人材戦略・人材育成のプロフェッショナル・カンパニー MSC 企業経営でもっとも難しい「人」の課題、貴社とともに解決します。

MSC topics

グローバルポジションを獲りにいく
著者
株式会社マネジメントサービスセンター
出版社
東洋経済新報社
価格
¥1,728(税込み)
グローバル企業において、日本人は優秀な部下にはなれるが、グローバルポジションは獲れないという事態が起きつつある。外国人、とりわけアジアの優秀なリーダーたちが、日系企業の重要ポジションを占め始めている。このままでは、日本人はグローバルはおろか、国内でも重要なポジションを獲れないことが危惧される。
日本企業では、なぜリーダーシップ開発が停滞しているのか。グローバルポジションを獲れるリーダー人材は、いかにして輩出されるのか――。
日本人のリーダーがグローバルで戦うために世界基準で獲得すべきリーダーシップスキル、及びリーダーシップ開発成功の要諦、人事が起こすべき変革、経営のコミットについて、具体的事例とリーダーシップに関するグローバル・データを織り交ぜながら解き明かす。
次世代リーダーシップ開発
人材育成に新たなエネルギーを吹き込む
「6つの加速化メソッド」
著者
Matthew J.Paese + Audrey B.Smith + William C.Byham
出版社
ProFuture株式会社
価格
¥2,376(税込み)
世界93カ国、年間25万人以上のリーダーシップ開発に携わるDDI社が、自社のビジネスを成功に導く優れたリーダーを、より多く、より速く、そして継続的に輩出する方法を、極めて具体的に論じた経営書であり、実用書である。
変化のスピードが速く、複雑さが増している時代のリーダーシップ開発に必須の6つの要件――@コミットする、A目標を定める、B特定する、C診断する、D成長する、E持続する――を紹介する。
MSC は、グローバル競争に勝ち抜くリーダーを輩出するポイントを著した2冊の書籍、『LEADERS READY NOW 次世代リーダーシップ開発』と『グローバルポジションを獲りにいく』の出版を記念し、2017年12月7日(木)、東京・港区の赤坂インターシティコンファレンスにて、「リーダーシップ開発の加速化に向けた新たな挑戦」と題したフォーラムを開催しました。

※フォーラム当日の様子はこちらからご参照ください。

※講演資料は、下記ページよりダウンロードください。講演資料の無断使用・転用はご遠慮ください。

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MSC Books

今を生きる90代女性のビジネス・ライフ 働く女性と上司に贈る運・鈍・根がキーワード
著者
梅島 みよ
出版社
ProFuture株式会社
価格
¥1,620(税込み)
戦後日本のビジネスの世界に道を拓き、90代を超えた今もなお現役で活躍し続ける女性起業家、株式会社マネジメントサービスセンター・顧問 梅島みよ、真実のストーリー。女性活躍推進時代のいま、すべての働く女性と上司へ贈るメッセージです。
世界基準のリーダー養成講座 人を通じて成果を生み出す「任せる力」
著者
テイシー バイアム、リチャード ウェリンズ、服部 千佳子(翻訳)
出版社
朝日新聞出版
価格
¥2,160(税込み)
世界基準のリーダーシップに、特別な才能やカリスマ性は必要ない。部下、同僚そして上司にポジティブな影響を与え、人を通じて成果をあげる。それが本書の提唱する“カタリスト型”リーダーである。Fortune 500に名を連ねる企業をはじめ、世界で800万人のリーダーを育成してきたDDI社のノウハウを公開。これまでのリーダー観を覆す、“カタリスト型”リーダーとは?!<朝日新聞出版より>
大転換する人材マネジメント-迫られる人事部の意識変革
著者
伊東朋子
出版社
日本経済新聞出版社
価格
¥1,512(税込み)
グローバル化時代にあって、企業の継続的成長のためには人事/人材開発担当者が変わらなければならない。経営戦略を実現できる人材をどう育てるか、企業変革のために最適な人材育成のしくみとは。<東洋経済より>
MSCの出版物一覧

セミナー情報

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60万人以上が受講した『ヒューマンアセスメント』ビジネスシミュレーション型能力診断

