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【6月開催】管理職のリーダーシップを強化する！リーダーシップ・パイプライン 無料体験デモセッション

現場で活躍する管理職・リーダー職の方々が、他者を通じてチームとして成果を出していく上で非常に有効な考え方・フレームワークとなる「リーダーシップ・パイプライン」のプログラムを一部ご体験いただける貴重な機会です。通常4日間で提供されるプログラムのハイライト部分のみを3時間に凝縮しており、管理職やリーダーのリーダーシップ発揮を期待する企業組織や人事部門にとっては、自社採用を検討するまたとない体験会となっています。

ジャンル：
［テーマ別研修］リーダーシップ研修

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キーワード：
コーチング
リーダーシップ
次世代リーダー育成
【6月開催】管理職のリーダーシップを強化する！リーダーシップ・パイプライン 無料体験デモセッション
費用： 無料
開催形式： オンライン（ライブ）
Zoomでの開催となります。
視聴URL連絡方法： ・HRプロマイページ上でご案内
・申込完了時にメールでご案内
提供会社： 株式会社バークレーハウス

このセミナーの主な対象者

経営者層、人事責任者・担当者、部門責任者など、企業組織の人事体系に関わる業務に従事されている方。

対象職種： すべて
対象階層： 経営者・経営幹部 管理職 リーダー・主任・マネージャー

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

人材育成の体系を見直したい

リーダーシップ・パイプラインを人材育成体系として採用することで、各階層で必要となるリーダー人材が適時充当され、活躍できる環境を生み出します。

社員のリーダーシップを強化したい

各階層のリーダーが「なすべき仕事」を理解・実践するだけでなく、上司・部下の階層にも理解・協力を広げ、全社的なエンゲージメントを生み出します。

コーチングを強化・導入したい

部下に権限移譲し、自律的に行動することができるようにするため、リーダーへのコーチングトレーニングを提供します。

日程・申込

2026/06/02(火) 15:00 〜 18:00

Googleカレンダーに登録
  • 対象：経営者層、人事責任者・担当者、部門責任者など、企業組織の人事体系に関わる業務に従事されている方。
  • 申込締切：2026/05/26(火) 18:00
  • キャンセル受付締切：2026/05/26(火) 18:00
  • 定員：20名
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セミナー概要

このセミナーのポイント！

リーダーシップ・パイプラインは、リーダーシップ・パイプラインとは、 組織の各階層のリーダーに求められるリーダーシップの役割と行動を明確に定義し、段階的に次世代リーダーを育成・輩出し続けるための体系的なフレームワークです。スキルを身につけるだけの研修とは一線を画すものです。研修は受講者であるリーダーたちが持ち寄る内容を反映して展開され、また受講して職場に帰った後の実際のリーダーとしての役割や業務にダイレクトに利活用されるものとなっています。研修のキーポイントを凝縮したデモセッションは、リーダーシップ研修を検討、企画立案されている組織や人事部門にとって有益な情報と体験になることは間違いありません。

本デモセッションでは、リーダーシップ・パイプラインの主要プログラムである「Leading Others（一人でも担当者の部下がいるリーダーのためのプログラム）」、「Leading Leaders（リーダーを部下に持つリーダーのためのプログラム）」の中で、肝となる働きをするエッセンスを紹介し実際に体験してもらうことで、それぞれの組織での人材育成に寄与する内容かどうかを確認いただけるものとなっています。

世界の組織でも、日本の企業組織でも「担当者として優秀だからリーダーになる」ケースがほとんどかと思いますが、担当者として成果を出すことと、リーダーとして成果を出すことは全く別のものです。リーダーは他者（部下）を通じてチームとしての成果を出していく必要があり、成功の源泉のほとんどは、部下の働きにあることを理解すべきです。
担当者として優秀であった時の自分の経験や知識を軸にして、プレイングマネジャーとして部下以上に頑張ったとしても、部下の人数が多くなればなるほど、個での貢献など意味をなさないことは明白です。
リーダーとして、チームで成果を出すための職務意識を磨き、他者（部下）が効果的に動けるように、自身の業務時間をどう配分し、どんなスキルを使ってサポートを行っていけるのかを考え実践することが、最も大切なことであると気づく必要があります。
多くの企業組織では、リーダー候補者や新任リーダーを集める形で階層別研修が組まれていると思いますが、リーダーとしての経験も悩みもないままでの研修では、単なる知識として記憶されるのが関の山です。

