「人材育成・研修全般 人材育成・研修その他」の資料ダウンロードです。人材育成・研修に関するその他の情報を掲載。目的、テーマ、課題、事例、効果、手法、費用、メリット、おすすめなど関心に応じて活用いただけます。
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▼この資料でこんなことがわかります! 1、主体性と自主性の違いと、主体性が求められている理由 2、主体性を高める方法と、発揮するために重要な要素とは? 3、主体性のある社員を育て、発揮させるためのポイントとは?
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▼この資料でこんなことがわかります! ①育成対象別のよくある課題や身につけるべきスキル ②階層に合わせた育成のポイント ③階層別育成でよく出てくる育成関連用語15選
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▼この資料でこんなことがわかります! 1、内定者に聞いた「内定期間に抱く気持ちや不安に感じていること」とは 2、内定者に聞いた「入社に向けて期待していること」とは 3、内定者に聞いた「内定先企業に求めているサポート」とは
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▼この資料でこんなことがわかります! ①自社や育成対象者に合った人材育成手法 対象:これから人材育成に取り組む 改めて人材育成の手法について学びたい ②階層別に合った育成手法 対象:研修を「実施すること」が目的になってしまっている 漠然とした課題はあるが、解決方法がわからない ③最近注目されている人材育成の知識 対象:今までとは違う育成手法や概念をインプットしたい 最近の人材育成のトレンドについて知りたい
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オンボーディングは、新しいメンバーが組織に馴染み、業務に迅速かつスムーズに適応できるようにするための重要なプロセスです。 しかし、システムをつくるだけでは不十分で、新入社員一人一人に合わせ、ある程度オンボーディングの実態をカスタマイズしていく必要があります。そのためには新入社員を適切に把握することが重要となります。 本レポートでは新入社員のバックボーンや、オンボーディングに影響を与えるパーソナリティについて調査を行いました。 学部系統ごとのコミュニケーション背景や、コミュニケーションで苦手を感じる相手の年齢層など、押さえておきたいポイントをまとめたレポートとなっています。
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▼この資料でこんなことがわかります! 1、管理職になって良かったこと、「男女別」の比較 2、管理職になって良かったこと、「ステージ別」の比較 3、管理職になって良かったこと、「業務内容別」の比較
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\今回の調査レポート資料ではこんなことがわかります!/ ◎人事が最も取り組みたいテーマ、「採用」をおさえ「人材育成・組織開発」がトップ! ◎OJT実施している企業は95%以上!でも「やり方や精度のバラツキ」が課題に ◎人事部が興味があるテーマ、企業規模で異なる結果に! 300名以下…採用・離職防止・教育研修体系構築 301名以上…離職防止・従業員エンゲージメント向上・キャリア開発
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