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【グローバル企業必見!】社員の納得感と組織力を高める評価制度とは?

~日本の最新事例で学ぶ人材マネジメント~

【グローバル企業必見!】社員の納得感と組織力を高める評価制度とは?
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
アーカイブ配信
視聴URL連絡方法: ・HRプロマイページ上でご案内
提供会社: グローウィン・パートナーズ株式会社

このセミナーの主な対象者

・評価制度を見直したい方
・評価制度設計・運用方法を知りたい方
・マネジメント体制構築に課題のある方

日程・申込

2025/09/29(月) 12:00 〜 2025/12/31(水) 12:00

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  • 対象:・評価制度を見直したい方 ・評価制度設計・運用方法を知りたい方 ・マネジメント体制構築に課題のある方
  • 申込締切:2025/12/31(水) 12:00
  • キャンセル受付締切:2025/12/31(水) 12:00
  • 定員:100名
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セミナー概要

このセミナーのポイント!

組織力を最大化する、ミドルマネジメント活用と成長意欲を高める人事評価制度の「実践スキル」を学べます!

組織の要であるミドルマネジメントの強化は、国や文化を問わず、あらゆる企業の成長に不可欠なテーマです。
本動画は、日本企業2社の最新事例を用いながら、組織の成長エンジンであるミドルマネジメント層を最大限に活かし、組織全体の強化を実現するための具体的な手法を解説します。

組織力強化に直結する、ミドルマネジャーの戦略的な活用法と能力開発のポイント、そしてメンバーのモチベーションとコミットメントを引き出す、「納得感」のある評価制度の設計と運用の秘訣をお届け。

日本企業の事例から導き出される原理原則は、多様な価値観を持つ人材を束ねるグローバル企業においても、必ずやご参考にしていただけるはずです。ミドル層の潜在能力を引き出し、企業成長を加速させるための実務的なノウハウをご紹介します!


【動画で学べるポイント】
ー社員の納得感を高める「評価制度」のポイントー
・人事ポリシーについて
・等級制度について
・評価制度について

プログラム

【グローバル企業必見!】社員の納得感と組織力を高める評価制度とは?

登壇講師

  • 仁井 いずみ

    仁井 いずみ氏

    HRコンサルティング部 シニアマネージャー

    前職の組織・人事コンサルティングファームにて、人事制度構築、制度定着支援などに従事。
    またインド現地法人へ5年間赴任し、現地日系企業向けにローカル社員向けの人事制度構築、研修企画、人事管理クラウドシステム設計、労務問題対応など多岐にわたる支援を行う。
    帰任後はシンガポール、フィリピン、ベトナム、タイなど東南アジア複数国において、現地法人の人事制度構築支援を多数実施。
    GWP入社後は、主に中堅企業を対象に、人事制度構築、制度定着支援、育成体系構築、人事デューデリジェンスなどのプロジェクトを数多く主導している。

会社情報

社名 グローウィン・パートナーズ株式会社
住所 東京都千代田区紀尾井町1-3 東京ガーデンテラス紀尾井町 紀尾井タワー14F
代表者 佐野 哲哉
資本金 132,500,000円
売上高 未公開
従業員数 84名

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