「社員のモチベーションを向上させたい」課題の資料ダウンロード一覧

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【解決できる課題】社員のモチベーションを向上させたい
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この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! ①半数以上の内定者が「仕事についていけるか」「成果を出せるか」に不安を感じている ②内定者が想定している「入社後の壁」と求めているサポートとは? ③内定辞退や早期離職を防ぐために企業が取り組むべきこととは?

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! 1、内定者に聞いた「入社後に働く理由」 2、内定者に聞いた「自身の成長に対する価値観」とは 3、内定者に聞いた「成長のために必要な機会」とは

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! 1、「Will-Can-Must」フレームワークといったキャリア形成の方法 2、キャリアデザインの2種類の考え方 3、キャリア形成に必要な4つの能力

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! 1、若手社員が感じている「業務支援への実感度合い」とは 2、若手社員が感じている「十分な業務支援を受けることができる相手」とは 3、若手社員に向けて実施されている具体的な業務支援の内容

この資料のポイント!

新入社員・若手社員の定着~育成戦略について、人事ご担当者さま、人材育成ご責任者・ご担当者さまへ新人・若手の定着~育成戦略について広く調査いたしました。 結果として、「69%の組織が新人・若手の定着に課題を感じている」「新人・若手の離職理由として感じている要因で最も多かった回答が『上司・先輩との人間関係』が42%」ということが分かりました。

この資料のポイント!

2022年9月にHRプロで人事向けに実施した「若手社員の早期離職防止・リテンション」に関する調査レポートです。早期離職に至る原因を「コロナ禍以降のワークスタイル変化やコミュニケーションの希薄化」などの背景から考察しています。若手社員がおかれた環境と、それに起因する「不安」を組織全体で払拭するために、人事がどう取り組むべきかを具体的に紹介します。

この資料のポイント!

近年、経済環境は急速に変化しており、これに伴い企業の人材マネジメントにも大きな影響を与えています。デジタル技術の進展、グローバル化の加速、そしてコロナ禍を契機とした働き方や価値観の変化が、企業経営や人材戦略に新たな課題をもたらしています。これらの変化の中で、人材マネジメントの在り方はどのように変化しているのでしょうか。 本調査では、人材マネジメントの実態を過去の調査結果と比較しました。また、若手社員に対する人材マネジメントに焦点を当て、若手社員の課題や活躍を支援するための施策について明らかにしました。

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! ◎エンゲージメントとは何か ◎”従業員エンゲージメント”の現状と高めるための方法 ◎エンゲージメントを高める解決策「OJT」とは

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