HRプロとはNEW【新任管理職のフォローに】部下への指導がハラスメントにならないためのポイントとは？
掲載日：2026/04/24
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
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資料の内容
この資料のポイント!
「パワーハラスメントと厳しい指導の境界線がわからない」
「ハラッサー（ハラスメントをする人）にならないようにしたい」
「ハラスメントの相談を受けたらどうしよう」といったお悩みを持った管理職へのサポートにおすすめです。
本資料では、指導がハラスメントとならないための対策や気をつけるべきポイントについて解説します。4月から新年度となるタイミングで管理職となる方のサポート資料にご活用ください！
資料の目次
01. ハラスメントの基礎知識について再認識する02. ハラスメント防止の対策＿アンガーマネジメント
03. ハラスメント防止の対策＿部下とのコミュニケーション
04. おわりに
【新年度から新たに管理職となる方へ】
社会全体でハラスメントへの意識が高まる中で、
「パワーハラスメントと厳しい指導の境界線がわからない」
「ハラッサー（ハラスメントをする人）にならないようにしたい」
「ハラスメントの相談を受けたらどうしよう」
といった不安を抱えられている管理職の方は多いと思います。
特に新年度から新たに管理職となる方にとっては、それまで部下として指導を受けていたこともあり、ハラスメントへの危機感は一層強いのではないでしょうか？
良かれと思って行った指導がハラスメントになるかどうかは、指導を受けた部下がどのように感じるのかが大きく影響します。そのため指導を行う際には、部下の考えを最大限尊重し、明確な意図やメッセージを表現する必要があります。
本資料では、上記のことを踏まえた指導時のハラスメント対策や気をつけるべきポイントについて解説します。
これから管理職となる方のサポート資料となれば幸いです。
