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【ロング版：しっかり解説！】はじめてのサクセッションプラン×DX実践事例

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ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

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キーワード：
キャリア開発
組織強化・チームビルディング
人材戦略
【ロング版：しっかり解説！】はじめてのサクセッションプラン×DX実践事例
費用： 無料
開催形式： オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
アーカイブ配信
提供会社： グローウィン・パートナーズ株式会社

このセミナーの主な対象者

・人材データを活用した戦略的な人事施策を打ちたい方
・属人的な評価・育成から脱却し仕組み化したい方

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

人材育成の体系を見直したい

次世代経営者を育成したい

人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい

日程・申込

2026/01/22(木) 0:00 〜 2026/03/31(火) 23:59

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  • 申込締切：2026/03/31(火) 23:00
  • キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
  • 定員：100名
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セミナー概要

このセミナーのポイント！

【人事ご担当者様へ】「後継者がいない…」その悩み、今年で終わりにしませんか？
なぜ、現場のエースは優れたリーダーになれないのか？その答えがここにあります。
「次世代リーダーが育たない…」
「後継者候補が見当たらない…」
「育成が場当たり的で、属人化してしまっている…」

人事の重要課題でありながら、多くの企業が壁にぶつかるサクセッションプラン。
本セミナー動画では、こうした根深い悩みを解決し、貴社の未来を担う人材を"仕組み"で育てるための具体的な手法を、実際の成功事例と共に徹底解説します。

●このセミナーで得られる３つの実践的ヒント

【Point 1】 "育成の失敗"に共通する根本原因がわかる！
「営業成績トップの社員を課長に抜擢したら、部下が次々と辞めてしまった…」。こうした失敗の背景には、単なる業務スキル（水平的成長）と、リーダーに不可欠な人間的な「器」（垂直的成長）の混同があります 。本セミナーでは、この2つの成長軸の違いを明確にし、真のリーダーを見極め、育てるための新しい視点を提供します。

【Point 2】 感覚的な育成から脱却！客観的データに基づく「仕組み」が学べる！
サクセッションプランが進まないのは、ある"4つの壁"が原因です 。本セミナーでは、これらの壁を乗り越える「可視化」と「仕組み化」の具体策を提示。特に「技術（スキル）×器（人間性）」の2軸で人材ポートフォリオを可視化する「9BOX」フレームワーク は、客観的で納得感のある候補者選抜と育成計画立案に直結します。

【Point 3】 DXの実践例から、自社に活かせるヒントが見つかる！
グローバルに展開する製造業のリアルな事例をご紹介 。アナログな情報集計から脱却し、タレントマネジメントシステムを活用して、グローバルで人材情報を一元化・可視化した方法を具体的に解説します 。明日から使えるDXのヒントが満載です。

プログラム

人事評価制度の改定　-明日から実践！事例とワークで制度を解説-

登壇講師

  • 山本 怜美

    山本 怜美氏

    グローウィン・パートナーズ株式会社　執行役員 / HRコンサルティング部 担当

    プライム市場企業の人事担当としてグループ会社30社の採用・研修・労務・制度構築を約10年間経験し、労使問題交渉、労働基準監督署監査対応、等級・評価・報酬制度および海外勤務者制度、限定社員制度など様々な人事制度の構築を担当。​また事業再編時の人事PMIなど多数主導。​​GWP参画後、プライム市場企業から中堅・中小企業の労務基盤の構築・人事制度構築・人事制度PMI・後任計画策定・タレントマネジメントシステム導入プロジェクトなど多数主導するほか、セミナー登壇や寄稿など多数実施。

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会社情報

社名 グローウィン・パートナーズ株式会社
住所 東京都千代田区紀尾井町1-3 東京ガーデンテラス紀尾井町 紀尾井タワー14F
代表者 佐野 哲哉
資本金 132,500,000円
売上高 未公開
従業員数 84名
キャリア開発
組織強化・チームビルディング
人材戦略

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