［人事・労務全般・その他］労務コンサルティングの資料ダウンロード一覧

「人事・労務全般・その他労務コンサルティング」の資料ダウンロードです。就業規則や勤務管理、労働保険・社会保険手続き、助成金申請など労務業務を支援するコンサルティング、コンサルタントに関する情報を掲載。目的、課題、事例、費用、メリット、効果など関心に応じて活用いただけます。

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成・研修の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社内コミュニケーションを向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したいミドル・シニアの能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい語学教育を強化したい海外人材の定着を強化したい人事・労務の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい従業員満足度（ES)を高めたい戦略人事を推進・再構築したい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい人事の能力・キャリアを高めたい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい社員のキャリア自律の意識を高めたい総人件費を抑制したい長時間労働への対策を強化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したいコンプライアンス意識を高めたい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したいシステム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題自社の組織の特徴を診断したいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社人の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいペーパーレス化を推進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい
種別	事例紹介サービス資料書式・フォーマットお役立ち講演資料・レジュメ調査データ

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【調査レポート】大企業の8割が行う「手挙げによる異動制度」。キャリア自律に向けた制度活性化のカギとは

ジャンル：	［人事制度］人事制度設計
提供：	株式会社日立ソリューションズ

「仕事と介護の両立」日立ソリューションズの取り組み

ジャンル：	［組織風土］介護・育児支援
提供：	株式会社日立ソリューションズ

ぴったり機能を選べてリーズナブル「ロウムメイト」

容量：4.8MB

資料種別：	サービス資料
ジャンル：	［人事・労務全般・その他］その他
提供：	株式会社カオナビ

この資料のポイント！

多くの時間と労力がかかる「従業員管理」「電子申請」「年末調整」「給与明細」といった代表的な4つの業務をカバーします！

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入社手続きのペーパーレス化で進める業務改善のススメ【20_0055】

容量：6.8MB

資料種別：	サービス資料
ジャンル：	［オフィスサービス］業務効率化
提供：	株式会社SmartHR（労務管理）

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休職・離職を防ぐために「組織」と「個人」両軸での対策が必要な理由【30_0049】

容量：7.3MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［福利厚生・安全衛生］メンタルヘルス・EAP・産業医
提供：	株式会社SmartHR（労務管理）

この資料のポイント！

・各種データによると、休職や離職の原因が「人間関係の課題」であることが多い・人間関係の課題解決は、「組織」と「個人」の両方の両軸のアプローチが有効・両軸でアプローチするために、SmartHRの従業員サーベイとSmart相談室の活用をご提案

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2025年にかけての人事・労務政策＆法令対応完全ガイド【30_0091】

容量：17MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［組織風土］女性活躍推進
提供：	株式会社SmartHR（労務管理）

この資料のポイント！

多様な働き方の大変化を社労士が徹底解説！ ●出産育児支援 ●高齢者関連法案 ●リスキリング支援

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強化ポイントが洗い出せる！これからの人事に求められる能力・知識チェックリスト【10_0045】

容量：4.5MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［組織風土］組織人事コンサルティング
提供：	株式会社SmartHR（労務管理）

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人事制度×経営戦略整合性チェックリスト

ジャンル：［組織風土］組織人事コンサルティング

種別：サービス資料

提供：グローウィン・パートナーズ株式会社

「仕事と介護の両立」日立ソリューションズの取り組み

ジャンル：［組織風土］介護・育児支援

種別：お役立ち

提供：株式会社日立ソリューションズ

【講演資料】弁護士が解説　実践！令和４年施行「育児・介護休業法」

容量：2.5MB

資料種別：	講演資料・レジュメ
ジャンル：	［人事・労務全般・その他］その他
提供：	株式会社オービックビジネスコンサルタント

この資料のポイント！

企業が押さえておくべき、改正「育児・介護休業法」の3つの要素が学べます！・産後パパ育休、育児休業の分割取得など、2022年10月施行の改正内容をおさらいします。・社内への周知、対象者（特に男性従業員）への周知にお悩みの方多数！留意事項をお伝えします。・他社の成功事例を複数ご紹介！自社に適した推進方法の検討材料になります。・ご参加されたお客様の本音の質問に弁護士の視点、さらに会社の対応姿勢の在り方について言及いただきました。

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【派遣担当者必見】人材派遣とは？～人材派遣の基本と活用法を徹底解説～

容量：1.6MB

資料種別：	サービス資料
ジャンル：	［派遣・業務請負］その他派遣・業務請負
提供：	アデコ株式会社

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採用力の向上・離職率の低下に効くパーパス経営【10_0071】

容量：12.7MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［組織風土］人材・組織変革
提供：	株式会社SmartHR（タレントマネジメント）

この資料のポイント！

パーパス策定時のフレームワークとして役立つ、ミッション・バリュー策定の好事例をご紹介。パーパス浸透に欠かせないポイントを踏まえて、従業員への浸透促進を図りましょう。

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強い組織は連携できている！経営と人事がいい関係性を築くには？【30_0034】

容量：2.5MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［人事・労務全般・その他］労務コンサルティング
提供：	株式会社SmartHR（労務管理）

この資料のポイント！

■人事担当者が心がけるべきこと 1. 経営層の考え・経営戦略を理解する　まずは経営層の考え・経営戦略を理解するところから始めましょう。 2. データ活用の重要性を認識する　同じ目線で議論するには客観的なデータが必須です。 ■経営層が心がけるべきこと 1. 人材の重要性と人事の役割を理解する　「人材」が経営にとって欠かせない資源であることを認識しましょう。 2. 従業員の働きやすさを重視する　まずは組織改善に関わる人事部門から働きやすい環境にできないか考えることが大切です。

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離職の予兆は把握できる？組織課題の可視化とは【10_0013】

容量：3.2MB

資料種別：	お役立ち
ジャンル：	［人事・労務全般・その他］その他
提供：	株式会社SmartHR（労務管理）

この資料のポイント！

従業員が発する「離職の予兆」を早期に把握することで、離職対策につなげるための方法を紹介します。

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【調査レポート】大企業の8割が行う「手挙げによる異動制度」。キャリア自律に向けた制度活性化のカギとは

ジャンル：［人事制度］人事制度設計

種別：調査データ

提供：株式会社日立ソリューションズ

「仕事と介護の両立」日立ソリューションズの取り組み

ジャンル：［組織風土］介護・育児支援

種別：お役立ち

提供：株式会社日立ソリューションズ

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