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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社人の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

【関西電力様導入事例】約17,000名を巻き込んで全社展開を進めるリファラル採用

提供：株式会社TalentX

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HRテクノロジーの進化と可能性　～次世代テクノロジー、ブレインテックとは～

容量：5.5MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［採用全般］その他採用関連
提供：	ProFuture株式会社

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【離職者の声からひも解く】26卒の早期離職を防ぐために「入社前の今」やるべきこと

容量：4.2MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［組織風土］人材・組織変革
提供：	株式会社RECCOO（リクー）

この資料のポイント！

「せっかく優秀な人材を採用できたのに、すぐに辞めてしまった…」という経験はありませんか？新入社員の早期離職は、多くの企業にとって頭を悩ませるもの。そんな早期離職の要因は、入社後だけではなく入社前にもあるのです。これから入社する26卒内定者の早期離職を未然に防ぐためには、企業理解を深める機会をつくり、学生の期待値が企業のリアルとかけ離れないようにする必要があります。そこで今回は、実際に早期離職を経験した方へのインタビュー記事をもとに早期離職の要因と防止策をまとめました。さらに、入社後に講じることができる防止策もまとめていますので、ぜひご一読ください！

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【新卒採用担当必見】内定辞退防止と即戦力化を図る内定者フォローノウハウブック

容量：4MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［新卒採用］その他
提供：	株式会社カケハシスカイ

この資料のポイント！

内定を保持する学生の87％以上が内定者時期のフォローを求めている現代、内定辞退防止に必要な施策とは何なのか、どのくらいの頻度でフォローすべきなのか。カケハシスカイの知識と経験を詰め込んだ内定者フォローのノウハウブックです。

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【最新調査レポート】26卒の就活を総まとめ！本選考エントリー開始は早期化、過半数が「年内」と回答

容量：14.5MB

資料種別：	調査データ
ジャンル：	［新卒採用］コンサルティング
提供：	株式会社RECCOO（リクー）

この資料のポイント！

＼ 26卒就活のすべてがここに／ 27卒採用・28卒採用で成果を上げるためにも、今、26卒学生の就活動向を把握しておくことは非常に重要です！そこで今回は、26卒学生を対象に実施したアンケート調査レポートをお届け。就活開始から内定承諾に至るまで、「26卒就活の全て」をまとめました。まずは本資料をダウンロードし、詳細をご確認ください！

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【dodaを検討中の企業様必見！】プランの違いや掲載のポイントがわかるdoda活用ガイド

容量：460KB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［キャリア採用］コンサルティング
提供：	株式会社カケハシスカイ

この資料のポイント！

dodaを活用した採用方法をまとめたガイドブックです。

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27卒学生のキャリア観が丸わかり！就活動向レポートを大公開

容量：9.9MB

資料種別：	調査データ
ジャンル：	［新卒採用］コンサルティング
提供：	株式会社RECCOO（リクー）

この資料のポイント！

今回は、27卒学生566名を対象に実施したアンケート調査レポートをお届け。 27卒学生のキャリア観と春夏の就活動向をひも解きます。「26卒と比べて動向や志向性に変化があるのか」「どのような軸を持って就活に取り組んでいるのか」「就活初期から夏インターンにかけて、どのように動いているのか」など、これからの採用活動に活かせるヒントが満載です。ぜひ本資料をダウンロードし、詳しい内容をご覧ください！

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HR総研調査報告集：「人材定着の取り組み」「22卒・23卒採用動向」「HRテクノロジーの活用」ほか

容量：10.4MB

資料種別：	調査データ
ジャンル：	［組織風土］人材・組織変革
提供：	HR総研（ProFuture株式会社）

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マンガで分かるインターン採用強化

容量：5.2MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［新卒採用］インターンシップ
提供：	株式会社エイムソウル

この資料のポイント！

＜こんな方におススメです！＞新卒採用ご担当者様

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【セミナー資料】ダイレクトリクルーティングのみで５名採用成功！ナビを使わず成功した５つのポイントとは

容量：1.7MB

資料種別：	講演資料・レジュメ
ジャンル：	［新卒採用］コンサルティング
提供：	株式会社パフ

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ヒトにこだわる『新・人的資本戦略』大東建託竹内啓社長× 法政大学教授田中研之輔氏

容量：1.3MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［組織風土］人材・組織変革
提供：	アデコ株式会社

この資料のポイント！

今、「人的資本経営」が急速な広がりを見せています。本記事では、大東建託株式会社の代表取締役社長・竹内啓氏が2023年に制定した「託すをつなぎ、未来をひらく。」というグループ・パーパスに込められた想い、そして人的資本経営に対する考え方を、法政大学教授の田中研之輔氏と共に紐解きます。

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