MSCの『ヒューマンアセスメント』は、40年以上の経験を持ち、年間500社
以上に選ばれ続けるアセスメントシステムです。
現在多くの企業では、企業間競争や市場のグローバル化の加速など経営環境の変化の激化に加え、一人ひとりの業務負荷の高まりや業務範囲の拡大、多様な雇用形態や就労ニーズの多様化による価値観の分散等、組織の複雑化も進んでおり、高度なマネジメントが求められています。
こうした環境の中で、業績を上げ続けられる組織を作り維持していくには事業戦略を実現するための人材像を明確化し、的確な人材を選抜・育成することが不可欠です。
MSCの『ヒューマンアセスメント』は、個人の能力・資質が目標職務においてどのように発揮されるかを、多面的、多角的に評価します。参加者に、行動科学に基づいて設計された数種類のシミュレーション(演習課題)に取り組んでいただき、一定の行動観察技法にもとづいて、アセッサー(評価者)が一人ひとりの能力診断を行います。
管理職の昇進/昇格・選抜はもちろんのこと、管理職育成研修、次世代リーダー育成、スペシャリストの認定等、様々な目的にご活用いただけます。

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行動科学に基づく採用面接官トレーニング『ターゲットセレクション』ほしい人材を科学的に見抜くスキル

MSCの『ターゲットセレクション』は、新卒採用からキャリア採用、エグゼクティブの採用に至るまで、人材の採用を科学的に実施するための面接官向けトレーニングプログラムです。
企業間競争や市場のグローバル化の加速など、経営環境の変化の激化により、必要な人材を確保するための採用活動もタイムリーな見直しが求められています。
そのような中、採用活動で今まで以上に重要とされるのは、『自社の必要人材の明確化』、『応募者の職務遂行能力の見極め』、『応募者の職務遂行能力と求める人材像の適合性』です。
このプログラムでは、採用選考において、応募者の職務遂行能力を適正に評価するスキルを学習します。行動科学に基づいた、行動情報を収集するメソッド『STARコンセプト』による質問技法を習得することにより、採用する側の偏見や思い込みを排除し、組織が必要とする人材を的確に見出し、確保することが可能となるのです。
また、プログラム設計に際しては、事業戦略や人材戦略に基づいて、採用基準、人材像の設定、採用プロセスの見直しを行い、効果的な採用活動の実現をトータルにサポートします。

行動情報を収集するSTARコンセプト/プログラムの特徴と的確な採用を実現するためのプロセス

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変化する時代に対応できる柔靭なリーダーシップ育成プログラム[IM:EX]卓越したリーダーに不可欠な、7つの要件

MSC/DDIのIM:EX®は、世界中の優秀なリーダー約300万人の調査結果に基づいて開発された、リーダーシップを強化・育成をするプログラムです。
仕事の進め方や顧客へのサービスの提供のされ方、それに対する顧客の反応など、職場で起きていることすべてを見ることができるのは、前線で仕事に取り組むリーダー/マネジャーです。
ところが彼らは、急速なグローバル化や変化の激しいビジネス環境の中、顧客ニーズの複雑化、社員の減少や多様化などにより、数年前には想像し得なかった要求・難題に直面しています。
そのような環境で高い業績を上げるためには、リーダー/マネジャーは、自らの役割を理解し、時に力強く、時に粘り強くメンバーと向き合い、効率的・効果的にメンバーの自主的な行動を引き出し、業績につなげることが求められます。また、組織目標を達成に導くために、上司や現場を巻き込むことができるリーダーシップの開発も欠かせません。
MSC/DDIのIM:EX®は、このような環境下で活躍できるリーダー/マネジャーに不可欠な能力を、必須要件として7つにまとめ、それぞれの要件ごとにトレーニングコースを紐づけました。
各要件の能力開発を促進することで、短時間で効果的にリーダーシップ力の向上を実現します。多言語(20言語以上)でもサービスをご提供できるため、グローバルな人材育成に、対応することが可能です。

