HRプロとは永続的なリーダー育成により人的資本経営を実現するリーダープログラム
掲載日：2025/11/17 ※最終更新日：2025/12/04
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サービス基本情報
| 時期・期間： | 通年 |
|---|---|
| 実績社数： | 非公開 |
| 対象主要業界： | すべて |
| 対象地域： | 全国 海外(海外はLPI社と連携対応) |
| 対象企業規模： | 1001〜5000名 5001名以上 |
| 対象主要階層： | リーダー・主任・マネージャー |
| 対象主要職種： | すべて |
| 費用： | ご相談ください |
| 提供会社： | 株式会社バークレーハウス |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
人材育成の体系を見直したい
リーダーシップ・パイプラインを人材育成体系として採用することで、各階層で必要となるリーダー人材が適時充当され、活躍できる環境を生み出します。
社員のリーダーシップを強化したい
各階層のリーダーが「なすべき仕事」を理解・実践するだけでなく、上司・部下の階層にも理解・協力を広げ、全社的なエンゲージメントを生み出します。
コーチングを強化・導入したい
部下に権限移譲し、自律的に行動することができるようにするため、リーダーへのコーチングトレーニングを提供します。
サービス内容
現場担当者を率いるリーダー（Leading Others）プログラム
個人で成果を出す「優秀な現場担当者」から他者を通じて成果をもたらす「現場担当者を率いるリーダー」に転換する上で必要となる職務意識・業務時間配分・スキルの要素を学び、リーダーとして「なすべき仕事」を職場で実践できるようにするためのプログラム。
リーダーを率いるリーダー（Leading Leaders）プログラム
「現場担当者を率いるリーダー」を束ねるリーダーとして、チームや部門をまとめるリーダーに転換する上で必要となる職務意識・業務時間配分・スキルの要素を学び、リーダーとして「なすべき仕事」を職場で実践するためのプログラム。
よくある質問
- Q.リーダーシップ・パイプラインや考え方について、もう少し知りたい。
- A.お役立ち資料「永続的な人的資本経営を実現するリーダーシップ・パイプライン」もご確認いただけますと、リーダーシップ・パイプラインがなぜ海外の先進企業で必要とされているかの理由を知ることができます。
- Q.リーダーシップ・パイプラインが自社で活かせるプログラムなのかを確認したい。
- A.お客様の組織規模・人事体制、もしくは導入の目的・目標に応じてご案内が可能です。
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会社情報
| 社名 | 株式会社バークレーハウス |
|---|---|
| 住所 | 〒102-0073 東京都千代田区九段北4-2-11 第2星光ビル7F |
| 代表者 | 代表取締役 萩原 披祐 |
| 資本金 | 1億円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 非公開 |
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