パフが運営する「職サークル」に参加する学生は、社会人100人訪問インターンをはじめとする様々な社会人とのコミュニケーションを通じて、働くことを自分の目と耳と足を使って学んでいます。職サークル協賛企業との対話を通じて成長し視野を拡げた学生が、結果的に協賛企業へ多数入社を決めています。検索では出会えない志の高い学生との出会いを創出します。

職サークルでは、最低でも２ヵ月、長ければ１年弱というスパンで学生と長く関われることで、学生の「成長過程」を見ることができます。最初は頼りなかった学生も数カ月の経験を通じて全く違う表情に変わっていきました。結果的に当社では、職サークルで会っていなければ確実に落としていただろう学生を採用することができました。通常の選考では発掘できない「伸びしろのある学生」を採用する新しい採用手法のひとつと位置づけて利用させていただいています。

新卒採用は、多種多様な業務が連なった一連の大きなプロジェクトです。企業にとっても学生にとっても納得感のある「一貫性」のある採用プロセスを設計するとともに、プロジェクトのタスク・リスク・納期を管理し、的確に推進するための支援を行います。

パフさんのアドバイスは常に、当社の現状をよく理解した“実践に即した”内容のため非常に助かっています。新卒採用は長ければ１年以上のプロジェクト。
最初に立てた目標とはかけ離れた結果になることもしばしばありますが、その状況に合わせた的確な軌道修正を迅速に行っていただけることに加え、当社のパワーが足りなければその業務を一部請負っていただくご提案までしていただけるので安心です。採用責任者だけでなく、最前線で仕事をする現場社員たちからの信頼も厚いです。

これまで膨大な手間とコストをかけてきた採用時の応募書類、評価表などの紙資料の管理を、全てクラウド上にて安全かつ効果的に運用できるシステムです。
マイページ不要、低価格で利用できることが特徴です。

とにかく紙が減りました。年配の社員に操作ができるか不安もありましたが、50代部長、iPadを初めて操作する人でも問題なく利用できました。今では面接官にすっかり浸透しています。
評価結果が自動で集計され、即時に見られるため、今まで採用担当が張り付いて実施していた集計作業がなくなりました。また、点数が高い順・低い順に並び替えられるため、毎日実施していた評価会議が不要になり、最終日のすり合わせのみになりました。