プログラムの効果
7つの必須要件と対応コース一覧
◇ 基礎コース
1. 結果を導くためのコーチングと能力開発

トレーニング、コーチング、計画的な職務経験を提供し、メンバーを育成します。

2. 業績の促進

メンバーの業績目標を設定し、メンバー自身に目標達成の責任をもたせます。

3. ロイヤルティと信頼の醸成

メンバーが能力を最大限に発揮し、期待以上の業績をあげられるように環境を整えます。

4. 仕事のマネジメント

目標達成のために、経営資源や時間、予算の適切な配分を行います。

5. メンバー間/チーム間のパートナーシップ構築

優れた業績をあげるチームを構築し、チーム間の横断的なパートナーシップを構築します。

6. パーソナル・パワーによる影響力の発揮

影響力を身につけることで、メンバーを動かし、成果をあげます。

7. 有能な人材の発見

社内外の人材を見極め、評価、選抜します。

◇ 補完コース

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第一線で働く社員として必要不可欠な対人関係スキルを強化・育成する[IM:ExP]効率的に業務を遂行するための3つの必須条件

MSC/DDIのIM:ExPSMは、将来、リーダーを担う社員に不可欠な対人関係スキル強化を目的とした、一般社員向けプログラムです。調査に基づく最新の内容と、双方向の学習体験を通じて、職場での行動変容を促進し、現場力を高めます。また、リーダー向けの『IM:EX®』と連動しており、職場実践と継続的学習を促進します。
MSC/DDIのIM:ExPSMは、変化の激しいビジネス環境で高業績を上げられる社員の特徴を3つの必須要件としてまとめ、フォーカスします。多言語(20言語以上)でもサービスをご提供できるため、グローバルな人材育成に、対応することが可能です。

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 戦略を成果へ導く上級管理職向けプログラム[BIL]上級管理職特有の学習ニーズに対応

MSC/DDIのBusiness Impact Leadership [BIL®]は、戦略の成功を左右する上級管理職の強化に特化したプログラムです。部長クラスをはじめとする上級管理職がもたらす成果は、組織の成功にきわめて大きな影響を与えます。
ところが現在、急激なグローバル化や経営環境の変化によって、組織は複雑化し、今まで以上に利害関係や対応事項が増えています。また彼らは、より少ない人数でより幅広く責任を負うことになるなど、今までにない局面に立たされています。

MSC/DDIのBIL®は、上級管理職がこのような環境の中で、障害を克服し、現状を打破し、的確に意思決定を下しながら組織を成功へ導くためのスキル習得を促進するプログラムです。上級管理職が直面する4つの課題に対応するコンピテンシーにフォーカスし、提供します。また多言語でも提供できるため、グローバル共通のプラットフォームでのサービス展開も可能です。

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枠組み思考から「自立発展型」思考へマンガ×認知科学のプログラム「insight-R4」

「insight-R4」は、マンガと認知科学の考え方が融合した
これまでにない研修教材です。
マンガを使った単なるHow to解説ではありません。
学習者を物語に没入し、与えられた状況や場面から課題を見つけ出し、
解決に向けた意思決定を訓練するプログラムです。
マンガを読み解き、言葉で表されていない情報から何を読み取るか。
他者の発言から気づきが生まれ、ディスカッションの幅が拡がっていきます。

発想の枠組みを取り払い、解決力を磨く4つのR。

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主なMSCプログラム

【ヒューマンアセスメント】人材アセスメントのパイオニアです!
個人の潜在能力や資質が目標職務においてどのように発揮されるかを、多面的・客観的に診断する技法です。
【サクセッションマネジメント】次世代リーダーの選抜と育成
次世代リーダーの発掘とその能力開発を加速化させる仕組みづくりをサポートします。
【面接官トレーニング】絶対に成功する採用面接
実践形式のロールプレイングが好評です。
  1. ①人物評価の精度を約3倍に高める行動科学に基づいた体系的な採用・面接ソリューション「ターゲットセレクション」
  2. ②卓越した信頼性によりグローバルの多くの企業で採用に活用されています。
【実践型新入社員研修】今日から社会人!
職場に配属後、すぐに使えるスキルトレーニングです。

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