注目記事
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コラム
2020.03.25
組織力強化の新たな礎「ウェルビーイング」とは
働き方改革の取り組みが進む中、従業員の「健康」が生産性や企業価値に影響を与えるという認識が浸透しつつあり、最近注目を集めている概念が「ウェルビーイング」です。なぜ企業経営で重視されているのか、人事は何をすべきか。具体的な事例を交えながら解説します。
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コラム
2020.03.18
2020年 注目のリーダーシップ関連トピック トップ10
HRおよびリーダーシップ分野において、影響力の高いトップインフルエンサーたちは、今年リーダーが新たな職場の変化と対峙することになると予測しています。そこで、SNSにおける彼らの発言や投稿をもとに順位付けした 2020年のリーダーシップに関する注目のトピック トップ10をご紹介します。
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インタビュー・対談
2020.03.06
激変の2020年代の経営者のトップアジェンダとリーダーに求められる条件
世界的リーダーシップ調査から明らかになった日本企業の経営者・リーダーの傾向について、DDIケン・グラハム氏と、MSCの遠山氏、福田氏、そして大企業の経営者と日々議論を重ねる三菱UFJ信託銀行 HR戦略コンサルティング部プリンシパルの内ヶ﨑氏、大伊氏にお話を伺いました。
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コラム
2020.02.10
激変時代に求められるトップマネジメントの要件と育成方法とは（後編）
AI・IoT・5Gといった新たな技術革新によりビジネス環境が変化するスピードが飛躍的に早くなり、事業の維持・継続が難しい時代。トップマネジメントの人材育成を加速させる6つのポイントをご紹介します。
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コラム
2020.02.05
激変時代に求められるトップマネジメントの要件と育成方法とは（前編）
AI・IoT・5Gといった新たな技術革新によりビジネス環境が変化するスピードが飛躍的に早くなり、事業の維持・継続が難しい時代。日本の次世代リーダー育成の現状を考察しました。
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インタビュー・対談
2020.01.21
次世代経営幹部の選抜と育成はいまだに CEOのトップアジェンダ
破壊的イノベーションの時代、経営幹部となるリーダーの選抜・育成は、深刻な課題となっています。令和の時代のリーダーシップ、そして次期リーダーの早期選抜・育成方法について話を伺いました。
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お役立ち資料
2020.01.15
「隠れたポテンシャルを引き出す」実践的なガイド
競争力を高めるために、ダイバーシティ＆インクルージョンの推進が重要であることは、多数の調査によって示されています。隠れたポテンシャルの表出を妨げる5つの組織的な壁に対処し、ダイバーシティ＆インクルージョンで競争力を高めるための包括的なアプローチを紹介しています。
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講演録
2019.11.22
グローバルリーダーの早期発見と育成 調査と事例に見る実践のヒント
リーダーシップ戦略の先進企業である日立ジョンソンコントロールズ空調株式会社、MSD株式会社の取り組みを紹介。さらに、世界54カ国以上、25,000人以上のリーダーから回答を得た調査結果に基づく人材育成のグローバルトレンドを紹介。実践上のヒントを提供します。
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講演録
2019.11.21
「マンガ×認知科学」によるリーダーシップ変革の実現 日本生命の組織的な取り組み
認知科学をベースとしてマンガツールの開発を手掛ける東京工業大学の吉川氏からその概要説明。実際にツールを活用してリーダーシップ研修を実施している日本生命保険相互会社の今井氏からは事例紹介がありましたので、その様子をレポートします。
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お役立ち資料
2019.11.20
「リーダーシップ・ポテンシャルの再考」に役立つガイド
ハイポテンシャル人材の取り組みの現状を検証し、これらの取り組みがうまくいかない理由やポテンシャルの高い限られた精鋭人材だけでなく、組織内のあらゆるリーダーシップ・ポテンシャルを引き出すための新しいアプローチを紹介しています。
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お役立ち資料
2019.11.11
リーダーシップ・ポテンシャルを最大限に引き出し、ビジネス成果につなげるためのアクション・ガイド
個人、チーム内、そして組織全体でリーダーシップ・ポテンシャルを表出し、活性させ、加速させるための包括的なアプローチについての調査結果、成功事例をまとめています。ご参考にしてください。
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コラム
2019.10.3
フロントライン・リーダーに関するグローバル調査 第ニ弾
フロントライン・リーダーが直面する課題を把握するためのDDI社の調査第2弾（第1弾は2019.7.4）。フロントライン・リーダーの苦難をより的確に把握することは、彼らの役割に対する懸念事項の根底にあることを理解するのに役立ちます。
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コラム
2019.9.5
より優れたリーダーになるための25の問いかけ
スキル習熟には1万時間／習慣化には21日／能力開発にはOJTが最適という3つのことを念頭に置いて、リーダーが彼ら自身の役割責任を異なった視点から捉えるのに役立つ25の質問を共有します。
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インタビュー・対談
2019.07.24
フロントライン・リーダー（初級・中級管理職）の現状と課題
昨今、ビジネス環境の変化はより激しさを増し、企業は刻一刻と変わる状況に合わせて素早い意思決定と改善を続ける必要があります。DDIジャパンのジェネラルマネージャー、グラハム博士とMSC取締役、脇田氏にリーダー育成を加速させる方法を伺いました。
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コラム
2019.7.4
フロントライン・リーダーに関するグローバル調査
DDI社の調査では、どのような人材がリーダーになる機会を得ているのか、その時期はいつなのか、そして彼らの成功、あるいは困難に経歴などのバックグラウンドが関係しているのか、といった重要な疑問に答え、リーダーへの道を検証するために、フロントライン・リーダーから得た調査結果とアセスメントのデータを分析しました。
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インタビュー・対談
2018.10.22
次世代リーダーの育成について
～グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト2018より～DDI社が1999年から実施している、リーダーに関する世界規模の動向調査「グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト」の2018年版資料をもとに、調査、分析に携わったDDI社の上級研究員、リチャードS.ウェリンズ博士にインタビューを行いました。
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調査
2018.8.6
グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト2018（グローバルレポート）
DDI社が実施したリーダーに関する動向調査。重要なビジネス課題に取り組む際に役立つ、根拠に基づいた実用的なアドバイスが多数掲載されていますので、是非ご活用ください。
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調査
2018.8.6
グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト2018（日本特集）
1,503名の日本のリーダーと、71名の人事担当者からの回答をもとに、日本のリーダーの状況や日本市場特有の洞察を提供しています。人材戦略を検討する際にお役立てください。
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インタビュー・対談
2018.4.13
デジタル時代のリーダーシップとは
世界最大手の人材コンサルティング会社、DDI社の創設者であり、HR分野における世界で最も重要な人物の一人として知られるバイアム博士にインタビューを実施しました。これからのビジネスで成功するための指針となる貴重なお話をご紹介します。
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