HRプロとは人事・労務全般・その他の連載・コラム一覧
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人事・労務全般・その他
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社労士が解説する人事と労務労働基準監督署の「調査」や「是正勧告」を受けた際に、企業が行うべき対応と労務管理の注意点を解説
「是正勧告」とは、企業側に労働基準法・最低賃金法・労働安全衛生法等の法令違反が認められた際に、指定された是正期日までに違反事項を改善するよう、労働基準監督署から「是正勧告書」という書面を通して指摘され...
2022/08/09
人事・労務全般・その他 -
「健康経営」を始める方法、続ける方法「ウェルビーイング経営」と「健康経営」の違いとは？ 企業価値向上へのステップを解説
にわかに人事にとってのトレンドワードにあがってきた「ウェルビーイング」。2010年代では個人の幸せや生活の満足度といった文脈で使われていましたが、2020年頃からは、企業が従業員の健康や生きがいを支援...
2022/08/05
福利厚生・安全衛生 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務「ハイブリッドワーク」を実施する企業が増加。テレワークと出社の“良いとこ取り”する働き方のために
「ハイブリッドワーク」（ハイブリッド勤務、ハイブリッド型勤務）とは、“テレワークか出社か”の二者択一ではなく、どちらの働き方も取り入れる勤務形態のことです。新型コロナウイルス感染症拡大下でのテレワーク...
2022/08/04
組織風土 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務ハラスメントの早期防止に必要な、「上司が部下の『サイン』を見逃さないためのポイント」とは
会社として、「ハラスメントを許さない」という姿勢を示すことは必要です。しかし、従業員からすれば“ハラスメントをしないための明確な方法”があるわけではありません。特に、部下と向き合う機会が多い上司の方は...
2022/08/02
組織風土 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務2022年10月から実施される「社会保険の適用拡大」のポイントと注意点を解説
2020年5月、少子高齢化、若年労働者層の減少といった社会の変化を年金制度に適切に反映すべく「年金制度改正法」が成立し、2022年4月から段階的に施行開始となった。年金の受け取り開始時期に関する選択肢...
2022/07/28
雇用管理・賃金 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務カスタマーハラスメント経験者が急増!? 従業員を守るために企業が取り組むべきこと
2020年に厚生労働省が実施した「職場のハラスメント」に関する企業調査では、過去3年間に勤務先で「カスタマーハラスメント」を一度以上経験した人の割合が15％と、セクハラよりも割合が高いという結果が出ま...
2022/07/21
人事・労務全般・その他 -
HRの注目ワード徹底解説「成果主義」のメリットとデメリットとは？ 企業の失敗例と導入のポイントを解説
日本では長きに渡り、年功序列制度が採用されてきたが、1990年代後半以降は「成果主義」にシフトする企業が目立っている。だが、実際にはそれらがすべて成功しているわけではない。「成果主義」には、賃金の適正...
2022/07/15
人事制度 人事・労務全般・その他 -
障がい者雇用の悩みと解決のヒント令和3年の「障害者差別解消法」の改正で民間企業の「合理的配慮」が法的義務化。企業への影響とは？
「障害者差別解消法（障害を理由とする差別の解消の推進に関する法律）」の一部が令和3年5月に改正・可決されました。これにより、民間事業者による「合理的配慮」の提供が「努力義務」から「法的義務」へと変わり...
2022/07/14
人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務「心理系資格者」が企業で活躍する3つの場面とポイントを解説
心理系資格の代表的なものとして、「公認心理士」、「臨床心理士」、「キャリアコンサルタント」、「産業カウンセラー」などがあります。心理に関して理解を深めたいと考えている方は多く、これらの資格以外にも、さ...
2022/07/14
福利厚生・安全衛生 人事・労務全般・その他 -
「人材戦略」としての副業・兼業ガイドラインや裁判例が示す「副業・兼業」のリスク管理と企業が推進するうえでの4つのポイントとは
前回の記事（※）では、前編として「副業・兼業」の捉え方、個人や組織の視点から考えるメリットなどについて触れた。今回は後編として、「副業・兼業」のリスク管理、推進するうえでのポイントなどを確認し、人事部...
