特典無料

事例で学ぶ ゼロハラスメントのその先へ 礼節(シビリティ)で心理的安全性を最大化する職場づくりとは?

シビリティ(礼節)はスキルの習得によって誰もが目指すことができる到達点です。経験知のみに基づく独りよがりなマネジメントを脱却し、開かれた対話を通して組織を活性化させる具体策を解説します。

事例で学ぶ ゼロハラスメントのその先へ 礼節(シビリティ)で心理的安全性を最大化する職場づくりとは?
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
Zoomで開催予定
視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内
提供会社: ピースマインド株式会社
特典 アンケート回答者にセミナー投影スライドをプレゼントします。

このセミナーの主な対象者

人事、労務、産業保健スタッフ

対象職種: すべて

日程・申込

※現在受付中・開催予定の日程はありません。

セミナー概要

このセミナーのポイント!

\こんな方におすすめ/
・明確なハラスメントは見当たらないものの職場でキツい物言いが横行している
・ハラスメント防止研修を毎年実施しているが、マンネリ感が漂っている
・新入社員のリアリティ・ショックや早期離職を防ぎ、定着率を向上させたい
・心理的安全性を高め、ミスを早期発見できる組織風土やリーダーを育成したい

改正労働施策総合推進法の施行から5年。ハラスメント対策が進む一方、職場には「行儀の良さ」が壁となり、誰もが空気を読みすぎる事なかれ主義の同質性に課題を感じる企業も少なくありません。反対意見を飲み込む過度な忖度は、組織の停滞や主体性の低下を招きかねない深刻な経営課題です。

本セミナーでは、ハラスメント・シビリティ研究の第一人者、神奈川県立保健福祉大学大学院 津野香奈美教授監修のもと、弊社が開発した「シビリティトレーニング」を解説します。

本プログラムが目指すのは、精神性を伴う「リスペクト(尊敬)ステージ」ではありません。「シビリティ(礼節)」は技術として誰もが習得できる明確な到達点です。表面的なマナーで距離を置くのではなく、礼節という確かな型を土台にすることで、「何を言っても関係が壊れない」という真の心理的安全性を構築。経験則に頼った独りよがりのマネジメントを脱却し、目の前の個人と向き合う「開かれた対話」を実現します。

概念論に留まらず、ロールプレイを通じて具体的な行動変容を促す実効性の高さが、他社にはない特徴です。忖度文化を打破し、ミスを早期発見できる強い組織へ。最新の導入事例とともに、その仕組みと効果を詳しくご紹介します。

登壇講師

  • 松崎 亮介

    松崎 亮介氏

    ピースマインド株式会社 EAPコンサルタント

    【資格】
    臨床心理士・公認心理師・精神保健福祉士

    【来歴】
    教育、医療、産業といった心理専門職が活動する主たる領域での臨床実務経験がある。
    ピースマインド入職後はカウンセラーとして従業員に対する電話やWEB、対面によるカウンセリングのほか、人事管理職相談や組織マネジメントに関するコンサルタント業務を行う。
    ストレスチェックの組織分析に基づくワークエンゲージメント向上のためのプログラムデザインや、ラインケア研修やハラスメント防止研修などの各種メンタルヘルス研修の実施、職場のクライシスマネジメント等の業務に従事してきた。

    【専門分野】
    組織・管理職コンサルテーション、ストレスチェック組織分析、ユング心理学、力動的心理療法、夢分析など

  • 碓井 啓佑

    碓井 啓佑氏

    ピースマインド株式会社 営業部 グループマネージャー

    【略歴】
    大手通信インフラ企業にて法人営業に従事。既存深耕営業と異業種間アライアンスによる新規顧客開拓のプロジェクトマネジメントを担当。現在、ピースマインドで新規営業チームのリーダーと西日本エリアの既存営業を兼務。リスペクト・トレーニングを含む各種ハラスメント防止施策についても多くの企業向けに導入提案と活用支援の実績あり。

会社情報

社名 ピースマインド株式会社
住所 〒104-0061 東京都中央区銀座3-10-6 マルイト銀座第3ビル8F
代表者 荻原 英人
資本金 19,576万円
売上高 -
従業員数 -

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