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2026年は「就活セクハラ」「カスハラ」対策が企業に義務付けられます。年度末の今、来年度に向けてハラスメント対策をきっかけに自社の職場風土を見直してみませんか? 本資料では、見過ごされやすい職場のギスギス=「インシビリティ(礼節の欠如)」のリスクをお伝えしながら、ハラスメントの発生しない職場風土の醸成にはどのような対策やマネジメントが必要であるかを解説します。
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育児や介護、病気の治療など、両立支援が必要となるライフイベントは、キャリアのほとんどの場面で起こり得るため、全ての従業員が当事者となる可能性があります。 本資料では、人的資本経営の実現に向けた両立支援制度の整備・実装に必要なポイントについて、事例を紐解きながら解説します。
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職場での言動や行動が問題となる部下・同僚への対応に苦慮した経験はありませんか? このような場合は、得意と苦手に着目した”特性”的な観点からアプローチしていくことが重要です。社員の特性に起因する課題を放置することで、本人だけでなく周囲にも課題が広がるリスクが高まります。 本資料では、職場に見られる”特性”に起因した問題に対し、人事としてどのような対応をすべきかを具体例を用いながら解説いたします!年度末のこの時期、来年度に向けた組織づくりの参考材料としても是非お役立てください。
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2026年10月より企業は、顧客等からの不当なクレームや言動など著しい迷惑行為を指す「カスタマーハラスメント(通称カスハラ)」防止のために、雇用管理上必要な措置を講じることが義務付けられます。 本資料では、カスハラ対策の義務化に先立ち、カスハラ被害を受けた従業員のケアやカスハラ防止のための取組みなど、企業にできるカスハラ対策について、基本から丁寧に解説します。 【このような方におすすめ】 ・カスハラとは何かを知りたい ・カスハラ対策のための施策を考えたいが、何から取り組むべきかがわからない ・企業としてカスハラに毅然とした態度で対応するためには何が必要かを知りたい
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