リーダーシップ・パイプラインの「Leading Others」や「Leading Leaders」では、一つの企業や企業グループから、同じ階層レベルのリーダーを最大20名程度集め、1グループとして研修を行うのが一般的です。セッションの冒頭では、リーダーたちが他者を通じて成果を出す上で、どんなことに迷い、悩んでいるかを赤裸々に共有してもらいます。「自分の業務上でのリーダーシップをどう改善することで、チームの成果につながるのか」という課題意識がスタート地点として設定されることで、「有名な実業家がリーダーシップを発揮した話」よりも、受講者にとっては、断然興味深く、本気で取り組む価値がある研修であると認識するのです。

あるリーダーは、「権限移譲」ができずに仕事を抱えてしまっているかもしれません。またあるリーダーは、部下との対話でうまく「コーチング」ができないと悩んでいるかもしれません。
リーダーにとって、日々の業務に関連する課題や問題を解決する具体的な術を学べる機会は、かならずしも多くはありません。研修を受講完了した次の日に、自分の職場に戻って実践できる内容でなくては、意味がありません。

知識・スキル偏重とならずに、「実際に何から取り組めばいいか」がリーダーシップ・パイプラインの研修では示されています。その一端を本デモセッションで体験いただければと思います。

プログラム

2026年6月2日（火）／15:00-18:00

リーダーシップ・パイプライン 無料体験デモセッション （3時間）

世界的なビジネス名著「リーダーシップ・パイプライン」の最新刊（第3版）に著作者として名を連ねるKent Jonasen氏が率いるLeadership Pipeline Institutes（LPI社）が世界展開する「リーダーシップ・パイプライン」研修のコアエッセンスを無料体験デモセッションとしてご紹介します。

LPI社の公認ファシリテーターによる本番さながらの具体的な内容を含めた日本語によるセッションとなりますので、企業人事担当者の方が理解を深めるにはもってこいの必見の内容となります。

この機会をお見逃しないように、奮ってお申込み・ご参加ください。

登壇講師

  • Scott Yasui Seeley （スコット・安井・シーリー）

    Scott Yasui Seeley （スコット・安井・シーリー）氏

    LPI リーダーシップファシリテーター 兼 株式会社バークレーハウス 教務部 部長

    東京を拠点とするトレーナー、ファシリテーター、プロフェッショナルコーチとして、日本において20年以上にわたり活動。日本および米国の双方で育った背景を活かし、バイリンガルかつバイカルチュラルな専門性を基盤に、企業クライアントに対しエグゼクティブコーチング、グローバルビジネススキル、異文化コミュニケーション、語学研修プログラムの提供に従事。日本および国際的なビジネス慣行と文化に対する深い理解を強みとし、グローバル市場での成功を目指す日本企業、ならびに日本市場への展開を図る海外企業の双方を支援。
    リーダーシップコーチとして、政府機関、企業、教育機関など多様な組織において、管理職およびリーダー層向けのインタラクティブなワークショップを実施。リーダーシップ開発、組織の有効性向上、異文化理解、マインドセット変革を融合したトレーニングを提供し、役割転換および組織成長の促進を推進。
    さらに、多国籍かつ多様なバックグラウンドを持つメンバーで構成された部門のマネジメント経験を有し、現代のリーダーが直面する課題に対する実践的な知見と解決策の提供に取り組む。

    専門分野はリーダーシップ開発、エグゼクティブコーチング、組織心理学、研修設計・実施、グローバルビジネススキル、異文化コミュニケーション、ファシリテーション

よくある質問

Q.リーダーシップ・パイプライン研修は、個人単位でも受講ができますか？
A.個人向けには提供しておりません。
リーダーシップ・パイプライン研修は、所属する組織の同階層のリーダーを集め、グループで受講いただく形式となっており、通常は上限20名/グループでの提供となっています。
Q.本番の研修は、どのくらいの時間/期間をかけて行われますか？
A.リーダーとしての役割を理解し、研修後の業務上での行動に反映することを目指すため、4日間をかけて行う研修を核とし、それに加え事前アセスメントなどを含めて提供されます。詳細はご相談・調整の上、決定します。

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会社情報

社名 株式会社バークレーハウス
住所 〒102-0073
東京都千代田区九段北4-2-11 第2星光ビル7F
代表者 代表取締役　萩原 披祐
資本金 1億円
売上高 非公開
従業員数 非公開
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リーダーシップ
次世代リーダー育成

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