HRプロとは人事・労務全般・その他の連載・コラム一覧
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人事・労務全般・その他
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社労士が解説する人事と労務台風で休業になった場合、「休業手当」を支払う必要はあるか？
近年、地球温暖化の影響もあって台風が強力化し、接近・上陸によるリスクが増大している。今年も台風による被害が各地で相次ぎ、休業を余儀なくされた企業もあっただろう。台風により会社が休業となる場合、従業員に...
2022/11/22
雇用管理・賃金 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務「人生100年時代」という長寿社会で考えたい“健康寿命”。年齢に囚われず「学び」、「働き」、「遊ぶ」ために
「人生100年時代」と言われて久しい。できれば100年間を有意義に過ごしたいのが人情であり、これは誰もが欲することだろう。とはいえ、100年という数字を漫然と受け止めるだけでは難しいかもしれない。人生...
2022/11/17
福利厚生・安全衛生 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務「育児・介護・治療」と「仕事」の“両立支援策”とは。2022年4月開始「改正育児・介護休業法」を基準に解説
2022年4月から、「改正育児・介護休業法」が段階的に施行され、特に男性の育児休業取得を強く推進する施策として注目されています。まるで滝つぼに落ち込むかのようなスピードで少子高齢化が進むことが確実にな...
2022/11/15
福利厚生・安全衛生 人事・労務全般・その他 -
障がい者雇用の悩みと解決のヒント発達障がいのある社員への接し方とマネジメント
「発達障がいの人や発達障がいの傾向がある人が職場にいると、その独特な考え方や言動に、周囲がどのように接したらよいのか戸惑ってしまう」という相談をよく受けます。発達障がいは、得意なことと不得意なことの差...
2022/11/10
キャリア採用 アルバイト・パート 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務結婚・離婚等で「従業員の氏名が変更になった際」に人事担当者がすべき対応・手続きとは
結婚や離婚等によって従業員の氏名が変更になったとき、企業の人事担当者には、必要な手続きや確認すべきことが発生する場合があります。本稿では、そうした際に最初に確認すべき項目や、社会保険・雇用保険等に関す...
2022/11/08
人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務「副業・兼業」における“労働時間の通算”の計算方法で、注意すべきポイントを解説！
2020年9月に「副業・兼業ガイドライン」（以下、「ガイドライン」という）が大幅に改定され、さらに2022年の7月にも改定されました。労働者の意識や雇用環境の変化によって、国も副業・兼業を後押しする施...
2022/11/01
人事・労務全般・その他 -
障がい者雇用の悩みと解決のヒントコミュニケーションが難しい障がい者への接し方のヒント
障がい者雇用が多様化している近年、スキルを活かして働く障がい者の方が増えています。一方で、高い学歴や資格などを持っているにも関わらず、話を理解できていなかったり、周囲と異なる捉え方をしたりといった傾向...
2022/10/27
採用全般 人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務“未払い残業代”の割増し支払いが1,000万円以上に？ 「労働時間の適正管理」が必要な理由と効率的な方法とは
2021年度に労働基準監督署が監督指導を行った結果を、厚生労働省が発表しました。それによると、労働基準監督署が「賃金不払残業」の是正を行った企業は1,000超となり、そのうち1,000万円以上の割増賃...
2022/10/25
雇用管理・賃金 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務“パワハラ”だと厚生労働省がみなす「過大な要求」。該当する行動や、解決に向けた仕組みづくりとは
厚生労働省が「職場におけるハラスメント関係指針」において示す、身体的・精神的な攻撃などパワーハラスメントにおける“6類型”の1つに、「過大な要求」があります。厚生労働省は資料の中で、「過大な要求」につ...
2022/10/20
人事・労務全般・その他 -
障がい者雇用の悩みと解決のヒント障がい者社員の個人的なトラブル、職場でできる対応とは？
障がい者雇用を行なっていると、時に職場の問題だけでなく、障がい者社員の個人的なトラブルや問題が起こることがあります。例えば、身だしなみや清潔感の課題がでてきた、消費者金融から会社に連絡がきた、生活費に...
