーチラボ 代表取締役）と釘崎清秀（株式会社パフ 代表取締役社長）による対談を行いました。
就職活動終了生にリアルインタビュー
企業も若者もお互いウソをつかず、胸襟を開いて向き合う機会をつくるべく
『職サークル』を立ち上げたパフだからこそ聞けた、学生の「本音」をお届けします。
『職サークル』は、「若者を知る場」「企業同士の情報交換とリレーションづくりの場」
「採用力を身につけるマインド・スキル・ナレッジを磨く場」をご用意しています。
採用の成否を決めるのは、「企業力×採用力」。規模や知名度といった企業力は、
そうそう変えられるものではありません。ですが、採用力は人事の一手で変えられます。
採用成功のカギは、夏インターンにあり！
採用力アップのカギは社員教育にあり！
「学生視点」の採用ブランディング
採用ブランディングとは何か？他社との差別化するポイントや、採用ブランディングで本当に大切なことをお伝えします。
内定承諾のポイント&フォロー
会社ごとの「違う悩み」に応えるための、ワンストップ・ソリューション。
パフのサービスについてご興味がある方はこちら。
新卒採用のノウハウがわかる無料セミナー情報
現在申し込み受付中のセミナーをご紹介します。
（各セミナーのタイトル、または「詳細・申込」ボタンから詳細をご覧いただけます。）
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9/24(火)
東京都
はじめて、または、数年ぶりに新卒採用をするけれど、何をしたらよいの？ 新卒採用は既に実施しているが、色々考えなおしたい。何から着手すべき？ いまの就活スケジュールって？学生は実際いつ活動しているの？ 企業は結局のところ、何を準備すべきなの？ 最新のトレンド、おさえておくべき内容って？ 2022年採用を見据えて、2021年卒採用では何をしたら良いの？ そのような声にお応えすべく、最新････
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9/27(金)
東京都
採用成功の土台作りとなる、ターゲット設定、自社の強み抽出をしたうえでのポジショニングの設計。 採用戦略の基本とは分かりつつ、なかなかその手法や実施工程を知らない・できないことで おろそかになりがちなフェーズでもあります。 当日は、基本的な採用戦略設計の手順から、設計の際に気をつけるべきコツに至るまで、 少人数制でじっくりお話させていただきます。 ■こんな人におすすめ ・自社の採用戦････
詳細・申込無料
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9/30(月)
東京都
売り手市場が続き、学生一人当たりのエントリーが年々減少したことで、 企業のエントリー数も毎年◎割減、が当たり前になりました。 最初のうちはこれに対してどう増やすか？という観点で 採用計画を考えていた各社でしたが、無理やり増やした母集団は 当然のごとく、離脱率も高くなり、また、 最近ではナビを全く使わない学生が一定数の割合出現するなど、 数年前では考えられなかった環境の変化が起こって････
詳細・申込無料
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10/16(水)
東京都
学生にとってはいくつも参加しなければならない「会社説明会」。 その中で良い印象を与え、自社に興味や理解を持ってもらえる 説明会を開催することが重要となってきます。 また、学生は志望企業を絞る際、直接会った 面接官や社員の印象も大きな判断基準の1つとしています。 ■こんな人におすすめ ・説明会を他社と差別化したいけれど、どうしたらいいか分からない ・「学生の印象が良い」説明会はどんなも････
詳細・申込無料
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10/25(金)
東京都
売り手市場が続き、学生一人当たりのエントリーが年々減少したことで、 企業のエントリー数も毎年◎割減、が当たり前になりました。 最初のうちはこれに対してどう増やすか？という観点で 採用計画を考えていた各社でしたが、無理やり増やした母集団は 当然のごとく、離脱率も高くなり、また、 最近ではナビを全く使わない学生が一定数の割合出現するなど、 数年前では考えられなかった環境の変化が起こって････
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