2022/07/12
人事制度 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務組織のリーダーが「ノンバーバルコミュニケーション」の在り方を大切にするべき理由とは
組織のリーダーが最も大切にしなくてはいけないのは、「部下との信頼関係が築けているかどうか」だと、筆者は思っている。普段から部下と良好な人間関係が築けていること。それが、「深い信頼関係」に繋がり、部下が...
2022/07/12
人事・労務全般・その他 -
ロッシェル・カップが考察する日本のFuture of workなぜ日本の人事に「役割の捉え直し」と「スキル向上の意識」が必要なのか
本連載の過去の記事で述べたように、日本企業がジョブ型人事を導入し、それを実現するためには、人事機能の全面的な見直しが必要になります。その一つの側面として、「人事部のスタッフは一日中何の仕事をするのか」...
2022/07/06
人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
「健康経営」を始める方法、続ける方法【新任管理職向け】「メンタルヘルス対策」の基礎知識
働くひとのメンタルヘルス対策は、経営者のみならず部門長・リーダーも知っておくべきマネジメントスキルの一つです。そのため、メンタルヘルスに関する管理職研修は、健康経営の主要な取り組みとして広がっています...
2022/07/05
福利厚生・安全衛生 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務「女性活躍推進」に必要な『3本の矢』の視点――1つが欠けただけでも本来の効果は得られない
戦国武将である毛利元就のエピソード『3本の矢』は、「1本の矢は簡単に折ることができるが、3本の矢がまとまれば簡単には折ることができない」という話です。今回は、女性活躍推進に必要な視点を「3本の矢」に例...
2022/06/30
組織風土 人事制度 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務若手社員に企業が教えたい“30歳までに済ませないと後悔する年金手続き”とは？ 「国民年金保険料の追納制度」を解説
現在の若手社員の中には、学生時代に「国民年金の学生納付特例制度」を利用していた人も多い。この制度を利用すれば、本来、就業前の学生時代に納めることが義務付けられている国民年金の保険料を納めなくて済むため...
2022/06/28
人事・労務全般・その他 -
「人材戦略」としての副業・兼業4つの視点から考える「副業・兼業」のメリットとその事例とは
前回の記事では、雇用保険法改正による「雇用保険マルチジョブホルダー制度」の開始を契機に、その概要や「副業・兼業」自体のトレンドについて触れた。今回は前編と後編に分け、副業・兼業の捉え方や有効活用、リス...
2022/06/24
人事制度 雇用管理・賃金 人事・労務全般・その他 -
持続的な成長に向けた「人事制度」と「人事戦略」【図解】「人事戦略」の意味や目的とは？ 重要性や戦略人事との違いなども解説
これまでの3回の記事（※）では、「人事制度」の構築の一般的な方法に加えて、より深淵に潜む“哲学的問い”を紹介させていただきました。絶対的な解がない問いに答えを出していくためには、人事としての戦略・方向...
2022/06/21
組織風土 人事制度 人事・労務全般・その他 -
HRの注目ワード徹底解説「サバティカル休暇」の意味や効果とは？ ヤフーやソニーなど日本企業の導入事例やデメリットも解説
海外、特にヨーロッパで普及している「サバティカル休暇」。企業が定めた在職期間に達した従業員に、長期休暇を付与する制度である。日本においても、働き方改革やワーク・ライフ・バランスなどを追い風として、導入...
2022/06/20
人材育成・研修全般 人事制度 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務「改正公益通報者保護法」の施行に伴い人事労務担当者がとるべき“対策”とは。主な改正ポイントと具体的な対応策を解説
2022年6月1日より改正公益通報者保護法（以下、改正法）が施行された。行政機関への公益通報を端緒とした行政罰や刑事告発、勧告に従わないことを理由とした公表、通報を受けた報道機関の報道による企業のイメ...
2022/06/14
人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務労使協定の正しい締結のために、「労働者代表」の適切な選出を
2019年4月以降、「労働基準法」の改正により「時間外労働の上限規制」が厳格化された。改正前は、厚生労働大臣の「限度基準告示」によって時間外労働の上限が「月45時間、年360時間」と定められ、行政指導...
2022/06/02
福利厚生・安全衛生 人事・労務全般・その他