[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他の資料ダウンロード一覧

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この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! 1、主体性と自主性の違いと、主体性が求められている理由 2、主体性を高める方法と、発揮するために重要な要素とは? 3、主体性のある社員を育て、発揮させるためのポイントとは?

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! ①育成対象別のよくある課題や身につけるべきスキル ②階層に合わせた育成のポイント ③階層別育成でよく出てくる育成関連用語15選

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! 1、内定者に聞いた「内定期間に抱く気持ちや不安に感じていること」とは 2、内定者に聞いた「入社に向けて期待していること」とは 3、内定者に聞いた「内定先企業に求めているサポート」とは

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! ①自社や育成対象者に合った人材育成手法  対象:これから人材育成に取り組む     改めて人材育成の手法について学びたい ②階層別に合った育成手法  対象:研修を「実施すること」が目的になってしまっている     漠然とした課題はあるが、解決方法がわからない ③最近注目されている人材育成の知識  対象:今までとは違う育成手法や概念をインプットしたい     最近の人材育成のトレンドについて知りたい

この資料のポイント!

オンボーディングは、新しいメンバーが組織に馴染み、業務に迅速かつスムーズに適応できるようにするための重要なプロセスです。 しかし、システムをつくるだけでは不十分で、新入社員一人一人に合わせ、ある程度オンボーディングの実態をカスタマイズしていく必要があります。そのためには新入社員を適切に把握することが重要となります。 本レポートでは新入社員のバックボーンや、オンボーディングに影響を与えるパーソナリティについて調査を行いました。 学部系統ごとのコミュニケーション背景や、コミュニケーションで苦手を感じる相手の年齢層など、押さえておきたいポイントをまとめたレポートとなっています。

この資料のポイント!

▼この資料でこんなことがわかります! 1、管理職になって良かったこと、「男女別」の比較 2、管理職になって良かったこと、「ステージ別」の比較 3、管理職になって良かったこと、「業務内容別」の比較

この資料のポイント!

\今回の調査レポート資料ではこんなことがわかります!/  ◎人事が最も取り組みたいテーマ、「採用」をおさえ「人材育成・組織開発」がトップ! ◎OJT実施している企業は95%以上!でも「やり方や精度のバラツキ」が課題に ◎人事部が興味があるテーマ、企業規模で異なる結果に!  300名以下…採用・離職防止・教育研修体系構築  301名以上…離職防止・従業員エンゲージメント向上・キャリア開発

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