2022/10/13
キャリア採用 福利厚生・安全衛生 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務2022年の「年金制度改正」と2021年の「高年齢者雇用安定法改正」に伴う、定年後再雇用者活用に関する変化とは
2022年6月に、厚生労働省が2021年「高齢者雇用状況等報告」（6月1日現在）の集計結果を公表した。2021年4月から、「高年齢者等の雇用の安定等に関する法律（高年齢者雇用安定法）」において、70歳...
2022/10/13
雇用管理・賃金 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務「ハラスメント加害者・第三者へのヒアリング」を効果的に進めるための、注意点や実施方法を解説
2022年4月1日から、中小企業も「改正労働施策総合推進法」（通称：パワハラ防止法）の対象となり、全ての企業に「ハラスメント相談窓口の設置」や「研修の実施」などが義務付けられました。実務面では、「加害...
2022/10/06
人事・労務全般・その他 -
VUCA時代の人財・経営戦略論スポーツ業界から学ぶ「ヨソモノ」人財によるイノベーション
前々回の「バカモノ」、前回の「ワカモノ」に加え、今回は、イノベーション人財の供給源である「ヨソモノ」について、スポーツの世界での事例を挙げながら述べていきます。新卒で入社して以来、過酷な出世のマラソン...
2022/10/05
テーマ別研修 人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
HRの注目ワード徹底解説厚労省も重視する「ワークエンゲージメント」の意味とは？ 尺度や高める方法など働きがい向上のポイントを解説
「ワークエンゲージメント」とは、仕事に対してやりがいや誇りを持つとともに、働くことで活力を得られている充実した心理状態のことを指す。働く人のパフォーマンスや健康に大きく影響する要因であり、厚生労働省に...
2022/10/04
組織風土 福利厚生・安全衛生 人事・労務全般・その他 -
HRの注目ワード徹底解説「形式知」の意味と「暗黙知」からの変換方法とは？ わかりやすい具体例と集合知や実践知との違いを解説
「形式知」とは、図やグラフや文章等で説明ができる、客観的かつ論理的な知識のことである。誰が見ても理解できる形式で示されているものを指し、マニュアルや辞書などがあげられる。反対に、個人の経験や勘が元にな...
2022/09/29
人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 人事・業務システム -
HRの注目ワード徹底解説「ネガティブフィードバック」の意味や目的とは？ 効果的な方法を例文でわかりやすく解説
「ネガティブフィードバック」とは、被評価者の問題点を指摘し、改善および成長を促すフィードバック手法だ。部下に自らの課題を認識させ、精度の高いPDCAサイクルの実践を促すことで、目標達成やスキル向上が望...
2022/09/29
人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
障がい者雇用の悩みと解決のヒント障がい者と共に働きやすい職場にするために ハード面とソフト面でそれぞれできること
障がい者の採用、雇用に取り組み始める時に、「職場環境をどのように整えていけばよいのか」ということを考えると思います。障がい者が働きやすい職場にするためには、2つの異なる視点から見ていくことが大切です。...
2022/09/29
キャリア採用 採用全般 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務「労働者数ごとに事業主が課せられる法律上の義務」について、人事・労務担当者が注意すべきポイントを解説
事業主には、労働者の安全と健康などを守るために様々な義務が生じます。労働者が増えれば、その内容や必要な対応も増えます。今回は、常時使用する労働者が「10人未満の事業場」、「10人以上50人未満の事業場...
2022/09/29
福利厚生・安全衛生 人事・労務全般・その他 -
HRの注目ワード徹底解説看護でも用いられる「ポジティブフィードバック」の意味や効果とは？ 「ネガティブフィードバック」との違いと例文も紹介
人材育成に欠かせない「フィードバック」。なかでも、被評価者のモチベーションを向上させ、自発的成長を促す効果が期待されるのが「ポジティブフィードバック」である。「ポジティブフィードバック」は批評価者の行...
2022/09/27
人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
HRの注目ワード徹底解説「暗黙知」と「形式知」の意味や具体例とは？ 形式知化する「ナレッジマネジメント」のポイントや企業事例も紹介
「暗黙知」とは、「個人の経験や勘に基づく、簡単に言語化できない知識」のことを指す。具体的には、長年の経験者しか理解していない業務のノウハウなどがあげられる。この「暗黙知」と対をなすのが、言葉や数式など...
2022/09/26
人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他